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客服绩效考核
1、相关API
2、逻辑规则
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客服绩效考核,对于店铺售前、售中、售后服务的提升有非常大的帮助。前置条件:淘宝客服是通过淘宝旺旺统一与买家进行交流的。
通过上述API,可以获取:旺旺平均等待时长、具体聊天记录、聊天对象、客服平台统计、客服未回复人数、日累计在线时长、客服接待数。而每个店铺,建立一个针对上述这些数据,对每类设置不同的权重得分,来进行一个多维度的客服绩效考核的数据模型。例如:
简单模型:客服接待数占比50%,日累计在线时长占比50%
计算公式为:Score(绩效得分)=客服接待数X50%+日累计在线时长X50%
通过客服绩效功能可以计算客服接单的数量、客单价等进行绩效考核,同时可以获取客服聊天的服务质量,例如满意度情况、回复时间,接待数等。
考核客服接单的数量和客单价(客服可以自己在第三方软件加备注),如下:
1、建立客服与订单的联系
客服在淘宝接单后,需通过添加备忘的方式,与订单建立联系。如下图,为卖家客服添加备注的淘宝页面
若店铺客服少于等于5人,可用不同颜色的旗帜标明不同的客服
若店铺人员大于5人,可以约定一个固定格式添加备忘信息,例如:GH1001(工号1001)
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2、建立关联
在下载订单(参考订单下载场景)的同时,获取增加/修改卖家备注的订单;获取参数:seller_memo,建立客服与订单的联系后,即可进行数量、客单价等的统计。
注意:这个方案要求客服能够及时的填写订单备注;如果无法保证客服实时的填写,建议在第三方软件里面单独对下载后的订单增加一个客服的字段。
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