MPC란 무엇입니까?

MPC란 무엇인가요?

MPC는 선진화된 경영이념으로, 경영전략과 방법으로 요약할 수 있습니다. 미리 정해진 계획에 따라 업무가 실행될 수 있도록 전략을 바탕으로 경영업무를 통제하는 것입니다. 결과는 회사가 설정한 성과 벤치마크에 따라 평가됩니다.

MPC 시스템 요구 사항은 고정되어 있지 않습니다. 경쟁 조건, 고객 기대치, 공급업체 역량 및 내부 요구 사항이 변경됨에 따라 MPC 시스템도 그에 따라 변경되어야 합니다. 또한, 일부 조정은 수행해야 하는 다른 조정과 일치하지 않을 수 있습니다. 따라서 엔터프라이즈 MPC 시스템 모듈의 초점은 시기에 따라 달라집니다.

MPC 기술도 시간이 지남에 따라 변화하고 있습니다. 현재의 개발 추세는 온라인 데이터 획득과 시스템 다양화에 더 많은 관심을 기울이는 것입니다. 오늘날의 MPC 시스템은 점점 더 빨라지는 속도, 더 낮은 비용, 더 뛰어난 저장 용량의 산물입니다. 온라인 시스템은 특히 기업 간 협업에 있어 여러 가지 이점을 제공합니다. 인터넷 기술을 기반으로 하는 시스템은 기업 내 협업을 지원하는 중요한 방법이 되어가고 있습니다. 이들 기업의 경우, 기업 내 부서 간, 그리고 다른 기업과 전송되는 종이 데이터의 양이 대폭 줄어들기 때문에 기획 주기가 단축되고, 공급망 내 파트너 간 재고가 더 빠른 정보로 대체되고 있습니다. 이러한 모든 변화는 사용자가 MPC 시스템과 상호 작용하는 방식에 큰 영향을 미쳤습니다. 정보 처리 능력이 향상됨에 따라 MPC 시스템은 최신 기술을 활용할 수 있는 수준으로 발전했습니다.

MPC 시스템은 생산 현장의 실제 변화도 반영해야 합니다. 왜냐하면 자원 아웃소싱, 제조 하청 및 쉘 회사가 MPC 시스템 설계에 큰 영향을 미쳤기 때문입니다. 동시에 작업장, 조립 라인 및 셀 제조도 MPC 시스템 설계에 영향을 미쳤습니다. MPC는 의사 결정자에게 정확하고 시의적절한 정보를 제공하고, 생산 현장에서 컴퓨터 사용을 크게 촉진하며, 계획 및 실행의 상호 작용 속도를 향상시킵니다.

그러나 MPC 시스템 개선의 필요성을 결정하는 것은 생산 작업장 수준의 변경뿐만 아니라 기업이 생산 전략을 계획할 때 MPC 시스템의 다양한 모듈에 대한 해당 수정도 필요합니다. 예를 들어, 제품 다양성을 늘리는 기업의 경우 신제품 출시 및 생산 속도를 높이기 위해 마스터 생산 계획 및 세부 자재 계획 모듈을 강화해야 하며, 배송 속도를 경쟁 요소로 활용하는 기업의 경우 추가 개선이 필요합니다. 제조 시설 전반에 걸쳐 제품 진행 상황을 면밀히 모니터링하기 위한 작업 현장의 피드백 시스템. MPC 시스템 요구 사항을 형성하는 다른 요소와 마찬가지로 MPC 시스템 설계에 대한 전략적 방향의 조정은 역동적입니다.

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