2024 年の GenAI およびその他のテクノロジーへの投資の変化

#この記事では、2024 年の GenAI およびその他のテクノロジーへの投資の変化について説明します。

デジタル密度

破壊的な変化の 1 つは、デジタル密度の概念の導入です。これにより、大企業のテクノロジー業界が、デジタル密度の高い業界と低い業界に分割される可能性があります。デジタル密度の高い企業とは、過去 10 年間に業務の大部分をクラウドに移行した企業です。

2024 年までに、一部の企業はすでにデジタル密度の低い不動産のクラウドへの移行を開始していますが、他の企業はこの移行にさらなる資金が必要になる可能性があります。まだデジタル化されていない不動産は数多くありますが、現在の資金不足により、このプロセスは影響を受ける可能性が高く、影響はしばらく続くと考えられます。

企業は現在、投資が不足している分野への大規模投資には興味がなく、より大きな価値を得るためにテクノロジーに投資することを好みます。ただし、ワークロードのクラウドへの移行に資金を提供することにはあまり関心がありません。

これは、企業が既存の投資を最大限に活用できるように、単に IT の最新化を推進するというよりは、重要な感情の変化です。

資金調達の意思決定者

GenAI は、テクノロジーへの投資を決定し、その投資の潜在的価値を決定する幹部の周囲に感情の変化をもたらします。

歴史的に、投資の主な目的は効率を向上させることでした。ビジネスをクラウドに移行することで、テクノロジー スタック内の抵抗を効果的に軽減できます。これらの決定は多くの場合、IT インフラストラクチャによってサポートされ、CEO と CFO が主導し、IT を最新化しクラウドに移行するために取締役会に資金要請を行います。 。

GenAI を使用すると、企業は効率を重視するのではなく、テクノロジーが企業に価値をもたらすことができるかどうかに重点を置いて、独自の方法で運営できるようになります。

その結果、GenAI への資金調達に関する決定に対する責任は、事業活動を担当する部門の予算保持者、つまり、今後の意思決定を行う前にテクノロジーに関する情報を必要とする幹部に負わされることが増えています。特定の事業活動を担当するビジネス リーダーは、GenAI テクノロジーを効果的に活用する方法について明確なビジョンを持つ必要があります。

過去 10 年間の IT 投資にとっての切実な問題であるクラウドの問題について考えてみましょう。これは主にテクノロジーの問題であり、アプリケーションをクラウドにどのように移行するかという問題です。

しかし、GenAI は主にビジネス上の問題です。どのように使用できますか?どうすればこのツールにビジネス価値を提供できるでしょうか?

学際的なアプローチ

GenAI の成功には、次のことが必要です。 AI 専門家やデータ専門家、およびその特定の専門知識だけでなく、GenAI の価値を最大限に実現するには、あるいは何らかの価値を得るには、学際的なチームが必要であることがますます明らかになってきています。

それは、利用可能なツールや必要な情報を持っていることだけではなく、個人がツールの使い方を知っていることだけでもありません。使用する場合は、望ましいビジネス結果を生み出すために他のテクノロジーと連携して動作する必要があります。

これはほとんどの企業にとって困難な問題であり、そのほとんどが特定のスキルセットを採用しており、多くの場合、学際的なチームを通じて問題にアプローチしていません。

たとえば、企業が GenAI ツールを財務会計機能に適用している場合、チームのメンバーは財務と会計を理解する必要があり、また、これが企業内でどのように独自に機能するのかも理解する必要があります。また、データを使用して、AI と AI が他のテクノロジとどのように連携するかを理解して、AI をうまく実装できるようにする必要があります。

GenAI の実装の取り組みは学際的なものであり、単に特定の高度に焦点を絞った専門知識の組み合わせ以上のものを必要とします。

これは、サードパーティ サービス プロバイダーや技術サービス組織、内部 IT、外部コンサルティング、システム インテグレーターなどにとっても問題です。現在使用されているエキスパート モデルが機能しなくなったり、システムへの実装が困難になることがよくあります。多分野にわたる旅。

サードパーティのテクノロジー サービス プロバイダーが GenAI を取り巻く収益の波に参加したい場合は、市場への参入方法を再考する必要があります。

ベンダーと企業は、さらなる投資が必要であることを認識していますが、それらの投資について明確な見解を求めています。これは、CIO、CTO、企業が 2024 年にどのようになるかについてのビジョンを変えていることを示しています。テクノロジーへの資金調達の決定。

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