소상공인 일은 끝났나요? 이 기사는 소규모 기업에 무슨 일이 일어났는지 알려줍니다.

2013년과 2014년 미친 Wechat 상담원들이 상품을 사재기했던 것에 비하면 Wechat 사업은 더 이상 새로운 산업이 아닙니다. 요즘에는 영세 기업이 모든 사람의 삶에서 멀어진 것 같습니다. 특히 대리점에 의존하여 상품을 비축하고 라인을 축소하여 생존하는 일부 누보 부자, 소규모 브랜드, 비공식 영세 기업은 점차 시장에서 사라졌습니다. 마이크로 비즈니스 서클.

위챗 사업은 2012년 어느 소규모 의류 공장과 공방에서 시작됐다. 이런 사람들은 대체적으로 지식이 부족해, 2012년 초소형 위챗 사업이 탄생하면서 간접적으로 많은 혼란을 불러일으켰다. 2013년과 2014년은 소기업 개편의 해였습니다. 올해에는 소기업 분야의 많은 "대기업 및 대형 브랜드"가 무너졌습니다. 일부 비공식 소상공인은 말할 것도 없고, 특히 일정 기간 독점 CCTV 보도를 통해 소상공인을 전면에 내세웠고, 일부는 공개적으로 반 마이크로 현수막을 내세우기도 했는데, 이들 중 다수는 주류 연예인 사회의 강력한 지지를 받았다.

전국민이 미시신앙에 맞서 싸우고 펜과 종이로 응징하는 해이기도 하다. 소기업은 점차 표준화되고, 반소기업도 점차 공식화되어 사회에 진정으로 통합되었습니다.

2016년에는 소상공인의 활약이 기대됩니다. 그럼 이 산업은 어떻게 됐나요? 앞으로의 발전 전망은 어떤가요?

어떤 분들은 소상공인의 배당시기가 지났다고 하는데, 제 생각에는 2016년! 소상공인의 해 산업이 폭발적으로 성장하고, 성숙 후 안정적인 수입을 얻을 수 있는 결정적인 해가 될 것입니다. 제가 아는 소상공인 친구 중에 2013년부터 화장품을 만들기 시작한 친구가 있어요. 그 친구 말에 따르면 2013년과 2014년이 가장 정신없던 시절이었죠. 그것은 상품 구매라고 불리는 것이 아니라 단순히 상품을 업그레이드하기 위해 열광적으로 서두르는 것이며(품절이 자주 발생하고 항상 상품이 없을 수도 있음) 하위 레벨 에이전트가 미친 듯이 상품을 비축하고 있습니다. 당시에는 “물건이 있으면 소상공인, 물건이 없으면 거짓말쟁이!”라는 말이 유행했습니다. 높은 이윤과 변질되고 왜곡된 업계 풍조 속에서 최종적으로 이익을 얻는 자들은 다름 아닌 소위 '소상공인 명장'들입니다.

그래서 지금은 뭐하고 있는 걸까요? 많은 사람들이 더 이상 좋지 않다고 말할 것입니다. 저는 많은 화장품 영세 기업이 무너지는 것을 보았습니다. 가장 분명한 것은 이전에 소상공인 화장품을 하던 사람들이 점차 광고 게시를 중단하고 소상공인을 멈춘다는 것입니다.

다음은 내 친구가 "위챗 사업은 지금도 할 수 있다. 상대적으로 예전에 비해 좋아졌다고 할 수 있다. 지금은 안정적인 고객과 안정된 에이전트로 비교적 안정됐다"고 말했다. 물론 여기서 말하는 안정성은 모두가 귀하와 거래를 하고 귀하에게서 제품을 구매한다는 것을 의미하지는 않습니다. 단지 지금 구매하려는 고객과 잘 발전한 에이전트의 성과가 기본적으로 안정적이지 않다는 의미일 뿐입니다. 작년에 회사에 투자했는데, 올해는 회사를 좀 더 확장해서 정식화할 계획이라고 하더군요. "

그럼 무슨 말씀이세요? 편집자님. 위챗 비즈니스 말하는건가요? 그럼 사업을 하지 않는 영세업체가 너무 많다는 걸 어떻게 설명해야 할까요? 예전에는 인기가 많았는데, 작년부터 점차 게시를 중단했습니다. WeChat Moments를 사용하고 중단했습니다.

