吹雪と地震？買収後、大規模な「Guangjin」計画が開始され、多数の基幹プロジェクトが中止されました。

よく言われるように、「解雇」が広がっています！

私たちが春節を祝っている間に、ブリザードはまた、新しい投資家の父親の指示の下、買収後に大規模な「広進」計画を立ち上げました。では、Blizzardの中核プロジェクトはどれくらい削減されたのでしょうか?今日は、見てみましょう。

##1.「コードネーム: オデッセイ」

当初、私は「コードネーム: オデッセイ」の存在が Microsoft による Activision Blizzard 買収において非常に重要な要素であると考えていました。予想外なことに、人々はブリザードが開発したこのマルチプレイヤー サバイバル ゲームにまったく興味を示さなかったため、棺をしっかりと覆いました。

このゲーム プロジェクトの中止は、主にブリザード内部の混乱した研究開発プロセスによるもので、当初モバイル ゲーム側で立ち上げる予定だったプロジェクトが、外部では持ち運べない大規模なゲームになってしまいました。 -client games. そのため、作業の半分以上が完了した時点で、研究開発チームはゲーム エンジンと基礎となるコードのほぼすべてを強制的に変更する必要があり、プロジェクトは台無しになってしまいました。

もちろん、元 Blizzard 社長の Mike Ybarra 氏によると、このゲームには非常に大きな可能性があり、基礎となるコードの書き換えに多くのエネルギーを投資する価値があるとのことです。

マイクロソフトがブリザードのウインクに注意を払わず、「コードネーム: オデッセイ」の開発チームを直接切り離したのは残念です。

さらに、内部情報によると、Microsoft は、Blizzard が長年開発してきた 2 ～ 3 の社内プロジェクトも打ち切りました。多くの労力と資金が必要であり、これらのゲームは Blizzard の自社開発エンジンに基づいて構築されています。

つまり、Blizzardが今後新作を作るのは難しいということだ。

##2. Battle.net クライアント

Microsoft が、「Diablo 4」が 3 月 28 日に XGP にログインし、無料でプレイできるようになると発表したときゲームのリストに関して言えば、Blizzard が自社開発した Battle.net クライアントは非常に厄介な立場にあります。

結局のところ、結婚した女の子は水を投げられたようなものです。Blizzard は Microsoft に買収されているため、当然、戸籍謄本と一緒に移行する必要があります。 Activision Blizzard ユーザーのみが利用できる Battle.net は、少なくとも Xbox 側と相互接続されることになるが、将来的に独立して存在する必要があるかどうかについては、Microsoft の目を注ぐ必要がある。

したがって、国内サーバーのプレイヤーが Battle.net を使用して「World of Warcraft」にログインするのか、それとも XGP に直接アクセスしてプレイするのかを判断するのは困難です。いずれにしても国立サーバーを開くことは許可されていません。もう 1 つ抵抗があります。

3.「オーバーウォッチ 2」PVE プロジェクト

「オーバーウォッチ 2」の PVE コンテンツは昨年 5 月の時点で中止されましたが、ヒーローのメジャー バージョン アップデートはありません。 。しかし、本当に致命的な打撃を与え、それを停止させたのは、マイクロソフトからの鉄拳の人員削減でした。彼らは、「オーバーウォッチ 2」の PVE コンテンツ開発を担当する制作チーム全体を直接解雇しました。

まったくの冗談ですが、「オーバーウォッチ 2」のシーズン 9 では依然としてこの人たちが作成した PVE コンテンツが公開されており、一部のプレイヤーからも認められていました。 , Microsoft が将来的に新しい雇用契約書の作成を再考するかどうかはわかりません。

4. e スポーツ部門

悪いニュースに加えて、Blizzard が開催する e スポーツ イベントなど、良いニュースもいくつかあります。実際には、第三者に一度処理を許可する必要がある場合があります。

現在の情報によると、Blizzard と Activision は、e スポーツ運営を担当する社内要員の 90% を基本的に解雇しました。マイクロソフトは、彼らにファーストパーティの e スポーツ イベントを独自に開催させる予定はありません。イベントの権利を販売するために第三者組織と協力することを検討している。

これは、はっきり言って、BlizzardがNetEaseにイベント主催権を譲渡し、現地の実情に合わせて第三者が運営できるようにしたのと同じことです。 Blizzardがいじるよりも良いです。

一部の古いプレイヤーも WCG がかつての栄光を取り戻す物語を楽しみにしているかもしれませんが、それはマイクロソフトがイベント主催者とどのように交渉するかにかかっています。

5. カスタマー サービス部門

Blizzard が誇るカスタマー サービス コミュニケーション部門とコミュニティ管理部門も人員削減の影響を受けました。

その中で、より非道な作戦の一つは、ブリザード社がアイルランドのコーク事務所で従業員の約70%にあたる136人を解雇したことであり、副首相は不安を感じ、こう述べた。この決定は最初に組合管理者には通知されなかったため、組合管理者は解雇された従業員のために働く権利を求めて戦うことになるだろう。

しかし、この人員削減には地元の組合管理者の一部が反対したにもかかわらず、マイクロソフトはカスタマー サービス部門の人員削減をやめず、代わりに業務の大部分を外部委託しました。今後、特定の Blizzard デザイナーがプレイヤー コミュニティでニュースを発表するのをプレイヤーが目にすることはほとんどないと思います。

6. QA テスト部門

Microsoft が Activision Blizzard を買収する前に、QA テスト部門は事前に辞任通知を受け取っていました。

核心的な問題は、感染症流行以来、この部門のリーダーたちが率先してオンライン オフィス モデルを導入していることです。その後、Blizzard 社内の多くのリーダーが「オフィスへの復帰」計画を立てたとき、この QA テスターのグループはそれは重要ではないと感じ、オンライン オフィス モードを使い続けました。

最終的に、Blizzard は何かが間違っていることに気づきました。QA テストがオンライン モードで解決できるのであれば、なぜわざわざオフラインの従業員をトレーニングする必要があるのでしょうか? QA は怒りに満ちて、部門は解雇され、テストのために外部委託の人員に置き換えられた。

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