네트워크 플랫폼 기술의 발전은 어떤 변화를 가져왔나요?

산업 구조 및 산업 조직 구조의 변화를 촉진합니다. 대부분의 신흥 기술 커뮤니티는 파괴적인 영향력을 갖고 있으며, 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 사물 인터넷과 같은 신흥 기술은 사회적 생산과 라이프스타일에 혁신적인 영향을 미칠 조짐을 보여 왔습니다. , 그리고 데이터의 활용을 경제, 사회, 공공 관리 분야에 지속적으로 침투시키고 있습니다. "인터넷+"의 활발한 발전과 전통 산업과의 지속적인 통합은 끝없는 비즈니스 모델 혁신을 촉발하고 다양한 분야의 개발 방법에 혁명적인 변화를 주도하고 촉진하며 모든 측면에서 인간의 생산과 삶을 변화시킬 것입니다.

이 튜토리얼의 운영 환경: Windows 7 시스템, Dell G3 컴퓨터.

네트워크 플랫폼 기술의 발전은 산업 구조와 산업 조직 구조의 변화를 촉진했습니다.

컴퓨터, 인터넷 등 정보기술의 심층적인 발전은 디지털 기술 혁신을 촉진하며 디지털 기술에서 파생된 일련의 신기술 커뮤니티가 등장하며 집단적 도약과 지속적인 발전의 추세를 보여주고 있습니다.

기본적으로 성숙하고 응용 전망이 좋은 디지털 기술에는 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 사물인터넷, 인공지능, 모바일 인터넷, 블록체인 등이 포함되며, 디지털 기술이 주도하는 신흥 기술 커뮤니티를 형성하고 주도적인 역할을 합니다. 글로벌 첨단 기술 시스템에서 지배적인 위치를 차지하고 있습니다.

현재 육성 중인 3D 프린팅, 가상 현실/증강 현실 등 디지털 기술에서 파생된 발전 전망이 좋은 신기술도 있습니다. 앞으로도 디지털 기술을 기반으로 한 기술 혁신은 계속될 것입니다.

대부분의 신흥 기술 커뮤니티는 파괴적인 영향력을 갖고 있으며 사회 생산과 라이프스타일에 혁신적인 영향을 미칠 조짐을 보여왔습니다. 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 사물인터넷 등의 신기술은 데이터의 대규모 생산, 공유, 활용의 기반을 제공하며 경제, 사회, 공공관리 분야에 지속적으로 침투하고 있습니다.

인터넷이 모바일 인터넷 단계에 진입한 후, "인터넷+"는 전통 산업과 지속적으로 융합하여 힘차게 발전해 왔으며, 끊임없는 비즈니스 모델 혁신을 촉발하고, 다양한 분야에서 개발 방식의 혁명적인 변화를 선도하고 촉진하며, 인류의 생산과 삶을 변화시킬 것입니다. 모든 면에서.

지식 확장: 산업 조직 구조의 진화 추세와 산업 변혁 및 업그레이드

산업에서는 기업 수, 규모 분포, 노동 분업, 기업 간 협력이 일반적으로 산업이라고 불리는 산업의 중요한 특성입니다. 산업 조직 구조. 최근 국내 산업연구는 대부분 산업구조, 기술혁신, 산업집중화 등의 측면에 초점을 맞춰왔다. 잊혀진 코너." 다양한 규모의 기업은 고유한 장점을 가지고 있으며 산업 발전에서 다양한 역할을 수행합니다. 대기업, 중소기업, 중소기업의 유기적인 결합은 좋은 산업 생태계를 구성합니다. 그러므로 산업조직구조의 문제는 경제의 변화와 업그레이드에 매우 중요하다. 리커창(Li Keqiang) 총리는 2017년 5월 17일 '중국제조 2025'의 심층적 이행을 촉진하기 위해 시범시위를 전개한 국무원 상무회의에서 특히 '대기업, 중소기업, 산업의 통합 발전을 적극적으로 지원할 필요성'을 강조했다. 중견기업." 최근 몇 년 동안 전 세계적으로 새로운 기술 혁명과 산업 변혁이 나타나고 있으며 산업 조직 구조에도 새로운 추세가 나타나고 있습니다. 산업 조직 구조 발전의 새로운 경향을 포착하고 적응하는 것도 기존 추진력과 새로운 추진력의 전환을 촉진하는 데 긍정적인 역할을 할 것입니다.

산업 조직 구조의 새로운 트렌드

정보기술(클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 사물인터넷, 모바일 인터넷 등), 3D 프린팅, 인공지능 등 기술로 대표되는 신기술의 발전이 변화하고 있습니다. 대기업과 중소기업 간의 관계.

