열심히 일하지만 두뇌를 사용하지 않는 프로그래머에 대한 간략한 이야기: 왜 그렇게 많은 시간을 낭비하셨습니까?

열심히 일하지만 두뇌를 사용하지 않는 프로그래머에 대한 간단한 이야기: 왜 그렇게 많은 시간을 낭비했습니까?

다른 사람의 성취만 부러워하는 프로그래머가 너무 많습니다. 하지만 남의 땀은 볼 수 없습니다. 수많은 닭국 기사에도 언급되어 있지만, 열심히 일하고, 야근을 하고, 지쳐도 여전히 좋은 결과가 나오지 않는다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 운이 좋지 않은 일부 사람들은 대부분 "생각 없이 힘을 사용"(또는 "생각 없이 힘을 사용")하여 젊음을 낭비합니다.

일부 트롤들이 무작위로 비난하는 것을 방지하기 위해 먼저 전제를 설정해야 합니다. 여기에 언급된 업적은 좋은 직위와 급여를 받을 수 있고, 괜찮은 삶을 살 수 있다는 것을 의미합니다. 중산층의 삶, 즉 평범한 사람들 사람들이 열심히 노력하여 실제로 달성 할 수있는 상태 Robin Li 또는 Ma Huateng이되는 방법에 대해 이야기하지 않으면 3 리터의 피를 토하고 하나님이 한숨을 쉬게 될 것입니다. 당신을 축복하지는 않지만 당신이 할 수 있는 일은 아무것도 없습니다.

웨이보의 공간은 제한되어 있으므로 오늘은 제가 이해한 바에 대해 이야기해 보겠습니다.

1. 요약하고 요약하는 데 능숙하지 않음

예를 들어 A와 B라는 두 사람이 기업 웹 사이트를 구축하고 있는데 A도 돈을 더 벌고 싶어서 야근을 하는 경우가 많습니다. , 한 가지 일을 하고 또 다른 일을 하고 난 후에도 5~6년이 지나도 나는 여전히 기본적인 비즈니스 웹 사이트 구축만 할 수 있고 능력이 정체되어 있으며 B, 모든 것에 대해 더 많이 생각합니다. 두세 가지 작업을 수행하고 반복성을 고려하십시오. 작업이 너무 많아서 중복된 코드를 정리하고 몇 가지 도구를 더 만들 수 있다면 간단한 자동 게시 플랫폼을 만들 수 있습니까? 다시 작업하면 요구 사항을 더 잘 이해할 수 있고 게시 플랫폼이 더 유연해지고 템플릿을 더 잘 지원할 수는 없을까요? 나중에 A는 여전히 웹 사이트를 구축하기 위해 초과 근무를 하고 있었고 B는 이 시스템에 의존하고 있었습니다. 순자산은 회사의 핵심이 되었습니다. 생각해 보세요.

2. 고개를 숙이고 길을 쳐다보지 마세요

이전에도 한 분야나 제품에 온 힘을 쏟다 보면 이런 딜레마에 빠진 적이 있습니다. 이것이 가장 중요한 것입니다. 개인적으로 가장 중요한 것은 그 가치가 자명하지만 때로는 어떤 이유에서든 긴장을 풀고 이 제품을 바라보는 것입니다. 나는 사실 당신이 가장 중요하고 핵심이라고 생각하는 것이 그다지 중요하지 않을 수도 있다는 것을 발견했습니다. 나는 그런 높은 전문적 자질을 가진 사람들을 많이 만났습니다. 그들은 모두 별로 중요하지 않거나 심지어 문제가 많은 일부 프로젝트에 열심히 노력하고 있습니다. 그러나 그들은 당사자들에게 집착하고 회사의 관점에서 볼 때 이는 계속해서 자원을 요구합니다. 전반적인 상황에 영향을 미치고 심지어 정말 중요한 비즈니스의 발전에 영향을 미칠 수도 있습니다.

여기서 문제는 새로운 기회와 변화가 생겼을 때 기회를 무시하고 노력의 결실을 맺기를 꺼려하며, 문제와 상황이 발생하면 신속한 결정을 내리지 못하고, 항상 다시 시도하고 다시 투자하고 싶어한다.

