2017년 소상공인은 조용히 하반기에 진입했다.

어느덧 2016년이 지나고 2017년에 들어섰습니다! 지난 2년 동안 저는 일부 소규모 비즈니스 프로젝트에 가장 많이 노출되었습니다. 이제 매일 최소 2-3개의 소규모 비즈니스 브랜드가 상담을 위해 저를 찾아옵니다! 그래서 저는 소상공인 프로젝트를 많이 접했고, 많은 생각과 요약을 가지고 왔습니다. 오늘은 소상공인이라는 주제로 여러분과 공유하겠습니다!

소상공인이 하반기에 돌입했습니다!

2017년, 위챗 사업은 4년을 맞았습니다. 2013년부터 위챗 사업은 위챗 모먼츠에서 마스크 판매를 시작했습니다. 2014년에는 위챗 사업이 마스크팩, 화장품에 이어 크게 성장하기 시작했습니다. 사업 각계각층에서 모델이 발전하기 시작했고, 2014년은 업계에서도 소상공인의 원년이라고도 불렸습니다!

위챗 사업은 4년을 거쳤습니다. 이 4년을 네 문장으로 요약하겠습니다.

1. 2013년에 마스크팩이 시작되고 위챗 사업이 시작되었습니다.

2 , 2014년 디아오시는 반격을 가해 격렬하게 성장했다.

3. 2015년에는 혼란이 닥쳤고, 에이전트들은 상품을 달라고 압박했다.

4. 2016년에는 국가대표팀과 자본, 연예인들이 입성했다. 장면, 섞기 시작!

2013년 시작: 시장에 나와 있는 많은 대형 WeChat 비즈니스 브랜드와 WeChat 비즈니스의 유명 브랜드 및 팀이 모두 2014년경에 WeChat 비즈니스에 참여했기 때문에 시대가 영웅을 만들어냈습니다! 저는 2014년쯤부터 소상공인 사업을 시작했는데, 지금은 연 매출이 연간 몇억에서 수십억까지 늘어납니다! 소상공인의 미친 발전으로 수많은 소상공인 패자들이 반격을 완성했습니다! 2014년 수만 위안을 시작으로 초기 축적을 빠르게 완료하고 정식 회사 운영으로 성장했습니다.

2014년 디아오시의 반격: 2014년쯤 시작된 영세 브랜드들도 저를 포함한 전통 산업의 상사들에게 깊은 교훈을 주었습니다. 비즈니스 브랜드들 역시 소상공인의 거대한 트렌드를 이해하지 못해서 이러한 트렌드를 놓쳤습니다!

2015년은 혼란에 빠졌습니다. 에이전트는 상품을 판매하고 있습니다. 2015년에는 많은 디아오시가 소규모 비즈니스를 통해 반격을 완료했습니다! Wechat 사업은 많은 기적을 만들어냈습니다. 성공적인 wechat 사업 브랜드를 기준으로 wechat 사업은 각계각층에서 빠르게 발전해 왔으며, 이러한 급속한 발전으로 인해 많은 문제가 빠르게 나타났습니다.

2015년에는 두 가지 심각한 문제가 있습니다. 첫째, 품질 문제입니다. 많은 가짜 제품과 조악한 제품이 시장에 영향을 미쳤습니다. 두 번째는 운영 문제입니다. 많은 투기꾼들은 사용자를 위한 가치를 창출하기 위해 제품을 만드는 것이 아니라 더 많은 사용자에게 좋은 제품을 판매하기 위해 제품을 만드는 것이 아니라 투자를 유치하고 에이전트에게 제품을 판매하기 위해 노력하고 있습니다.

에이전트가 상품 판매를 마친 후 브랜드 소유자가 브랜드를 변경하고 다시 투자 모집을 시작했습니다. 2015년에는 많은 에이전트가 상품을 많이 팔았지만 집에서 판매할 수 없었기 때문에 이러한 현상이 발생했습니다. "소상공인 난민"이라는 용어, 이 단어는 수많은 무책임한 영세 기업 브랜드에 속아온 대리인을 설명하는 데 이보다 더 생생할 수 없습니다!

2016년에는 국가대표팀, 자본가, 연예인들이 현장에 등장해 개편을 시작했다. 2016년에는 COFCO, Tongrentang, Yunnan Baiyao 및 기타 "국가 팀"이 소기업에 참여하기 시작하면서 Hengyang Niu Industry, Jiuxian.com 및 기타 회사가 주목을 받는 소기업을 시작하기 시작했으며 많은 소기업 브랜드가 유명 인사를 초대하기 시작했습니다. Chen Guangbiao는 세간의 이목을 끄는 소규모 사업에 진출했습니다!

2016년, 소상공인이 부를 창출하는 속도가 빨라지면서 소상공인을 얕보던 사람들도 소외감을 느끼게 됩니다! 물론, 국가대표팀의 진출은 큰 브랜드와 강력한 힘을 가져올 것이며, 산업의 건전한 발전을 빠르게 촉진할 것입니다!

2016년부터 소상공인 디아오시를 통한 반격 가능성은 희박해졌습니다. 소상공인 브랜드를 시작할 여력이 없다면 성공률은 점점 낮아지고 있습니다. 물론, 2016년은 개편의 시작일 뿐입니다. 에이전트에게 물건을 판매하는 방법만 알고 에이전트가 물건을 판매하도록 도울 힘이 없는 브랜드는 점차 도태되고 있습니다. 혁신적인 비즈니스 모델이 없는 브랜드는 빠르게 발전하기 어렵습니다! 성숙한 교육 시스템이 없는 브랜드는 지속 가능한 발전력이 없으며 당연히 도태될 수밖에 없습니다.

2017년을 맞아 새로운 키워드: 소상공인이 하반기에 들어섰습니다. 그렇다면 소상공인 하반기에는 우수하고 성공적인 소상공인 브랜드는 어떤 유전자를 갖춰야 할까요?

첫째, 제품의 품질이 우수하고 제품이 핵심입니다. 인기 있는 소기업 제품의 6가지 조건을 충족해야 합니다.

둘째, 혁신적인 비즈니스 모델: 만약에 2017년, 당신 소상공인 브랜드는 혁신적인 비즈니스 모델이 없으면 빠르게 발전하지 못할 뿐만 아니라 성공하기 어려울 수도 있습니다.

셋째, 성숙하고 건전한 소상공인 교육 시스템, 소상공인 브랜드 창업팀이라면 훈련을 잘하는 파트너가 없거나, 소상공인 브랜드 창업팀이 훈련 유전자가 없다면 그 브랜드는 장애를 갖고 태어난 것입니다.

넷째, 브랜드는 성숙한 IP이고 브랜드는 그에 따라 제공됩니다. 트래픽, 즉 브랜드 창립팀은 엄청난 팬을 보유하고 있습니다.

2017년은 소상공인이 하반기에 접어들었습니다. 위의 네 가지 성공 유전자 없이 브랜드가 급상승하려는 경우 소상공인의 하반기는 더욱 흥미로울 것입니다. 기다려 보자!

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