(1) 탈중앙화

산업 혁명 이후 생산 활동의 조직은 대부분 중앙 집중식 조직에 의해 정리되어 무엇을 생산할지, 얼마나 생산할지, 생산 자원을 어떻게 할당할지, 생산 활동을 어떻게 분할하고 조직할지 결정합니다. 계획경제 시대에는 이러한 중앙화된 조직이 정부이지만, 시장경제 시대에는 기업이 된다. 그러나 인터넷 등 신기술에 힘입어 생산활동은 점점 더 분산화되고 있다. 많은 제품이나 서비스의 생산은 더 이상 명령을 내리는 중심이 아니라, 평등한 지위를 지닌 수많은 개인들의 혼란을 통해 생산된다. 활동이 조직되었습니다. 기업뿐만 아니라 다수의 소비자, 개인 사용자도 생산 과정에 참여하게 되었습니다. 우리 사회는 '사용을 위한 생산'과 '교환을 위한 생산'을 거쳐 '생산과 마케팅의 통합' 사회로 변모했습니다. 이러한 분산되고 조직화되지 않은 개인은 제품 경험을 게시하고 개인 일상 생활을 공유하거나 커뮤니티 토론에 참여할 뿐만 아니라 Linux 운영 체제, Wikipedia 및 기타 소위 Great Complex와 같은 다양한 작은 발명과 마이크로 혁신에 국한되지 않습니다. 제품도 그들에 의해 만들어집니다. 사용자의 요구를 충족시킨다는 관점에서 제품(서비스)은 핵심제품과 완제품으로 나눌 수 있습니다. 예를 들어 WeChat APP 및 해당 백엔드(클라우드) 데이터 구조, 소프트웨어, 하드웨어 리소스 등은 핵심 제품이지만, 핵심 제품만 사용자에게 가치가 없습니다. 제3자 회사는 WeChat 미니 프로그램과 같은 다양한 애플리케이션을 기반으로 개발하여 WeChat을 완전한 제품으로 만듭니다. 분산되고 분산된 수많은 기업과 개인이 핵심 제품을 넘어 지속적으로 기능을 확장하고 완제품의 가치를 높이고 있습니다. 컴퓨터가 분산된 개인들이 제품 연구개발과 디자인, 디지털 제품 개발에 참여할 수 있게 했다면, 3D 프린터는 분산된 많은 소비자들의 참여로 사회적 제조를 가능하게 한다. 컴퓨터와 3D 프린터를 활용하여 제품의 디지털 모델 파일을 공장이나 공장 없이도 사무실이나 집에서 실제 제품으로 변환할 수 있습니다. 3D 프린터를 사용하는 수많은 개인이나 중소기업은 노동 분업과 협업을 통해 형성된 '클라우드 제조' 네트워크를 통해 더욱 복잡한 제품을 생산할 수 있게 될 것입니다. 크라우드소싱, 크라우드 혁신, 사회화된 생산이 새로운 생산 모델로 떠오르고 급성장하고 있습니다.

