인도는 성평등을 달성하기 위해 케어 경제에 투자해야 합니다

인도는 시장, 사회, 정치 세력의 융합이 국가의 경제적 미래를 재정의할 수 있는 역사적인 순간을 목격하고 있습니다. 세계경제포럼(World Economic Forum)의 최근 보고서에서는 현재 진행 속도로 성평등을 달성하는 데 134년이 걸릴 것으로 예측합니다. 이는 성평등에 대한 접근 방식을 재구상하는 것이 시급함을 강조하는 놀라운 일정입니다.

인도는 시장, 사회, 정치 세력의 융합이 국가의 경제적 미래를 재정의할 수 있는 역사적인 시기에 있습니다. 세계경제포럼(World Economic Forum)의 최근 보고서에서는 현재의 진행 속도로 성평등을 달성하는 데 134년이 걸릴 것으로 예측합니다. 이는 성 평등에 대한 접근 방식을 재구상하는 것이 시급함을 강조하는 놀라운 일정입니다. 인도는 성별 격차를 해소하는 데 있어 칭찬할 만한 진전을 이루었지만 아직은 부족합니다. 2024년에 성별 격차가 64.1%만 해소된 이 나라는 전 세계적으로 129위를 차지했으며 이는 혁신적인 정책이 필요함을 나타냅니다.

Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana(PMJDY)와 같은 과거의 성공 사례는 다양한 부문에 걸쳐 조정된 노력이 상당한 결과를 가져올 수 있음을 보여줍니다. 금융 포용에 혁명을 일으킨 PMJDY는 시장 역학, 사회적 이니셔티브 및 정치적 의지의 시너지적 정렬인 Trifecta Effect를 예시합니다. 여성 인력의 잠재력을 최대한 활용하고 의미 있는 성 평등을 달성하려면 인도는 이러한 접근 방식을 돌봄 경제에 적용해야 합니다.

보육, 노인 돌봄, 의료 서비스를 포함하는 돌봄 경제는 종종 간과되지만 인도 경제에 혁신적인 잠재력을 지닌 중요한 부문입니다. 국제통화기금(IMF)에 따르면, 성평등을 달성하면 인도의 GDP가 무려 27%나 증가할 수 있습니다. 인도는 GDP의 2%만을 돌봄 경제에 전략적으로 투자함으로써 1,100만 개의 새로운 일자리를 창출하고 여성 인력 참여를 크게 늘릴 수 있습니다. 이 투자는 시급한 사회적 요구를 해결할 뿐만 아니라 경제 성장을 촉진할 것입니다. 노동계에 여성이 더 많아지면 재정적 독립성이 높아지고, 성별 격차가 줄어들며, 더욱 포용적이고 지속 가능한 경제 모델이 탄생할 것입니다. 그 영향은 여성에게 힘을 실어주고, 가족을 강화하며, 보다 공평한 사회를 조성하는 등 심오한 영향을 미칠 것입니다.

그러나 Trifecta Effect에도 어려움이 없는 것은 아닙니다. 시장, 사회, 정치적 세력은 서로 다른 우선순위에 따라 운영되기 때문에 이를 조정하는 것은 어렵습니다. 이익 동기에 따라 움직이는 시장의 힘은 종종 장기적인 사회적 이익보다 단기적인 이익을 우선시하여 성별 다양성과 포용성에 대한 투자를 주저하게 만듭니다. 사회 세력은 여론 형성에 영향력을 미치기는 하지만 변화에 저항하는 뿌리 깊은 문화적 규범에 의해 방해를 받는 경우가 많습니다. 정치 세력은 성평등 정책을 제정할 수 있는 능력에도 불구하고 종종 기득권의 반발에 직면하고 지속적인 의지가 부족합니다. 이러한 세력 간의 불일치로 인해 토큰 기업 이니셔티브, 견인력을 얻기 위해 고군분투하는 사회 운동, 반대에 직면하여 정치적 의지가 흔들리게 됩니다.

인도의 낮은 여성 노동력 참여율(LFPR)은 특히 도시 지역에서 25.6%에 불과해 광범위한 시스템적 문제를 반영합니다. 여성은 집안일과 돌봄 책임을 포함하여 불균형적으로 무급 노동을 짊어지고 있으며, 이로 인해 경제적 참여가 제한됩니다. 국제 노동 기구(International Labor Organization)에 따르면 인도 여성은 하루에 약 6시간을 무급 노동에 소비하는데 비해 남성은 하루 1시간만 일하고 있습니다.

중요한 정책 분야는 노인 간호입니다. 인도의 인구 노령화로 인해 노인 돌봄에 대한 수요가 증가하고 있으며, 이는 종종 일차 간병인인 여성에게 추가적인 부담을 가하고 있습니다. 이 분야의 민간 부문 투자에 대한 인센티브와 함께 보조금을 받는 노인 돌봄 서비스를 제공하려는 정부 계획은 여성의 돌봄 부담을 완화하고 돌봄 경제 내에서 새로운 고용 기회를 열어줄 것입니다.

McKinsey Global Institute 보고서에 따르면, 노동력 참여에서 성별 격차를 해소하면 2025년까지 인도 GDP에 7,700억 달러가 추가될 수 있습니다. 그러나 여성의 불균형한 간병 책임의 근본 원인을 해결하지 않으면 이 목표를 달성할 수 없습니다. 돌봄 경제의 잠재력을 최대한 활용하기 위해 인도는 이러한 무급 부담을 줄이고 여성에게 노동 참여에 필요한 기술과 기회를 제공하는 정책을 우선시해야 합니다. 보조금을 받는 보육 서비스, 노인요양 시설, 의료 지원 등은 일자리 창출과 경제 성장에 직접적으로 기여하는 정책 중 하나입니다.

La sous-représentation des femmes dans les postes de direction des entreprises est un autre domaine critique nécessitant une attention particulière. Même si le nombre de femmes occupant des postes de direction a légèrement augmenté au cours des cinq dernières années, leur nombre reste disproportionnellement bas. Seules 56 % des organisations déclarent que 10 à 30 % de leurs postes de direction sont occupés par des femmes, et moins de 30 % des femmes embauchées aux niveaux d'entrée accèdent à des postes de direction, par rapport à leurs homologues masculins. La diversité dans les postes de direction CXO est encore plus lamentable, avec seulement 51 % des organisations réalisant une amélioration significative.

Malgré les apparences, la dure réalité des plafonds de verre sociaux et culturels reste inflexible. L’adhésion souvent performative des entreprises indiennes à l’égalité des sexes et à l’autonomisation, symbolisée par un « hashtagisme » omniprésent, ne parvient pas à s’attaquer aux obstacles profondément enracinés auxquels les femmes sont confrontées. Cette façade masque l'exclusion systémique des femmes des postes de direction et d'une participation significative au marché du travail, perpétuant un environnement où la véritable parité entre les sexes reste insaisissable.

L'augmentation du nombre de femmes membres des conseils d'administration est largement due aux mandats gouvernementaux et non à la croissance organique, ce qui souligne la nécessité d'interventions politiques

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