8월 2일 이 사이트의 소식. Sanyan Technology에 따르면 Xiaohongshu의 11주년을 맞아 회사 창립자인 Mao Wenchao(이름: Xingya)와 Qu Fang(이름: Mulan)이 기념일 편지에서 다음과 같이 인정했습니다. 회사의 급속한 발전,
샤오홍슈도 소위 '대기업병'을 겪었습니다.
지난해 샤오홍슈 사람들이 실시한 두 차례의 조직 조사에서 동급생들의 일일 피드백을 통해 창업 의도에서 벗어나 조직 소비만 증가시키는 나쁜 사례를 발견했다고 편지에 나와 있습니다.
- "예를 들어, 어떤 학생들은 아주 강력한 공식적 지위를 가지고 있습니다. 그들은 자신의 길에서 벗어나지 않습니다. 그들은 어려움에 직면했을 때 일선 학생들에게 그것을 하도록 밀어붙이고 그것을 해결합니다. 일부 리더들은 비용을 지출합니다. 이미 사용자 경험에 영향을 미치는 중요한 문제를 무시하는 데 매일매일 고위 경영진의 의도를 분석하는 데 시간을 투자합니다.
- "아직 비즈니스 시나리오를 이해하지 못하고, 의사 결정을 미루고 휘두르고, 일선 학생들에게 계획 제출을 반복적으로 요청하고, 5개 버전을 제출한 후에도 결정을 내리지 않는 담당자들이 있습니다. ."
설립자도 편지에서 다음과 같이 말했습니다. "이러한 현상은 일선의 Xiaohongshu 학생들의 고통을 깊이 느끼게 합니다. 그들은 종종 에너지가 없고 기회를 놓치기도 합니다.
이러한 문제를 해결하기 위해 Mao Wenchao와 Qu Fang은 편지에서 다음과 같이 명시했습니다.
Xiaohongshu 11년차에 다시 시작하고 민첩하고 집중적인 기업가 팀을 유지해야 합니다. 상태.
그들은 또한 Xiaohongshu 사람들이 항상 민첩하여 자기 주도적이고 평평하며 민첩한 소규모 팀이 비대하고 복잡한 환경에서 소모되지 않고 돌파구를 만들 수 있기를 바란다고 말했습니다. "일을 일로 생각하는 사람들"을 위한 공간 제공에 기여하며, 샤오홍슈 사람들이 항상 사용자와 고객, 기업에 다가가는 일하는 습관을 유지하길 바랍니다.
위 내용은 Xiaohongshu의 11주년 기념 편지는 대기업의 질병을 인정합니다: 대규모 관료주의, 의사 결정 지연, 다시 시작해야 할 필요성의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!