epc+o 모드는 무엇을 의미합니까?

epc+o 모델은 설계, 조달 등을 통합하는 일반 계약 프레임워크를 의미합니다. 이는 EPC에서 파생된 일부 운영 링크입니다. 즉, 건설 기간 동안 일반 계약자는 전통적인 책임 외에도 설계 업무 외에 운영 기간 동안 모든 유지 관리 업무도 우리가 처리해야 합니다. 이 모델은 많은 프로젝트의 운영 효율성을 크게 향상시키고 운영 비용을 빠르게 절감할 수 있습니다.

이 튜토리얼의 운영 환경: Windows 7 시스템, Dell G3 컴퓨터.

epc+o 모델은 무엇을 의미하나요? epc+o 모델은 설계, 조달 등을 통합하는 일반적인 계약 프레임워크를 의미합니다. EPC에서 파생된 일부 운영 링크입니다. 일반적으로 건설 기간 동안에는 전통적인 설계 업무 외에도 종합 건설업체가 운영 기간 동안 모든 유지 관리 업무도 수행해야 합니다. 따라서 이 통합 모델을 통해 많은 프로젝트의 운영 효율성을 크게 향상하고 운영 비용을 빠르게 절감할 수 있습니다. EPC+O/O&M, 즉 설계, 조달, 시공 및 운영(또는 운영 및 유지관리)을 통합하는 종합 계약 모델은 EPC 일반 계약 모델을 기반으로 백엔드 운영 링크를 확장한 것입니다. 즉, 종합건설업체는 건설 기간 동안 전통적인 설계, 조달, 시공 업무를 수행할 뿐만 아니라 운영 기간 동안 운영 및 유지 관리 책임도 맡는다. 이러한 통합 방식은 프로젝트의 운영 효율성을 향상시키고, 수명주기 전반에 걸쳐 비용을 절감합니다.

EPC 종합계약 모델의 기본 특징:

(1) EPC 종합계약 모델에서는 도급업자(발주자)가 총도급업자를 너무 엄격하게 통제해서는 안 되지만, 건설사업에 대한 통제권을 총도급업자에게 주어야 합니다. 더 큰 업무 자유. 예를 들어 시공자(발주자)는 대부분의 시공 도면을 검토하고 모든 시공 과정을 검사해서는 안 됩니다. 계약자(발주자)가 해야 할 일은 프로젝트의 진행 상황을 이해하고, 프로젝트 품질이 계약 요구 사항을 충족하는지, 건설 결과가 궁극적으로 계약서에 명시된 건설 프로젝트의 기능 표준을 충족할 수 있는지를 이해하는 것입니다. (2) 계약자(발주자)는 일반적으로 EPC 일반 계약 프로젝트를 관리하기 위해 프로세스 제어 모드와 사후 감독 모드의 두 가지 방법을 채택합니다. (1) 소위 프로세스 제어 모델은 계약자(소유자)가 감독 엔지니어를 고용하여 일반 계약자의 "설계, 조달 및 시공"의 모든 측면을 감독하고 지불 증명서를 발행하는 것을 의미합니다. 계약자(발주처)는 모든 측면에서 감리 엔지니어의 감독을 통해 프로젝트 구현 프로세스의 관리에 개입합니다. FIDIC이 편집한 "생산 장비 및 설계-시공 계약 조건(1999년 초판)"은 이 모델을 채택합니다. (2) 소위 사후 감독 모델은 일반적으로 계약자(발주자)가 사업 시행 과정의 관리에 개입하지 않고 준공 승인 과정에 엄격하며 전반적인 사후 감독을 수행하는 것을 의미합니다. 엄격한 완료 승인을 통한 프로젝트 구현 프로세스. FIDIC이 편집한 "설계, 조달 및 건설 계약 조건(1999년 초판)"은 이 모델을 채택합니다.

