最新の自社工場規程テンプレート（簡潔な工場規程テンプレート）

php Xiaobian Yuzai は、最新の社内工場規則および規定のテンプレートを提供します。これは、シンプルで実用的な工場規則および規定のテンプレートです。現代の企業経営において、適切な規則や規制は重要な役割を果たしており、従業員の行動を規制し、作業効率を向上させるだけでなく、企業の正常な運営秩序を維持することもできます。本テンプレートの内容はあらゆる面での規定を含めて簡潔かつ簡潔にまとめられており、法令への準拠はもちろん、実際の業務のニーズを考慮したものとなっており、あらゆる業種の企業が参考にするのに非常に適しています。新興企業でも伝統的な企業でも、このテンプレートを参考にして自社に合った規定を策定し、企業の発展を強力にサポートします。

#1—

生産管理

1. 生産規律

1. 生産プロセス中は、製品仕様に厳密に従う必要があります。

2. 工場および生産作業場内は禁煙です。

3. 生産設備、原材料、各種梱包材を大切にし、破損を厳禁し、無駄を省きます。

従業員は、合理的な取り決めに従い、正当な注意を払って仕事を完了しなければならず、上司の指示を故意に挑発したり、無視したり、従うことを拒否したりしてはなりません。従わない者に対しては、管理体制に基づき会社は処罰します。

5. 清潔かつきちんとした服装をし、必要に応じて作業服を着用する必要があります。

6. 無断外出は厳禁で、何かあった場合は必ず制作責任者に休暇を申請してください。

7. 作業場環境を衛生的に保ち、作業場に破片を投げ込まないでください。つばを吐くことは禁止されており、生産作業が完了するたびに床を掃除する必要があります。

8. 不良品が発生した場合は、直ちに生産を中止して報告し、原因を究明してから生産を継続する必要があります。

2. 操作手順

1. 生産設備を正しく使用し、操作手順を厳守し、関係者以外が生産設備(操作説明書や操作説明書)を改ざんすることは固く禁止されています。

2. 製造は設備の使用説明書に厳密に従って行われなければなりません、時間を急ぎすぎて製品の品質に影響を与えることは厳禁です。時間が急ぐ場合、補償は元の価格に基づいて行われます。

3. 従業員がプロセス作業中に材料、工具、設備を自由に損傷することは禁止されており、違反者には元の価格で補償されます。

4. 全従業員は業務手順書に従って業務を遂行しなければならず、違反があった場合には、事案の重大性に応じて処罰されます。

5. 機械を使用するときは、人がいないときは必ず電源を切り、使用をやめるときは速やかに電源を切ってください。

3. 製品の品質

1. 製品の品質を確保するには、「品質第一、顧客第一」の経営理念を確立する必要があります。

2. 品質が常に安定した状態に保たれるように、異常事態が発生した場合は原因を特定し、速やかに排除する必要があります。

3. 生産した製品は作業者が自主検査を実施し、合格して初めて次の工程に進み、次の工程で検査を行う「三度検査」を徹底します。当社は、上流工程の品質に問題のない製品の受け入れを拒否する権利を有します。品質事故が発覚しても、責任者が解明されず、事故の原因が解消されず、再発防止策も策定されません。

