Nvidia CEOのジェンセン・ファン氏は50人の直属の部下を抱え、情報が非対称的な経営文化に反対していると語る

3 月 10 日のこのサイトのニュースによると、NVIDIA CEO のジェンスン フアンは情報管理文化に反対しています。

先週の火曜日、ファン・ジェンセン氏はスタンフォード・ビジネス・スクールでのインタビューで、最高経営責任者（CEO）が会社で最も多くの権利を持っているべきであると述べた。報告書 は、理論上、CEO に報告する人はあまり監督を必要としないため、CEO はより多くのエネルギーを管理することができるからです。 彼は現在 50 人の直属の部下を管理しています。

黄仁勲氏は、

直属の部下の数を増やすことは、情報の非対称性によって引き起こされる不公平を打破するのにも役立つと強調しました。 CEO が直接接触する人々が増えれば増えるほど、社内での従業員の地位が、重要な情報を入手する能力 に依存することが少なくなる、と彼は言います。 Huang Jen-Hsun 氏は、情報を所有することで権力を獲得する企業文化に反対していると述べました。彼は、経営者の責任は従業員に権限を分散させることではなく、チーム全体のモチベーションを共同で高めることであると信じています。

彼は続けて強調しました: 「会社における私たちの役割は、複雑な問題を分析し、成功を達成するために他の人を動機づけ、他の人にインスピレーションと力を与え、他の人にサポートを提供することによって実証されるべきです。経営陣の目的は奉仕することです」

フアン氏は他の著名な CEO よりも多くの直属の部下を抱えていますが (Amazon CEO のアンディ・ジャシーの直属の部下は 16 名のみ)、2023 年の同社によると Nvidia の報告によると、従業員数は約 30,000 人。したがって、ジェンスン・フアン氏が実際に直接管理しているのはNvidiaの従業員のほんの一部であることがわかります。

Huang 氏の経営スタイルはやや独特かもしれませんが、CEO 直属の部下の数が増加していることは確かに一般的な傾向です。ハーバード ビジネス レビューによると、CEO の直属の部下の数は 1980 年代半ば以来 5 人でしたが、2000 年代半ばには 10 人近くまで増加しました。ハーバード・ビジネス・レビューはまた、MITリーダーシップ・センターの元エグゼクティブ・ディレクターであるハル・グレガーセン氏が、CEOおよび下位レベルのマネージャーにとって、直属の部下の理想的な数は6人から12人であるべきだと述べたことにも注目した。

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