(3) EPC 종합도급사업의 종합계약자는 건설사업의 '설계, 조달, 시공'의 전 과정을 총괄적으로 책임지며, 건설사업의 품질과 모든 공사 수행에 대한 책임을 진다. 건설 프로젝트의 전문 하청업체. 즉, 종합건설업자는 EPC 종합도급사업을 담당하는 첫 번째 사람이다.

EPC+O 모델은 인프라 프로젝트의 전체 라이프사이클 구현을 지원합니다.

인프라 투자, 건설, 운영의 라이프사이클 전반에 걸친 협업의 개념은 국민의 마음 속에 깊이 뿌리내렸습니다. PPP 모델의 인기는 바로 이것이다. EPC+O 모델은 지방정부와 사회적 자본의 최신 관행이다. EPC+O는 설계, 조달, 시공, 운영을 통합한 종합 계약 모델을 의미하며, 이러한 통합 방식을 통해 프로젝트의 운영 효율성을 향상시킵니다. 개선되고 전체 수명주기 비용이 절감됩니다. 표 1은 PPP와 EPC+O 모델 간의 차이점을 반영합니다.

PPP와 EPC+O 모델의 차이점

EPC+O 모델의 특징

1. 비용 절감, 투자 절감, 공사 기간 단축, 시공사 현금 흐름 압박 완화 정부, EPC +O 모델은 프로세스가 빠르고 감독이 적으며 더 유연합니다. 결산 금액이 예산보다 크지 않고 예산이 예상 예산보다 높지 않으며 마감일이 촉박하고 결과가 빠른 프로젝트에 적합합니다. . 계약자의 경우 이러한 유형의 프로젝트 주기가 짧고 자본 투자 및 자금 조달 문제를 고려할 필요가 없으며 기업 현금 흐름에 대한 요구 사항이 높지 않습니다.

비용을 절감하고 투자를 절약하는 것은 프로젝트의 수명주기 비용을 제어하는 ​​것이지 반드시 프로젝트 비용을 줄이는 것은 아니라는 점을 언급할 가치가 있습니다. 예를 들어 프로젝트 비용이 높더라도 좋은 장비나 좋은 건설 기술을 채택하는 경우입니다. , 이후의 운영 및 유지 관리 비용은 전통적인 의미의 단순한 비용 절감이 아닌 실질적인 절감 효과를 가져올 것입니다.

2. 다양한 부문간 시너지를 극대화하여 진정한 전주기 경영 실현

EPC+O는 설계, 시공, 운영 연계를 통합하고, 운영 요구사항을 설계 단계에 전달하며, 시공을 촉진하고 비용을 절감할 수 있는 제안을 제공함으로써 설계와 운영 간의 단절, 설계와 시공 간의 단절을 해결할 수 있습니다. 설계자에게 반영하여 시공자의 단일 주체 책임을 강화하여 시공자가 설계 및 시공 단계에서 운영 계획 및 운영 수익 문제를 고려하고 설계, 시공 및 운영 모든 측면의 효과적인 연결을 촉진해야 합니다. 이를 통해 전체 프로젝트 수명주기를 효율적으로 관리할 수 있습니다.

지식 확장:

1. 국가에서는 EPC+O 모델을 강력히 지지합니다. 이제 중앙 정부와 많은 지방 정부에서는 EPC+O 모델을 장려하는 정책을 도입했습니다. 예를 들어, 2016년 재무부는 설계, 조달 등 EPC+O 모델을 적극적으로 도입할 것을 제안했습니다.

2. 다양한 계약업체가 이 EPC+O 모델을 기반으로 산업 단지에 많은 운영 서비스 프로젝트를 도입할 수 있습니다. 단위의 일부 오래된 산업 지역을 개조하고 일부 산업 단지의 일부 열악한 조건을 개선합니다. 이는 사회 활성화와 갱신을 촉진하고, 생태복원에도 큰 도움이 될 것입니다. 따라서 이 모델을 강력하게 홍보하는 환경 친화적인 공공 프로젝트가 많이 있습니다.

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