4. 生産された製品の品質に責任を持ち、不適格な材料が生産に投入されたり、不適格な半完成品が故障して移送されたりしないようにしてください。

5.「3 つの製品」(認定製品、修理製品、スクラップ製品) の隔離エリアをグリッドに分割し、明確なマーキング、正確な数量、およびタイムリーな処理を確保します。

6. 作業中は水と電気の節約に注意してください。作業を停止するときは、いつでも水と電気を切ってください。作業場を離れるときは、必ず水と電気を切ってください。

4. 安全生産

1. 各種安全作業手順を厳格に実施します。事故を防ぎます。

2.「安全第一、予防第一」を実践します。

3.安全活動を頻繁に実施し、勤務前ミーティングを開催し、隠れた危険を随時真剣に是正し排除します。

4. 圧壊や衝撃による怪我を防ぐため、取扱い機械の操作には注意してください

5. 感電を防ぐために、通電設備や電気スイッチを正しく使用してください

6. . 引火性および爆発性の物品は個別に積み重ね、目立つ標識で明確にマークする必要があります。

7. 消火設備は高感度で信頼性が高く、定期的に点検および交換する必要があります (設備、医薬品)、および有効期限

5. 設備の管理と保守

1. 作業場設備を管理する専任者を任命する

2. 設備保守体制を徹底し、厳守する

3. 設備管理の「三段階法」を実施し、日常清掃、週次保守、月次保守を遵守し、毎日の作業後には、設備の制御システム、安全装置を点検してください。 、滑らかな潤滑油ライン、きれいなリノリウム、油圧とオイルレベルの基準、潤滑チャートに従ってオイルを充填してください。オイルの品質は認定されています。正式な作業は、検査で問題がないことが判明した場合にのみ開始できます。

4 . 大量の機器を担当する専任担当者が必要です。

5. 完全な機器の修理およびメンテナンス計画を作成し、タイムリーに正確かつ整然と記入する必要があるメンテナンス記録を作成します。

6. 設備事故報告制度を厳格化し、故障は速やかに監督者に報告し、操業を停止します。

7. 要求事項は、整理整頓、清潔、安全、潤滑の「三善」を達成することです。 、「4 つのスキル」と「5 つの規律」。良い意味: 適切に管理し、適切に使用し、適切に保守する。4 つのスキル: 使用方法、保守方法、検査方法、および一般的な障害のトラブルシューティング方法を知っている。5 つの規律: つまり: 安全な操作手順を遵守する。機器を常に清潔に保ち、規則に従って燃料を補給すること、工具や付属品を大切に扱い紛失しないこと、異常が見つかった場合は直ちに停止し、監督者に連絡して点検と対処を行うこと。 ##8. オペレーターがポストを離れるときは機械をシャットダウンしてください。装置を空のままで操作することは固く禁じられています。

9. 機器は、運転制御システムと完全かつ信頼性の高い安全装置を維持する必要があります。

6. 生産指示管理

1. 作業服を着用して作業してください。スリッパ、短パン、裸足、乱れた服装は禁止されており、必要な保護具を着用してください。

2. 出勤の際は定められた作業手順を厳守し、業務の円滑な進行に支障をきたさないようにしてください。

3. 各工程は工場での品質管理検査と監督を受けなければならず、不正行為、数量の虚偽報告、品質検査作業への協力、および矛盾は許されません。

4. ワークショップの従業員、分隊リーダー、ワークショップのディレクターは互いに協力しなければならず、お互いに喧嘩したり殴り合ったりしてはなりません。

5. 出勤前の飲酒は固く禁止しており、出勤前に多量に飲酒した場合は、その日の出勤を認めず、欠勤扱いとさせていただきます。

6. 作業場内は禁煙です。

7. 業務時間内に特別な事情により外出する必要がある場合は、チームリーダーの同意を得てから退出してください｡時間は状況に応じて規定します｡合計が週１時間を超える場合、該当する給与が差し引かれます。

8. 勤務時間中の位置変更は禁止です。

9. チームがその日の生産タスクを完了できない場合、それが会社全体の計画に影響を与える場合、タスクを完了するために残業することになります。

10. 制作中は、おしゃべりしたり、笑ったり、電話をかけたり、軽食を食べたり、眠ったりすることはできません。許可なく制作ポストを離れることはできません。座ったり、嘘をついたりすることはできません。製品を下に置いたり、踏んだり、踏んだりします。

11. 機械部分にまたがったり、座ったりすることは厳禁です、設備を勝手に分解したり移動することは厳禁です、新しく設置した各種設備は試験や試運転をせずに無断で立ち上げてはいけません。

12. 勤務中の会社関連情報の確認や社内メールの送受信を除き、会社の業務に関係のない情報をインターネット上で確認することは禁止されており、発覚した場合は月額給与の20％を差し引かれます。毎回。