3. 깊은 이해를 구하지 말고, 맹목적으로 새로운 것을 추구하라

'좋은 젊은이들이 많다. ” 학습할 때 “좋다”는 말은 안타깝습니다. 그들은 인기 있는 기술, 새로운 제품에 매우 민감하고 실제로 몇 가지 트릭을 빨리 알아낼 수 있습니다. 항상 기본적인 문제에 대한 이해와 판단이 부족합니다.

예를 들어 데이터베이스 부하 문제가 발생했는데, 데이터베이스 인덱스 최적화의 원리를 완전히 이해하지 못해서 mongodb가 좋다고 들었습니다. 빨리 바꿨더니 redis가 좋다고 해서 하나 배포했는데, 좋은 게 있으면 하나 만들었어요. 뭐든 잘하고 뭐든 이해하는 사람인 것 같아요. 문제를 분석하는 능력이 부족하고 추측에만 의존합니다. 문제가 맞으면 해결할 수 있고, 틀리면 계속 추측합니다. 그들은 항상 최신 참고서를 가지고 공부합니다. 당신은 그들이 모두 배우려고 노력하는 좋은 젊은이여야 한다고 생각하지만, 수년이 지난 후에도 여전히 기본적인 기술 문제에 의존해야 합니다. 그러면 그들의 이력서는 다양한 능력으로 가득 차 있지만 여전히 일부 직위를 맡을 자격이 없습니다. 정말 기술적인 능력이 필요한 일입니다.

4. 자기 제한, 소심함

저도 이런 친구들이 있어요. 지능이나 능력에는 문제가 없어요. 몇 년 동안 특정 분야를 잘 못한다고 생각했는데, 몇 년 동안 기술 분야에 종사하다 보니 먼저 스스로 서클을 만들고 개발을 하게 됐어요. 원 안에서는 조심스럽게, 외적인 것은 무시하고, 그래야 그 분야의 전문가가 될 수 있다고 생각합니다. 안타깝게도 세상은 점점 더 빠르게 변하고 있습니다. 국경을 넘는 경쟁은 대중적인 경쟁 방식이 되었습니다. 국경을 넘는 것을 원하지 않으면 다른 사람들이 국경을 넘어 당신을 강탈할 것입니다. 그러한 사례가 너무 많기 때문에 국경을 넘는 영향에 직면할 때 좁은 시야와 제한된 사고의 문제가 의심할 여지없이 노출됩니다.

5. 근시안적이며 빠른 성공을 추구합니다

돈도 잘 주고 가격도 좋은 회사를 보면 그 회사가 믿을 만한지, 업계가 올바른 방향으로 가고 있는지, 회사 사장이 맞는지조차 확인하지 않고 뛰어든다. 3년 후, 나는 이전 동급생들이 완전히 변했다는 것을 알았고, 내 이력서를 보는 것은 끔찍했습니다.

커리어 킬러로 알려진 사람이 있습니다. 이력서에 나온 복잡한 기록을 보면, 어떤 회사에 다녔고, 어떤 회사는 그만뒀는지, 이 사람의 인생이 나쁜 사람도 있고, 어떤 사람은 나쁜 사람인가요? 매번 당신에게 가장 높은 가격을 제시하는 고용주를 선택하십시오. 그러나 사실 당신의 능력은 그다지 높지 않으며, 능력이 없는 사람에게 그렇게 높은 가격을 제안할 수 있습니다. 이 회사는 분명히 문제가 있습니다. 고용이 있으니 붕괴가 불가피하므로 이 사람들의 대부분은 동정받을 자격이 없으며 그것은 자신의 근시안에서 비롯됩니다.

높은 가격을 요구하는 것이 나쁜 것은 아니지만, 적어도 회사가 장기적으로 발전할 수 있는지, 해당 업계가 순풍 산업인지, 상사가 신뢰도가 있는지, 인재를 이해하는지, 그런 다음 자신에게 이러한 능력이 있는지, 그러한 역할에 저항할 수 있는지, 상사와 동료가 서로 잘 지낼 수 있는지, 그들이 자신에게 충분한 도움과 발전을 가져올 수 있는지 스스로 평가해야 합니까?

종합적인 평가를 할 수 없다면 적어도 장기적으로 알고 봐야 합니다.

먼저 생각해 보세요. 사실 저도 여기서 많은 실수를 저질렀습니다. 게다가 나는 부지런하지 않아서 너무 많은 시간을 낭비했습니다.

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