(2) 플랫폼화

정보기술을 중심으로 산업 가치사슬을 장악하는 기업들이 플랫폼 전환 추세를 보이고 있습니다. 정보 기술 제품 및 서비스의 복잡성으로 인해 서로 다른 기업과 동일한 기업의 서로 다른 제품이 통일된 표준 인터페이스를 통해 연결되어야 하며 일반적인 네트워크 효과가 있습니다. 플랫폼은 소프트웨어 분야에서 처음 등장했고, 인터넷의 등장으로 인터넷 산업까지 번성하게 되었고, 이제는 사물인터넷의 발달로 실물경제와 제조업 분야에도 진출하게 되었습니다. 예를 들어, PC 운영 체제 분야에서는 Microsoft와 Apple이 스마트폰 분야에서 각각 Windows 및 Mac OX 운영 체제 플랫폼을 제어하고, 소셜 분야에서는 Google과 Apple이 각각 Facebook, iOS 운영 체제를 제어합니다. 공유경제 분야에서는 트위터, 위챗, 전자상거래 아마존, 타오바오(티몰), 공유경제 분야에서는 우버, 에어비앤비, 디디추싱 등도 플랫폼이다. 제조 분야에서는 디지털화, 네트워킹 및 인텔리전스의 발전 추세로 인해 제조 회사가 업스트림 및 다운스트림 기업, 고객 및 다양한 사업부, 제품 및 부품을 연결하는 사이버 물리 시스템(CPS)을 형성하기 위해 지능형 플랫폼을 구축하도록 촉발했습니다. 회사. 업계 선두 기업의 플랫폼 추세는 주로 다음과 같습니다. 첫째, 산업 지원 기업은 제품(서비스)의 아키텍처를 설계하고 표준, 인터페이스 및 데이터를 제어함으로써 플랫폼 기업이 이를 마스터할 수 있습니다(비교). 업스트림 및 다운스트림 기업) 업계의 목소리. 둘째, 플랫폼에서는 네트워크 효과가 쉽게 발생하여 긍정적인 피드백 메커니즘을 형성하여 강자가 강해지고 승자가 모든 것을 가져가게 하여 경쟁업체와의 경쟁에서 승리할 수 있습니다. 소위 네트워크 효과에는 세 가지 유형이 있습니다. 첫째, 제품/서비스의 가치가 이를 사용하는 사용자 수에 따라 달라지는 직접적인 네트워크 효과, 둘째, 제품의 가치인 간접적인 네트워크 효과입니다. /서비스는 보완재 유형에 따라 다릅니다. 셋째, 양방향 네트워크 효과. 양면 시장에서는 플랫폼 양쪽의 두 그룹(공급측 및 수요측)이 플랫폼을 통해 거래해야 합니다. 각 그룹의 참가자는 다른 그룹의 참가자 수에 따라 획득할 수 있습니다. 셋째, 플랫폼 기업은 자체 자원의 한계를 벗어나 보다 빠른 성장을 이룰 수 있습니다. 세계 최대의 택시 회사인 Uber는 자체 자동차를 소유하지 않으며, 세계에서 가장 인기 있는 미디어 소유자인 Facebook은 콘텐츠를 만들지 않습니다. 가장 가치 있는 소매업체인 Alibaba는 자체 재고를 소유하지 않습니다. 숙박 시설에는 자체 부동산이 없습니다. 플랫폼 기업 입장에서 서비스를 제공하는 기업은 수의 제한이 거의 없어 규모를 무한정 확장할 수 있다. 반면, 플랫폼에 서비스를 제공하는 기업의 규모는 다양할 수 있으며 개인도 생산 활동에 참여할 수 있습니다. 또한 3D 프린팅 기술과 디지털 제품의 등장으로 개인이나 중소기업도 생산 활동에 참여할 수 있게 됐다.

(3) 평탄화

정보 기술의 발전으로 기업 간의 거래 비용은 지속적으로 감소하고, 실시간, 높은 처리량의 데이터 전송이 가능해지며, 기업은 고객 및 공급업체에 연락하기 위해 여러 계층의 에이전트에 의존했던 과거 상황을 바꿀 수 있습니다. 영업 측면에서는 기업이 유통업체를 거쳐 고객과 직접 접촉하고, 전자상거래 플랫폼을 통해 고객에게 제품을 판매할 수 있으며, 고객은 기업이 디자인하고 생산한 제품을 수동적으로 수용하는 방식에서 제품 개발, 디자인, 생산 과정에 직접 참여하는 방식으로 전환할 수 있습니다. 즉, 기업 중심의 C2B 모델이 고객 중심의 C2M 또는 C2B 모델로 전환됩니다. 조달 측면에서는 고도로 지능적인 공급망과 미래의 사이버물리시스템(CPS)을 활용하여 공급업체가 다운스트림 생산 회사에서 자체 원자재의 재고 및 사용 상태를 실시간으로 파악하여 생산 일정을 더욱 정확하게 수립할 수 있습니다. 생산업체에서는 원자재의 생산 및 운송 상황을 시기적절하고 정확하게 파악하고, 생산 요구에 따라 자동으로 발주할 수 있습니다. 플랫폼에 의존하는 사회화된 생산 모델은 중개자의 필요성도 제거합니다. 따라서 대기업과 그 공급업체(주로 중소기업)가 더욱 긴밀하게 협력하고 비즈니스 접촉을 더 자주 갖게 됩니다. 기업 내에서도 데이터 수집, 전송 및 처리가 원활해지기 때문에 고위 관리자는 부하 직원의 업무 노력을 보다 정확하게 관찰하고 업무 성과를 평가할 수 있으며 일부 직원은 시장 및 고객과 더욱 긴밀하게 접촉할 수 있습니다. 이에 따라 회사의 내부 조직구조도 평탄화 추세를 보이고 있습니다. 즉, 경영진이 축소되고, 고객을 대면하는 유연성이 뛰어난 실무그룹이 늘어나 시장 변화에 보다 신속하고 효율적으로 대응할 수 있게 되었습니다. 직원의 혁신적 활력을 완전히 동원합니다.

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