13. 職場を離れる前に、製品の材料とその位置の作業台を整理し、作業台の下にスツールを置く必要があります。

14. 夜勤終了後は、各作業場の責任者がドアや窓を閉め、作業場の施錠を行います。

#—2—

従業員管理

1. 朝礼制度

1. 従業員は、毎朝朝礼のため 5 分前に作業場に到着する必要があります。遅刻して早退する。

2. 毎日、チーム リーダーは定例会議を開催し、劣悪な作業、品質、勤怠状況を含む前日の作業の概要を公開し、その日の生産計画を発表する必要があります。従業員がその日の生産状況やその他の状況を把握できるように、定例会議は 10 分以内に抑える必要があります。

3. チームリーダーは朝礼で社員の熱意を引き出すモチベーションを主に大きな声で力強く話します。

2. 休暇制度

1. 特別な用件を直接処理する必要がある場合は、2 時間前までに書面で休暇を申請してください。休暇は、本人の署名後にのみ有効となります。上司や関係リーダーに代わって休暇を申請したり、その後に休暇を申請したりすることはできず、そうでない場合は欠勤として扱われます。

2. 勤務時間外に私的に休暇を申請したり、休暇を承認したりすることは禁止されています。

3. 従業員は月に 2 回を超えて休暇を取得することはできません。

4. 従業員が休暇を申請する場合は、まず休暇申請メモ (休暇の理由を説明) を書く必要があり、その前にチーム リーダーが署名し、承認を得るために管理部門に提出する必要があります。無断で離職した場合は欠勤扱いとなります。病気の場合は、勤務後に休暇を申請し、休暇届を記入し、医療記録カードを提示することができますが、証明書を提示できない場合は欠勤として扱われます。

3. 清潔さと衛生体制

1. 従業員は、自分の持ち場を清潔に保ち、設備、テーブル、椅子、半製品などを所定の場所にきちんと配置しなければなりません。チームリーダー オフィスのデスクを整理整頓して清潔に保ちます。

2. 使用後は工具を洗浄し、指定された場所に置く必要があります。工具は専任チームによって保管され、散らかったり、逆さまになったり、損傷したりしてはなりません。

3. 社内にポイ捨てや落書きをしないでください。

4. 作業場の床には水や油が溜まらず、屋内外を常に清潔に保ち、ゴミを山積みにしてはいけません。

5.各作業場は、各作業場内の衛生設備を清掃する責任があります。

6. 文明的な生産、文明的な運営、文明的な運営の現場管理を堅持し、凹凸、傷、錆などの現象を排除し、毎日の退勤後、設備をこすらないでください。適切に維持され、規定に従ってワークが配置されていない場合は、ワークを持ち出してはなりません。工具は片づけずに放置しません。記録の原本は持ち去りません。掃除されています。

IV. その他の規定

1. すべての従業員は勤務時間中は北京語を話すことが奨励されており、業務および管理活動において地方の概念や行動の区別は厳しく禁止されています。

2. 通常の労働時間は 1 日 8 時間ですが、夜間に残業が必要な場合は、生産上のニーズに応じて急遽通知されます。夜間に残業する必要がある場合は、午後 17 時 30 分までに残業申請書に記入し、制作ディレクターに提出して承認を得た後、出勤確認のために人事部に送信してください。

3. 定時退社を約束し（従業員は朝のミーティングの 5 分前に到着しなければなりません）、遅刻、早退をせず、欠勤をしないでください（欠勤がある場合）。物品のラッシュのため、通勤時間は工場の取り決めに従うものとします）、必要に応じて休暇を申請してください。通勤時と退社時には順番に整列して打刻する必要があります。

4. 勤務時間中は、仕事のためにワークショップ内を歩き回るチームリーダー以上のマネージャーを除き、他の担当者は相互に連絡を取るためにワークステーションを離れることはできません。ワークステーションを仕事に使用する場合は、ポストを離れる前にチーム リーダーに休暇を申請して承認を得る必要があります。

