사실 2017년은 소상공인 원년이라고 말하고 싶습니다.

사실 2017년은 소상공인 원년이라고 말하고 싶어요! 왜? 편집자는 다음과 같은 점을 분석합니다.

1. 트렌드를 이야기해보자

먼저 국가 정책에 대해 이야기해보자. -비즈니스는 이에 맞춰서 다른 전통적인 비즈니스 방법보다 국가 정책이 더 중요합니다. 국가는 또한 소규모 비즈니스 운영의 모든 측면을 규제하는 많은 정책을 도입하여 쇠퇴하는 중국인에게 또 다른 봄을 가져올 것입니다. 경제.

둘째, 점점 더 많은 사람들이 소상공인 분야에 진출하고 소상공인 분야의 구성원이 되면서 전체 서클을 이끌어 소상공인을 이해하게 하고, 심지어 모든 사람의 소상공인에 대한 이해를 바로잡아준다. 어느 정도는 소기업에 종사하는 사람들에게 중요한 전략적 전환점이며, 어떤 종류의 비즈니스 모델이라도 모든 사람의 사고와 소비를 함양하기 어렵기 때문에 전략적 기회의 시기라고도 할 수 있습니다. 버릇.

솔직히 말해서 사람에게 무언가를 파는 것은 상대적으로 간단하지만 사람의 소비 습관을 기르는 것은 어렵습니다. Taobao가 성공하는 이유는 모두가 Taobao에서 물건을 구매하는 방법을 알고 있기 때문입니다. 모두가 Dangdang에서 책을 구매하는 방법을 알고 있으며, 소기업도 성공하고 있으며, 2017년에는 소기업을 시작하세요. 사업.

우리 각자는 원하든 원하지 않든 필연적으로 소상공인 군대의 일원이 될 것입니다. 이러한 추세는 날마다 움직이고 있습니다. 모래강처럼 우리는 적응하는 것 외에는 아무것도 바꿀 수 없는 것 같습니다.

'바람 위에 선 돼지는 날 것이다'라는 말이 널리 퍼져 있습니다. 사실 이 문장의 실제 의미는 '바람 위에 선 자'가 아닙니다. 사려 깊다." 오직 돼지만이 날 수 있다." 생각 없는 돼지가 날면 영광이 아니라 파멸로 이어진다.

2. 제품 품질

어떤 업종을 운영하든 마케팅, 제품, 서비스 세 가지 측면에서 일을 잘해야 합니다.

업무의 세 가지 측면 중 어느 것이 더 중요하다고 말하기는 어렵지만 특정 시간 차원에서 보면 분명히 마케팅이 초기에 가장 중요합니다. 적절한 마케팅이 없으면 좋은 아이디어나 제품이 나오기 때문입니다. 땅 속 깊은 곳에 묻혀 있는 진주가 되어 빛을 발할 기회가 없을 수도 있고, 누군가는 애용하지만 깊은 골목에서 좋은 포도주가 될 수도 있지만 사업의 암울한 결말을 피할 수는 없습니다.

마케팅은 중요하지만 소기업이 발전하고 성장할 수 있는지를 결정하는 근본적인 이유는 아닙니다. 가장 결정적인 요소는 바로 제품입니다.

좋은 제품의 지원이 없으면 아무리 마케팅을 잘해도 돈과 노력을 낭비하거나 남을 위한 웨딩복을 만드는 일이 될 수도 있습니다. 제품이 좋고 나쁘고는 영세업체가 결정하는 것이 아니라 소비자가 결정하는 것입니다. 평범한 제품을 화려하게 꾸미고 소비자에게 돈을 지불하게 하는 것은 사실상 죽음을 요구하는 것입니다. 속임수를 마케팅 도구로 활용하는 영세 기업은 때로는 단명한 기회조차 얻을 수 없다는 사실이 너무 잔인합니다.