글쎄, 소상공인 전성기 시절 절반 이상이 화장품에 종사했다는 조사가 있다고 들었습니다. 앞서 소상공인 군대가 이미 1천만 명을 넘어섰다는 소식을 들었습니다. 화장품을 만들다가 수많은 사람이 죽는 모습을 보는 것은 누구나 다 아는 일이다. 베이스가 여기에 있기 때문이다.

2016년에는 사라지고 도태된 나쁜 소상공인 제품과 브랜드가 깎이고, 성실한 기업과 입소문이 난 국가 브랜드가 떠오를 것입니다! 겹겹이 고난을 겪고 시험을 통과하면 추운 겨울이 아름다운 봄을 맞이할 것입니다.

Wechat 비즈니스 UEO는 Wechat 비즈니스 2.0 시대입니다

우선 오늘날의 Wechat 비즈니스 브랜드는 확실히 제품 지향적이고 사용자 경험 기반입니다. 좋은 제품은 소비자의 손에 실제로 사용되어야만 구현될 수 있습니다. 또 다른 문제는 가격입니다. 합리적이고 진실된 가격이 소비자의 구매를 신뢰하게 만들 것이라고 믿습니다.

내 친구는 소상공인의 가장 큰 장점 중 하나가 직원의 가치라고 말했습니다. 가장 간단한 비유를 들어보겠습니다. 백화점에서 화장품을 산다면 가격은 중요하지 않습니다. 구매 후 지속적인 추적 서비스를 구성하는 것은 확실히 어렵습니다. 그러나 소비자가 가장 관심을 갖는 것은 바로 이러한 제품입니다. 물론 백화점에서 화장품을 구매할 때 서비스가 없거나 사후관리가 형편없다는 뜻은 아니다. 그러나 사람들의 일반적인 생각에 따르면, 문제가 발생하면 즉시 구입한 매장을 찾을 생각을 하지 않을 것입니다. 국내 분들에게는 너무 번거로운 일이겠지만, 제품 자체의 품질에 문제가 없다면 직접 매장에 가서 물어보셔야 할 것 같습니다.

소규모 기업 제품은 어떤가요?

첫째, 제품 가격은 결국 모든 면에서 오프라인 매장보다 저렴합니다. 아무리 더러운 일이라도 그들은 그것을 무시하지 않을 것입니다.

둘째, 기본적으로 모든 제품은 심층적인 연구 개발을 통해 개발됩니다. 비록 실제 매장만큼 제품이 많지는 않지만, 영세 기업 제품은 적용 범위가 더 넓고 효과적입니다.

셋째, 소상공인 전문 실무자입니다. 소비자가 제품을 구매한 후, 단순한 일회성 사업이 아닙니다. 소기업 제품 자체에는 가장 기본적인 제품 사용 사양과 일상적인 스킨 케어 지식 등 실제 매장에서는 제공되지 않는 많은 서비스가 제공됩니다. 여기서 제가 이야기하고 싶은 것은 소기업이 소비자에게 도달한 후에는 자연스럽게 완전한 서비스 체인이 형성된다는 것입니다. 마스크팩을 샀다고 할 수도 있지만, 자외선 차단이나 안티스팟 문제에 대해서도 고객이 문의할 수 있습니다. 고객에게 완전한 서비스 시스템을 제공하기 위해 뷰티 케어 전문가를 보유한 일부 전문 화장품 소규모 기업도 있습니다. 여기에는 일상적인 피부 관리의 모든 측면이 포함될 수 있습니다.

마지막으로: Wechat 사업 UEO는 제품 중심이고 서비스 중심은 Wechat 사업을 발전시키는 방식입니다.

소규모 사업은 더 이상 마쳤나요? 이 글은 소상공인에게 무슨 일이 일어났는지 알려드립니다. 관련 글은 PHP 중국어 홈페이지를 주목해주세요!