ZRO와 BLAST 에어드랍 이후 프로젝트 팀과 마오이스트당도 '서로 분리'

어제 밤, Blast는 공식적으로 에어드랍 애플리케이션을 오픈했습니다. 최근 ZKsync와 LayerZero로 인한 "에어드롭이 사라졌습니다"라는 분노 속에서 Blast와 창립자 Tieshun Pacman은 커뮤니티로부터 놀랄 만큼 비판을 받지 않았습니다. 세 가지 주요 단점이 있습니다. 토큰을 받는 과정이 짜증나고, 상장 후 토큰 가격이 예상보다 낮고, 스테이킹에 참여하는 사용자의 수입이 낮습니다. 구체적으로 사용자는 에어드랍을 받기 전에 수십 분 분량의 동영상을 시청해야 합니다. 창립자 Pacman이 Blast의 토큰 경제 및 개발 계획을 자세히 소개합니다. 또한, 영상 시청 후 모바일 앱을 다운로드하고 프롬프트 단어 4개를 획득해야 최종적으로 토큰을 받을 수 있습니다.

둘째, Blast는 토큰이 공개되기 전에 여러 분석가에게 토큰의 가치를 평가하도록 했고, 심지어 더 비관적인 가치 평가도 $0.03 이상이었습니다. 토큰 출시 후 Blast의 FDV는 약 20억 달러에 불과했지만, Arbitrum 및 Optimism과 같은 L2의 FDV는 출시 당시 약 100억 달러였습니다(이는 또한 개인 투자자들이 어느 정도 이를 보여줍니다. 더 이상 높은 FDV VC 코인에 대해 비용을 지불하지 않습니다)).

그러나 토큰 가격에 비해 대규모 공약에 참여한 일부 사용자는 에어드랍 혜택이 매우 낮다고 보고했습니다. 예를 들어 NextGen Venture Christian은 Blast에 5천만 달러 이상을 예치했지만 에어드랍은 10만 달러에 불과했다고 말했습니다. Christian은 또한 화가 나서 Blast를 사기성 프로젝트라고 불렀고 Pacman을 "연속 사기"라고 불렀습니다. 블래스트 포인트 '큰형' @beijingduck2023은 약 1000만 달러를 약속했고, 총 2,812억 포인트와 122만 골드 포인트로 천 달러가 넘는 가치인 64,000 BLAST만을 받았습니다. 또한 대규모 사용자(상위 0.1% 주소, 약 1,000개 주소)도 6개월의 선형 잠금 해제 기간을 기다려야 합니다.

하지만 객관적으로 볼 때 Blast는 최근 ZRO 및 ZK에 비해 커뮤니티에서 부정적인 리뷰가 훨씬 적습니다. X 사용자 @CryptoWoodBro는 Blast의 첫 번째 에어드랍 중 7%가 서약 포인트로, 7%가 골드 포인트로 제공될 것이라고 언급했습니다. 눕기만 하면 자동으로 담보 포인트를 얻을 수 있어 자금이 큰 거대 고래에게 적합하고, 골드 포인트는 각 프로젝트의 규칙을 연구하고 깊이 참여해야 하므로 자금이 적고 투자할 의향이 있는 개인 투자자에게 적합합니다. 작품. 또한 일부 규칙에서는 포인트를 두 배로 늘리거나 부풀릴 수 있도록 허용합니다. 따라서 Blast 에어드랍은 본질적으로 개인 투자자의 이익을 고려하고 소액으로 큰 이익을 얻을 수 있는 기회와 함께 개인 투자자에게 "부자"를 제공합니다. 힘든 일."

"단기, 평탄, 고속"의 시대는 끝났습니다

이번 에어드랍에서는 Blast가 마녀를 확인하지 않고 어느 정도 공정성(특히 일부 개인 투자자를 배려)을 고려했지만, 약간의 "에어드롭은 끝났다"는 논의에 대한 완충제이지만, 그것이 나타내는 포인트 기반 에어드랍은 여전히 ​​Web3 프로젝트로 돌아가는 길이 아닙니다.

Blast는 포인트 기반 게임플레이 때문에 에어드랍 전에는 "나쁜 평판"을 얻었습니다. 지난 3월 블래스트 메인넷에 공개된 새로운 포인트 게임플레이가 PUA라는 비난을 받았다. 새로운 규칙은 사용자가 ETH 포인트를 메인 네트워크로 마이그레이션하고 10배의 확장을 누릴 것을 요구합니다. 그러나 사용자는 마이그레이션을 위해 50달러 이상의 가스 비용을 지불해야 하며 이는 마이그레이션 후 사용자가 발견하는 비용이 너무 높습니다. 확장 계수는 난수의 0~10배입니다. Blast 관계자는 나중에 버그를 수정했지만 여전히 불투명한 포인트 계산 규칙으로 인해 비판을 받았습니다. 앞서 해당 관계자는 일부 Dapp에 비밀리에 대량의 골드 포인트를 발행하기도 했다.