우리가 제품의 중요성을 명확하게 이해하면 한 가지 결론은 분명해집니다. 소기업을 더 크게 만들고 싶다면 제품에 열심히 노력해야 한다는 것입니다. 그 결과 오늘날의 소기업 제품은 자연스럽게 제품 품질의 추세를 보여주고 있습니다. 예를 들어, 우리의 자세 비밀 키틴 개인 보호 속옷은 여성의 건강만을 위한 것입니다... 특정 자격, 특정 경험, 심지어 특정 네트워크 리소스가 필요하면 할 수 있습니다. 그러나 소규모 비즈니스는 누구나 다를 수 있습니다. 소기업 시대의 주인공이 되기 위해서는 한 가지 질문을 분명히 생각해 보십시오. 나는 기꺼이 할 수 있습니까?

소상공인 채널의 투명성을 보여주는 또 다른 중요한 표현은 바로 수익 모델의 투명성과 사업 방식의 투명성입니다. 예를 들어, 이 소기업 제품은 전통적으로 지역 일반 대리인 - 지방 대리인 - 도시 대리인의 3단계 모델입니다. 각 레벨의 대리인은 엄격한 가격을 책정하고 동시에 귀하의 이익 마진도 기본적으로 투명합니다. 당신의 성과에 따라 더 높은 등급의 요원이 될 수 있으며 호의, 채널, 외모, 배경 등과는 거의 관련이 없습니다.

물론 더 중요한 것은 소기업이 물건을 비축하도록 강요하지도 않고 자본 압박을 가하지도 않는다는 것입니다. 예를 들어 오늘 밤 12시 이전에 10명이 주문을 하면 위의 상담원에게 주문한 상품을 제시간에 특정 장소로 ​​보내달라고 요청할 것입니다.

이 모델이 보여주는 투명성은 매우 중요하며 시대의 요구를 충족시킵니다. 돈을 들여 물건을 비축하는 것 자체가 금전적인 부담이 크지만, 이런 인도적인 배려가 그들을 걱정에서 구해준다.

고급 서비스

동등한 자원과 채널을 전제로 서비스는 특히 중요합니다. 오늘날 사회에서는 소수의 기술 R&D 기업을 제외하고 유사 기업 간의 기술 장벽으로 인한 경쟁 우위가 점차 약화되고 있습니다. 현재 많은 기업이 경영 부실, 부적절한 모델 및 기타 이유로 무너지고 있습니다. 동시에, 비가 내린 뒤 버섯처럼 많은 새로운 기업들이 생겨나고 있습니다.

제한된 사회, 경제적 자원으로 인해 신생 기업과 기존 기업의 매출액은 장강의 파도와 같습니다. 그러나 어떤 산업을 운영하든, 아무리 훌륭하더라도. 리더는 반드시 스스로에게 차분하게 질문을 던져야 합니다. 왜인가?

왜 당신인가요? 왜 성공할 수 있나요? 왜 당신은 다른 사람들보다 더 잘할 수 있습니까?

중요한 것은 서비스입니다.

비즈니스 규칙 및 규정을 제외하고 비즈니스의 주체는 사람이고 사람은 모두 감정을 갖고 있으며 감정에는 이를 지원하는 서비스가 필요하다는 점을 우리 모두 이해하고 있습니다.

5. 체계적인 교육

소상공인에 종사하려는 많은 사람들이 큰 문제에 직면합니다. 제품을 이해하지 못하거나, 제품을 이해하지만 제품을 이해하지 못합니다. 다른 사람에게 소개하는 방법을 모릅니다. 팀을 발전시키는 방법, 팀을 안정시키는 방법 등을 모릅니다. 소상공인의 발전과 소상공인 서비스 시스템의 개선으로 인해 많은 소상공인 창업자들이 이러한 문제를 직면하고 해결책을 제시하게 되었는데, 바로 체계적인 교육을 실시하는 것입니다.

체계적인 교육이란?

쉽게 말하면 창업자는 여러분이 직면할 수 있는 문제를 이미 해결하도록 도와줄 것입니다. 을 해결하기 위해 창업자는 당신이 한 번도 접해본 적이 없는 낯선 분야에 대해 단계별로 해결책을 생각할 수 있도록 도와줍니다.

물론 많은 소상공인 분야가 아직 완벽하지는 않지만 최근 나타난 추세는 매우 인도적입니다. 비즈니스 드리머. 물론, 체계적인 교육의 지원으로 소상공인은 비용을 절감하고 보다 빠르게 발전할 수 있습니다.

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