5. 作業場内での私語、冗談、口論、喧嘩、無断退勤、職場からの逃走等を禁止し、違反者には賞罰制度に基づいて処分します。

6. 製品の品質と安全な生産を確保するため、勤務時間中の訪問や私的な電話は禁止されています。

7. 従業員は勤務時間外に許可なく作業場に立ち入ることはできず、また作業場内の特別なエリアにも許可なく立ち入ることはできません。

8. 作業場内への禁制品、危険物、生産に関係のない物の持ち込み、組立ラインへの私物置き禁止、違反者には従業員の賞罰に応じて処分します。システム。

9. 工場は生産計画に厳密に従って生産をスケジュールし、工場の設備状況と人員に従って慎重に生産を組織します。生産作業は家族に関係なく分業され、各生産チームはグループの日常の生産タスクを完了し、品質を保証しなければなりません。

10. 工場が規制に準拠していない原材料および補助材料、包装材料などに遭遇した場合、工場は生産を拒否し、処理のために上司に報告する権利を有します。継続的な生産によって損失が生じた場合、作業場のすべてのレベルの責任者がその結果に対して責任を負います。

11. 従業員は倉庫管理者を通じて資材を受け取る必要があり、私的に持ち出すことは許可されません。生産プロセス中、各チームの責任者はアイテムや材料をワークショップエリアに整然と配置し、しっかりとマークする必要があり、材料の混合は許可されません。

12. 従業員は生産工程において品質基準と工程手順に厳密に従って業務を行う必要があり、許可なく製品の生産工程や組立方法を変更することは認められません。

13. 就業前に就業規則をよく読み、従業員が故意・過失を問わず就業規則に違反し、会社に損害を与えた場合には、当事者は会社に対して全額賠償しなければなりません（管理者も同様です）。管理不注意については連帯処罰の対象となります。）

14. 生産工程は一度確認した後は勝手に変更することはできず、作業中に異常が発見された場合は直ちに作業を中止し、関係部門の責任者が対応する必要があります。変更は承認と署名後に行う必要があります。

15. ワークショップの従業員は、文明的な方法で生産し、上司によって割り当てられた生産タスクを積極的に完了しなければなりません; 仕事の必要性により一時的に異動すること、ワークショップのチームリーダーレベル以上の監督者の手配に従い、作業を補助すること、取り決めの遵守は、処理のために会社に報告されます。

16. ワークショップの従業員と部外者は、生産の安全を確保するために、特別な仕事に就く際には特別な規則に従う必要があります。

17. 修理プロセス中、修理担当者は良い材料と悪い材料を明確に区別し、それらに明確にマークを付ける必要があり、材料を混合することはできません。機器のメンテナンス担当者と電気技師は、機器の正常な動作を保証するために勤務しなければなりません。

18. 従業員には衛生的な作業環境を維持する責任があり、唾を吐いたりポイ捨てをすることは固く禁止されています。製造工程では、材料や工具を乱雑に投げ捨てず、地面に落ちた部品を拾うなど、材料の節約に注意する必要があります。

19. オペレーターは、プロセス内の作業環境が衛生的で整頓されていることを確認するために、毎日作業を開始する前に機械、装置、ワークステーションを清掃する必要があります。作業面は乱雑であってはならず、生産付属品を配置する必要があります。明確な兆候があります。

20. 職場を離れるときは、作業面をきれいにしてください。当日はスタッフが全てのドア、窓、電源を閉めさせていただきます。盗難等の事故が発生した場合、当直者及び作業場監督者の責任が問われます。

21. 現場の管理を強化し、現場を常に清潔にし、設備を常に良好な状態に保ちます。製造後に残った廃棄物と公共のゴミは、その日の当直担当者の各グループによって指定された場所に片づけられ、作業場から運び出されなければなりません。古紙箱は時間内に取り除かなければならず、翌日まで残してはいけません。

22. 会社の物品を許可なく工場の外に持ち出すことは禁止されています (特別な状況でリーダーの承認が必要な場合を除く)。これを行ったことが発覚した場合は解雇され、月給も減額されます。差し控えられる。

23. 悪意を持って会社の財産に損害を与えたり、窃盗をした者（公共の財産か他人の財産かを問わず）は、その価値に関係なく、処理のために会社の管理部門に引き渡されます。事件の重大さに応じて、従業員は無給で解雇され、盗難品の価格の2倍を賠償されるか、処理のために公安機関に送られる可能性があります。

24. 従業員は相互に監督しなければならず、不正行為を行った、または隠蔽した者は調査され次第、厳しく処罰されます。

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