치열한 시장 경쟁 속에서도 Zeiss China는 계속해서 디지털 혁신과 역량 재편을 강화하고, 디지털 권한 부여를 강화하고, 자동화 기술을 기반으로 활용하고, 주요 응용 시나리오를 돌파구로 활용하여 디지털 직원의 심층적인 자동화를 적극적으로 실현하고 새로운 기술을 시도하는 용기, 기업의 디지털화 프로세스 가속화.
오늘날 디지털화, 세계화, 인구 개발, 의료 시스템, 기후 변화 등의 요인에 의해 영향을 받는 "혁신과 변혁"은 많은 산업과 기업의 필수 옵션 중 하나가 되었습니다.
Zeiss는 1957년에 중국에 진출했습니다. 현재 Zeiss 그룹은 중화권에서 반도체 제조 기술, 산업 품질 솔루션, 연구용 현미경 솔루션, 의료 기술, 시력 관리 및 소비자 광학의 모든 사업 영역을 다루고 있으며, 또한 Zeiss에서 가장 빠르게 성장하는 지역입니다. 그룹. 성장하는 시장 중 하나입니다. Zeiss는 혁신이 기업 발전의 중요한 초석이며 변화가 Zeiss China의 핵심 개발 전략이 되고 있다고 믿습니다.
기업의 지속적인 발전과 함께 자동화 기술이 가져오는 혁신 이점이 점점 더 두드러지고 있습니다. 자동화는 기업의 운영 가치를 신속하게 실현하고, 비용을 절감하고 효율성을 높이는 더 많은 운영 결과를 달성하며, 기업의 시장 탄력성과 경쟁력을 체계적으로 향상시킬 수 있습니다.
비즈니스 유연성을 종합적으로 개선하고 기업의 디지털화 프로세스를 가속화하기 위해 2021년 5월 Zeiss China는 Micro-Nail 기술과 UiPath 플랫폼의 도움을 받아 내부 RPA 프로젝트 팀을 공식적으로 설립했습니다. 디지털 직원의 승진 및 구축.
프로젝트 시작에 앞서 Zeiss China는 먼저 엄격한 표준화 시스템을 공식화하고 UiPath의 코드 분석기 Workflow Analyser 및 작업 캡처 도구인 Task Capture와 모범 사례 및 개선 사항을 기반으로 Zeiss의 특수 개발 및 문서 템플릿을 사용자 정의했습니다. 프로젝트 네트워크 배포 아키텍처. 이 팀의 초기 구성을 통해 프로젝트 파일럿, POC 검증 선택, 배포 프로모션 및 효과 평가의 모든 측면이 더욱 효율적이고 원활해졌으며, 후속 회사가 AI 심층 역량 강화 비즈니스 시나리오를 홍보할 수 있는 더 유리한 조건을 조성했습니다.
Zeiss China의 재무 부서는 풍부한 경험, 전문 지식, 예리한 분석 기술을 보유하고 있어 기업에 더 많은 비즈니스 및 개발 제안을 제공할 수 있지만 반복적이고 지루한 재무 프로세스가 많이 소모됩니다. 기업의 인력과 물적 자원이 많다. 따라서 Zeiss는 재무 운영 프로세스를 단순화하고 재무 위험을 줄이며 기업 비즈니스 혁신 활력을 촉진하기 위해 자동화 기술 적용에 중점을 두기로 결정했습니다.
재무 부서는 회사의 가장 중요한 데이터 중 일부, 더 정확하게는 재무 보고를 가능하게 하는 모든 데이터 계층을 소유합니다. 재무 부서의 마스터 데이터 관리에는 기업 수준의 고품질 데이터 거버넌스 구현이 필요합니다. 단일 진실 소스. 공급업체 및 고객 마스터 데이터 생성을 위한 로봇 자동화 프로세스 프로젝트를 시작한 후 재무 부서는 데이터 입력 효율성 향상, 관련 비즈니스 프로세스 진행 가속화, 데이터 정확성 향상, 데이터 고유성 보장이라는 세 가지 주요 목표를 달성할 수 있었습니다. 소스. 또한, 자동화 기술을 활용하여 공급업체 및 고객 마스터 데이터 사업은 효율성 최적화 및 속도 향상을 달성할 수 있으며, 재무 부서는 매년 600시간, 인력 투자를 31% 이상 절약하여 비용 절감이라는 회사의 운영 목표를 성공적으로 달성할 수 있습니다. 효율성이 향상됩니다.
외화자동결제 로봇 프로젝트에서 원래 재무부서 직원들은 매일 그룹 내 여러 공장으로부터 결제 알림을 이메일로 받고, 관련 생산 시스템에서 주문 데이터를 다운로드받으며 많은 시간과 에너지를 소비해야 했습니다. 물류 정보를 수동으로 분류 및 확인하고, 은행 요구 사항에 맞는 세관 신고 서류 및 지불 정보를 생성하는 동시에 정보를 수동으로 입력하고 지불 신고를 위해 지정된 형식의 문서를 관련 시스템에 업로드해야 합니다. 그러나 이제 재무부는 RPA를 활용해 규칙 기반의 반복성이 높고 지루한 외환지급 업무를 자동화함으로써 업무 효율성과 데이터 정확성이 크게 향상되어 재무부서의 연간 1,000시간 근무 시간을 절약하고 전체에 혜택을 제공하고 있습니다. 업무 효율성을 약 15% 향상시키고 외환 결제 프로세스의 효율적인 업그레이드를 달성했습니다.
Zeiss는 재무 부서의 자동화 실행을 통해 기업 자동화의 규모가 확장되고 프로세스가 점점 더 복잡해짐에 따라 프로세스를 완벽하게 테스트할 수 있는지 여부가 중요하다는 사실을 발견했습니다. 프로덕션 배포의 위험을 크게 줄일 수 있습니다. 따라서 Zeiss China가 포괄적인 자동화 실현을 가속화함에 따라 RPA 팀은 신속하게 해당 조정을 수행하고 포괄적인 테스트를 통해 소프트웨어 품질에 대한 신속한 피드백을 제공합니다. 이 프로세스에서 Zeiss는 UiPath Test Suite 테스트 제품군에서 제공하는 완전한 자동화 테스트 솔루션과 UiPath 파트너인 Weiding Technology의 지원을 사용하여 UiPath Test Suite를 기반으로 Azure DevOps 플랫폼 구축을 효율적으로 완료하고 통합 RPA를 구축하는 데 중점을 두었습니다. 개발 및 운영 유지보수화, RPA 테스트 효율성 향상, RPA 테스트 시스템 개선 등을 진행했습니다. 현재 UiPath와 Micronail Technology는 Zeiss China의 디지털 혁신을 가속화할 뿐만 아니라 Zeiss의 기술적 하드 파워와 서비스 소프트 파워를 종합적으로 향상시키는 데 도움을 주고 있습니다.
Zeiss China 재무 및 회계 공유 서비스 센터 책임자인 Andrea Purrucker는 다음과 같이 말했습니다.
Zeiss China와 협력하는 과정에서 UiPath는 항상 고객에게 가치를 제공한다는 개념을 고수하고 Zeiss의 디지털 운영 적용을 적극적으로 홍보해 왔습니다. 미래를 내다보는 UiPath는 엔드투엔드 자동화 서비스 솔루션을 통해 더 많은 제조 회사가 놀라운 디지털 미래를 시작하도록 도울 것입니다!위 내용은 금융 혁신 과제를 해결하고 UiPath는 Zeiss 스마트 제조의 새로운 잠재력을 최대한 활용합니다.의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!
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