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포인트 시스템 커뮤니티에서 토론이 시끄러울 때 누군가가 한때 이번 라운드 포인트 시스템의 종료 여부는 Blast의 성능에 크게 좌우될 것이라고 말했습니다. Blast의 가격이 예상보다 너무 낮으면 포인트 기반 에어드롭 PUA는 자연스럽게 "멸종"될 것입니다. "앞으로 포인트 기반 인터랙티브 활동에 더 이상 참여하지 않겠다"고 협박한 OG와 KOL도 많습니다.

하지만 Blast가 실패하더라도 포인트 기반 에어드랍이 사라진다는 뜻인가요?

커뮤니티에서는 오랫동안 포인트 시스템에 대해 불만을 제기해 왔지만 포인트 획득은 여전히 ​​현재 Web3 프로젝트의 일반적인 마케팅 및 인센티브 방법입니다.

다음과 같은 일부 잘 알려진 미발행 통화 프로젝트:

스크롤 출시 5월 15일 스크롤 마크 사용자 포인트 통계 규칙은 주로 2023년 10월 10일 스크롤 메인넷 출시 이후 사용자의 브리징 데이터 및 가스 연소 데이터를 계산합니다. 점수 . 이후 프로젝트에서는 스크롤 마크를 기반으로 에어드롭을 발행합니다.

Linea는 5월 17일에 Linea Surge 포인트 프로그램(Volt 1)의 첫 번째 단계를 시작했습니다. Linea Surge는 6개월(6V) 동안 실행됩니다. 생태계 포인트, 추천 포인트, 조기 채택 및 과거 기여 포인트 세 가지 유형이 있습니다.

Backpack은 2월에 계정 거래량 포인트 시스템을 출시했으며 포인트 순위는 향후 항공 투자 자격 또는 중요한 참고 자료로 사용될 것입니다. 런치풀 프로젝트

이 외에도 KIP Protocol, KiloEx, Swell, Puffer Finance 등 많은 프로젝트에서 포인트 활동을 시작했습니다. 포인트 기반이 아닌 인센티브 프로젝트가 더 좋아질까요? 별말씀을요. 소매 투자자가 직면한 상황은 포인트 시스템이 없으면 사용자가 노드를 없애고, 작업을 완료하기 위해 제3자 플랫폼으로 이동하고, 오디세이를 수행하고, LP를 약속하고, 실제 없이 NFT를 구매하는 것이 점점 더 어려워질 것입니다. 가치 등

