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Maosheng アプリ ソフトウェアで採用スキルを開発する方法 5 つのコツをすぐに学びましょう。

PHPz
リリース: 2024-03-12 18:01:05
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php エディターの Youzi が、「Maosheng アプリ ソフトウェアで採用機能を開発し、5 つのコツをすぐに学ぶ方法」に関する素晴らしい情報を提供します。 Maosheng App では、採用スキルの開発が非常に重要であり、いくつかの採用スキルを習得すると、採用の課題にうまく対処できるようになります。次に、Maosheng アプリの採用能力を向上させ、簡単に人材採用マスターになれる 5 つのヒントを紹介します。

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Maosheng アプリで 5 つの動きとスキルをすぐに学べます

まずはメンタルを鍛えることです

Maosheng には、ヘッドハンティング コンサルタントのキャリア開発オプションやヘッドハンティング コンサルタントのキャリア プランニングとは何かを紹介するコンテンツが豊富にあり、明確な方向性を持ち、将来のキャリアの方向性を確認することができます。また、闘争心、ヘッドハンティングコンサルタントとしての目標の立て方、困難や不公平に見えることへの対処法などもあり、これらはすべて経験しなければならないことであり、優秀なヘッドハンターになるためには許されなければなりません。精神性。

正しい考え方を持たず、十分に成熟しておらず、十分な配慮がなければ、優秀なヘッドハンティングコンサルタントになるのはほぼ非現実的です。なぜなら、数回働いて皮を何枚か脱ぎ捨てなければ、どうやって 100 万人のコンサルタントや 200 万人のコンサルタントを達成できるでしょうか?どのような職業でも成功し、何らかのランクに到達するには、代償を支払う必要があります。

第二に、採用チャネル

採用チャネルがうまく活用されていれば、(多くの) 履歴書を確認するのが最も簡単になります。つまり、そのポジションに何人が推薦されているか、これらの人々が後で変換できるかどうかは関係なく、推薦レポートの数がわかります。 , ジュニア新人にとって最も基本的かつ重要な条件です。人数が多ければ、マッチング率が高くなくても、コンバージョン率が高くなくても問題ありません。ゆっくりと適切な条件を見つけることができます。この前提の下では、より多くのことを行い、より多くの経験を蓄積し、より多くの間違いを犯したため、受注する確率は非常に高くなります。そうすれば、蓄積した方法論はより正確になります。100 回繰り返すことは、 20 回繰り返すよりもはるかに成長します。

また、より多くの人を推薦すれば、上司や上司もあなたが順応性のある人材であると考え、契約が成立するかどうかは気にしないでしょう。最も重要なことは、採用チャネルがうまく活用されており、アウトプット効率が高いということです。これにより、将来の作業効率が非常に高く維持されます。このようなチャネル効率と相まってコンバージョン率が高いため、維持することが非常に重要です。高性能をベースにしています。

3つ目は説得力と変革力です

人材を見つけたら、クライアント企業に面接に来てもらう方法を見つける必要があります。面接でしかチャンスはありません。面接は、たとえ最終的な意志が強くなくても、可能です。 , あなたはクライアントがそのような人を好きかどうかを知るでしょう. この方向性は間違っています。つまり、面接に行ってくれさえすれば、彼は私たちにとって価値があるのです。

しかし、方向性が完全に間違っているはずはありません。そのような人たちを使って方向性を試すのは、顧客に専門的ではないと思われるため、お勧めできません。その方向性を試しても、本当にわからないとしか言​​えません。自分で判断しても、顧客がそれを明確に表現しない場合もあります。決められないときは、この方法でテストできます。

説得コンバージョン率によって、これまでに行った面接の量が価値があるかどうかが決まります。10 人探しても、誰も仕事を遂行できず、面接に来られない場合は、20 人を探さなければなりません。 20 人では足りないので、30 人探してもいいでしょう。個人的には、仕事量はどのくらいですか? 5 人見つけて 1 人が面接に来てくれる場合、または 3 人見つけて 1 人だけが面接に来てくれる場合でも、どれだけの仕事量がありますか?面接の場合、あなたの説得変換率はどれくらいですか?効率はどれくらいですか?同じ時間と同じ作業を行った場合、あなたの結果は他の人の数倍になる可能性があります。

プラットフォームには、どのような言葉を使用するか、どのような口調を使用するか、相手の要点を素早く把握する方法、およびこのコンバージョンを改善するために相手のニーズをつかむ方法を学ぶ多くのコースがあります。

4番目、説得力を提供する

面接は良かったと思いました。クライアントはこの人を望んでいましたが、給与、オプション、ポジション、場所など多くの点で合意が得られなかったため、その人を失い、交渉は成立しませんでした。 . これが最も残念なことです。 、最も落胆する点でもあります。したがって、どのような要因がオファーの失敗に影響を与えるかを要約し、理解する必要があります。成功したものを見るのではなく、失敗したものを見ましょう。失敗のポイントは同じであることが多いからです。いくつかの固定的な失敗構造を要約し、これらの失敗構造の抜け穴を 1 つずつ塞ぐことができます。あなたのオファー、説得率、オファーのコンバージョン率が高くなります。

もちろん、双方のマッチング度に関係なく、単にお金を稼ぎたいからといって、オファーの成功率を高めるためだけに、それを無視することはできません。その人が試用期間内に退職したり、顧客に価値を提供できなかったりする可能性があり、当社に対する顧客の信頼が高くないため、最終的には稼ぎたいお金を稼ぐことができない可能性があります。未来。したがって、このオファーの説得率は合理的な説得、客観的条件に従った説得でなければなりません。

5つ目、お試し期間の実施

試用期間が不合格だったとしても、求めている人材が良くないわけではなく、会社やポジションと合っていないというわけでもありません。非対称性と間違ったコミュニケーション方法。プロセスが正しく行われていないか、候補者の心の知能指数が高くないか、クライアントの雇用部門の責任者や他の部門の担当者の心の知能指数が高くないか、それがこの人の流産につながります。

また、候補者の気分の変動は比較的大きく、時間内に落ち着かせたり、問題を解決したりすることができなかったことが、この人の不合格につながりました。試用期間中に実施されるこれらのセクションのプラットフォーム上のコースは多数あり、試用期間の導入方法や実施方法、リスクへの事前の準備方法、リスクが発生した場合に特化したコースが 20 以上あるはずです。両者間の予想されるコミュニケーションに問題がある場合、候補者がこれらの問題に直面し、解決できるように指導する方法について詳しく説明されています。

これら 5 つのリンクが達成されれば、新人は基本的に資格のあるコンサルタントになることができ、その後徐々に他のモジュールに自分の能力をより多くの次元で拡張することができます。初期段階では、最初にこれら 5 つのモジュールを徹底的に学習し、アプリケーションを学ぶことができます。しっかりしています。

以上がMaosheng アプリ ソフトウェアで採用スキルを開発する方法 5 つのコツをすぐに学びましょう。の詳細内容です。詳細については、PHP 中国語 Web サイトの他の関連記事を参照してください。

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ソース:shubang.net
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