バックパックを新しい視点から見る：Solana エコシステムにおける NFT、ウォレット、交換スーパー アプリケーションの三位一体を探る

最近話題になった @Backpack ウォレットについてどう思いますか?交換？ NFTコミュニティ？ご存知のとおり、BP に初めて会う多くの人は、自分自身をどのように位置づけるべきか混乱するでしょう。私の意見では、これはNFTウォレットとコンプライアンス取引所の三位一体の「スーパーアプリケーション」であり、xNFTプロトコルの下でのDAppアプレット、つまりウォレット取引所がユーザーを育成するための「閉ループエコシステム」として理解することもできます。ワンストップ。なぜ？次に、私の認識を簡単にお話したいと思います。

-Backpack は具体的に何を計画していますか?

Backpack が行うことの全体像を見ないと、Fragment の断片的な認識に陥りやすく、Madlads の NFT コミュニティ文化を愛する人もいれば、滑らかなインタラクティブな体験を好む人もいます。取引所とウォレットはオンチェーンとオフチェーンを統合した新しい取引パラダイムを適用していると楽観視している人もいます。どのように言って？これらは、ブロックチェーンエコシステムが完全に分離され、構成可能なラインによって接続されている現在の流動性市場と比較して、BP の活動は常に Apple のクローズドループエコシステムのように感じさせます。

実際、完全にオープンソースのブロックチェーン プロトコルの組み合わせ市場では、クローズド ループのことを行うのは常に少し異端的なように見えますが、長い期間にわたって見てみると、Android と IOS は常に戦いに参加して敗者が出ます。コミュニティの属性に基づくクローズドループのエコシステムは、さまざまな製品ラインが普及するまでに長いプロセスを必要とします。クローズド製品ラインの背後には、強力なコミュニティの結束、優れた製品経験、強力なリソース統合能力があり、これらは特定の時点で共同勢力を形成し、他の企業が超えることのできない競争障壁となります。前には「Apple」、次は「Xiaomi」がありましたが、どこもこのようなビジネスレイアウトを行っています。

2) 現段階のバックパックの製品ライン全体には、明らかな Solana エコシステムの痕跡があり、その開発も Solana エコシステムと大きく結びつくことを意味します。 Backpack は、Solana エコシステム向けに、ネイティブ ウォレット交換のセットと xNFT アプレット DApp アプリケーション マーケットのセットをある程度構築しました。

短期的には、完全なブロックチェーン環境で他の製品やプロトコルと競合する際に、Backpack には明らかな利点と欠点があります。たとえば、Backup は通常の CEX と比較して、ブロックチェーン エコシステム全体をタイムリーにカバーできません。コインの先行者利益は幅広いユーザーグループを惹きつけますが、明らかな Solana 遺伝子を持つ一部のプロジェクトは Backpack 内で発酵および成長させることができ、Solana に深く参加した一部の初期ユーザーは間違いありません。エコシステムはまた、より大きな市場利益を期待できるようになります。

-Backpack が直面している課題や問題は何ですか?

このため、Backpack が市場を拡大していく過程では必ず一定の抵抗に遭遇することになりますが、その典型的な例がエアドロップ配布事件です。客観的に見て、コンプライアンス要素により、Backpack は高品質のプロジェクトを選択し、トランザクション量に貢献したユーザーに Airdrop を発行します。これは長期的なインセンティブと利益行動であり、長期的には BP であるユーザーの方が確実に良い利益を得ることができます。ユーザーにとって、それは取引所で安定した「高額な年換算額」を稼ぐことに相当しますが、前述したように、ユーザーの福祉はプラットフォームのリソース統合の二次分配であり、単一ユーザーの参加強度、設備投資額などです。 、そして重要なのは、プロジェクト当事者が予想するチップのリリースにはプラットフォームによる調整が必要であるということです。包括的なリターンを達成するためにサイクルを延長するのは問題ありませんが、エアドロップのリターンの 1 つのインスタンスに焦点を当てるのは困難です。たとえ対応が悪くても世論は裏目に出るだろう。 ＃＃＃＃＃＃-なぜこうなった？

本質的に、Backpack はリソースを収集して統合し、質の高いプロジェクト関係者を集めてエアドロップを発行し、その後、質の高いユーザーを集めて成長を促進するプラットフォームです。これは長期的かつ動的なトレードオフ プロセスになります。 。プラットフォームは、すべての操作で 100% のユーザーが絶対的な利益を得ることを保証することはできません。結局のところ、チップを配布するのはプロジェクト当事者であり、エアドロップの総量は一定であり、エアドロップ活動に参加するユーザーと資金の量は一定です。それはもっと少ないに違いない、それは単純な真実です。

本質的に、これはチップ配布のインセンティブ プロセスであり、このプラットフォームは、新規ユーザーの獲得、アクティビティの増加、およびユーザーの参加と維持によって達成される「報酬メカニズム」という目標に基づいています。反撃をいかに避けるかは実はテクニカルな仕事であり、短期的に過剰な裁定利益を得ようという意識で損失のリスクを取るよりも、サイクルを長くして長期的な視点で収益率を計算した方が良いのです。一方で、このプラットフォームは Airdrop 特典を得るためにリソース プレミアムに依存しており、すでにトップレベルのリソース アドバンテージ (Pyth、W など) を持っていますが、その一方で、結局のところ、Backpack 自身のプラットフォームの成長期待 (コイン発行) はこれは、将来のある時点で導入される「ギャップを補う」特典でもあります。

-バックパックの業界価値をどう定義するか?

バックパック私はこれを、@solana の高性能レイヤー 1 パブリック チェーンから派生した「スーパー アプリケーション」と見なす傾向があります。

ビットコインとイーサリアムのエコシステムでは、誰もがレイヤー 2 インフラのストーリーを伝えたがっていますが、実装が予想よりも少ないため、アプリケーションのストーリーは少なくとも次のブルベア変換サイクルまで延期されています。対照的に、Solana の環境上の違いは非常に大きく、高性能のパブリック チェーンに焦点を当てており、市場外の追加ユーザーを引き付けるために MeMe を実行し、将来のアプリケーション実装の基礎を築くために DePIN のスーパー ナラティブを計画しています。 DeFiやゲーム、NFT、決済など様々な遊び方も派生しています。ソラナのエコシステムは最初から最後までweb2、web3の遺伝子で発展してきた感があるため、「アプリケーション」の開発は避けては通れない課題であり、今回のブルのメインテーマとなるだろう。ソラナエコシステムの市場。

現段階では、ほぼすべてのブロックチェーン システムは、B サイドのストーリーを伝える方が C サイドのアプリケーションよりも想像力が豊かであるという客観的要因に直面しています。 Solana のエコロジカルな成長 NFT ウォレットとコンプライアンス エクスチェンジの三位一体のスーパー アプリケーション パラダイムが出現 NFT はコミュニティ文化と粘着性を提供し、ウォレットはユーザー参加の入り口と DApp アプリケーション配布センターとして機能し、コンプライアンス エクスチェンジはデポジットのコンプライアンス チャネルを提供します現実世界とつながります。

ブロックチェーン エコシステム全体が金融誇大宣伝の属性が重すぎると批判している現在、Backpack のスーパー アプリケーション パラダイムは、Web2 の成熟した製品ラインの成長モデルを Web3 環境にインポートするようなものです。これは、アプリケーション エコロジーの実装と成熟した Web2 製品のパワー哲学の普及を加速することにより、業界の成熟に向けた一定の指針となる重要性を持つことになります。

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