프로젝트 측의 에어드랍이 극도로 복잡해졌지만, 이것이 에어드랍 시대의 종말을 의미하지는 않습니다. 루마오 파티는 아직까지 이러한 미공개 프로젝트에서 상호 작용하는 많은 주소가 있습니다. 단지 "단기적이고 원활하며 빠른" 시대가 당분간 끝났을 뿐입니다. 즉, 비용이 전혀 들지 않고 저렴하게 에어드랍을 얻는 시대가 완전히 끝났을 뿐입니다. 이는 "에어드롭 산업화"가 공식적으로 성숙기에 접어들었음을 의미하며, 사용자는 일정한 자본과 전문 지식을 갖춘 "Web3 제품 테스터"가 되어 참여 깊이를 놓고 경쟁합니다.
에어드랍은 죽지 않았는데 왜 프로젝트 측과 마오이스트당이 서로 동의하지 않는 걸까요? 프로젝트 측이 결코 모두를 만족시킬 수는 없는데, 올해 에어드랍으로 인한 부정적인 감정이 유난히 두드러지는 이유는 무엇일까요?
이 상황의 가장 중요한 이유는 전반적인 시장 침체입니다. 이번 라운드에서는 BTC ETF로 인해 BTC 및 일부 알트코인의 가격이 상승했지만 실제로 암호화폐 시장에 유입된 신규 자금은 많지 않습니다. 일부는 새로운 개념 섹션 간의 순환일 뿐입니다. 높은 가치와 낮은 유통량을 지닌 "가치 코인"에 반복적으로 패배한 후, 개인 투자자들은 마침내 완전히 환멸을 느끼고 FOMO로 지불하지 않기로 결정했습니다. VC, 프로젝트 당사자, 거래소, 개인 투자자의 기존 자금이 경쟁하고 있었고 대부분의 프로젝트는 에어드랍 이후 급격히 하락했고 문제를 해결한 사람이 많지 않았기 때문에 코인을 발행했습니다. 또한 '가치화폐'가 부 창출 효과를 잃으면 신규 사용자 유치도 어려워진다.
둘째, 에어드랍은 더 이상 프로젝트 당사자와 사용자 모두에게 좋은 사업이 아닙니다. 에어드롭의 산업화는 프로젝트 당사자와 사용자 사이에 회복할 수 없는 인지적 격차를 만들어냈습니다.
역사상 최고의 에어드랍은 Uniswap입니다. 누구도 이를 반박할 수 없습니다. 하지만 개척자들만의 에어드랍 향연을 재현할 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 소위 재화는 현재 완료가 불가능한 세 가지 요소로 구성됩니다. 즉, 사용자가 프로젝트에 대한 에어드랍 기대치가 높지 않고, 상호 작용 임계값이 매우 낮으며, 에어드랍 가치가 높습니다.
에어드랍이 가져온 "부 창출 효과"는 에어드랍의 산업화를 낳았고, 프로젝트 당사자와 사용자 간의 인지 격차가 점차 확대되었습니다.
프로젝트 당사자에게 에어드랍은 제품 시장 적합성의 신호입니다. 대부분의 프로젝트 당사자는 자신의 제품이 시장의 기존 요구 사항을 충족할 수 있다고 믿습니다(그러나 실제 사용 시나리오와 핵심 가치를 갖춘 Web3 프로젝트는 얼마나 됩니까?). 실제 상황에 맞게 사용자 보상을 사용하세요. 이러한 사고방식은 프로젝트 측의 오만함으로 직결됩니다. LayerZero 창립자 브라이언은 "의무적인 기부"에 대해 "기부하고 싶지 않다면 토큰을 신청하지 마세요. 이것은 당신이 소유한 것이 아닙니다."라고 말했습니다. , 그러나 다른 사람이 제공합니다." "무언가", 프로젝트 측면에서 토큰 에어드랍은 사용자에게 "자선"이 되었습니다.
사용자의 경우, 에어드랍 산업화의 결과는 모든 프로젝트가 기본적으로 에어드랍될 것으로 예상하고 생태학적 건설을 돕고 프로젝트의 수익을 높이기 위해 기술, 시간 및 비용을 지불하는 "노동자" 및 "농부"로 참여하게 된다는 것입니다. 수익성 데이터와 가치 평가는 더 많은 자금을 확보하는 데 도움이 되며 이에 상응하는 보상을 받을 자격이 있습니다.
결과로 볼 때, 프로젝트 측면에서 에어드랍 임계값을 낮게 설정하면 "저가치" 사용자를 유치한다는 의미이며, 토큰 출시 후 판매 위험이 있습니다. 단기 및 저가치 사용자는 사용자(특히 소매 투자자)를 위해 에어드랍을 받은 후 신속하게 자금을 인출하고 유동성을 다음 "팜"으로 이체합니다. 자금 금액이 적더라도 실제로 상호 작용 과정에서 비용을 지불합니다. 비용, 그리고 일반적으로 프로젝트 측의 불투명한 에어드랍 규칙으로 인해 반격의 위험이 있는 경우가 많습니다.
Uniswap 창립자 Hayden Adams가 옹호하는 것은 얼리 어답터에게 보상하는 문화, 보다 공정하고 광범위한 가치 분배, 보다 단순한 셀프 서비스 채택을 만들어 대중이 기꺼이 새로운 것을 시도하고 조기 유동성과 같은 "완벽함"을 달성할 수 있도록 하는 것입니다. 그리고 조기 가격 발견. "에어드롭"은 단 한 번만 실현될 수 있습니다. 결국 Web3는 결코 유토피아가 아닙니다.
에어드롭은 재정의되어야 합니다. Jupiter의 공동 창립자인 Meow는 최근 LayerZero 에어드롭에 대한 논의에서 “에어드롭은 보상도 아니고 충성도 프로그램도 아니고 성장의 수단도 아닙니다.”라고 말했습니다. 간단하다. 무엇을 얻을 수 있느냐고 묻는다면 그것은 선물이 아니며 그 의미를 상실하고 본래의 성실성에 부응하지 못한다”고 덧붙였다. 에어드롭.
에어드롭에 대한 명확한 정의가 필요하다고 언급했습니다. 에어드롭은 에어드롭이고, 인센티브는 인센티브이고, 보상은 보상이고, 성장은 성장입니다. 이러한 용어의 혼란은 현재 에어드랍에 존재하는 문제로 이어집니다.
사실 나도 그의 후기 견해에 동의한다. 명확한 정의는 앞서 언급한 문제를 해결하고 프로젝트 당사자와 사용자 간의 인지적 격차를 해소하는 데 실제로 더 도움이 됩니다. 아마도 프로젝트 팀은 사용자 성장에 지출된 비용과 에어드랍 예산을 선물로 분리해야 할 것입니다.

1. Crypto KOL Cobie는 "에어드랍이 죽었다"고 논합니다

• 현재 에어드랍 상황은 사용자 요구를 충족시키기 어렵습니다
• 작은 실수가 에어드랍 평판에 역효과를 낳을 것입니다
• 프로젝트는 발행하지 않는 등 다른 상장 방법을 시도해야 합니다 airdrops

2. He Yi, Binance 공동 창립자:

   • 루마오 스튜디오와 L2 프로젝트의 전쟁은 희극으로 변했습니다
   • 루마오 시대는 끝났을지도 모릅니다
   • ICO, IEO, 중첩 인형, 루마오 등의 전략은 오늘날 시장에 적합하지 않습니다

3. 에어드랍 산업화 시대:

   • 에어드랍을 재정의하고 새로운 규칙을 제정

4. 완벽한 에어드랍이나 인센티브 방법은 없지만 프로젝트 당사자는 사용자 요구 사항을 우선시해야 합니다. 공정성

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