UFIDA AI는 인재 발굴의 중요성을 해결합니다.

기업에게 인재는 생존과 발전의 기반입니다. 뛰어난 인재를 어떻게 발굴하고, 활용하고, 육성하고 유지하는가는 모든 기업의 인적자원 관리의 핵심입니다. 지능형 기술을 통해 "선택, 교육 및 유지" 전략이 인적 자원 관리의 모든 측면에 포함될 수 있습니다. 지능형 채용 로봇, 인재 발굴, 인재 프로파일링, 퇴직 예측 등 지능형 서비스를 활용하여 인간의 업무 프로세스를 자동화하고 인간의 운영 효과와 직원 경험을 개선합니다. 인재를 정확하게 발굴, 발굴, 육성함으로써 지속적인 인재 공급을 보장하고, 인재 구축과 육성을 지원합니다. 동시에 데이터 분석을 통해 조직과 직원을 완전히 이해하고 과학적인 인재 결정을 내릴 수 있습니다

인공지능은 모든 계층에 적용될 수 있습니다. 인적 자원 분야에서 기술은 인적 자원에 대한 우리의 상상력을 재구성했습니다. 많은 기업이 인적 자원의 디지털 지능을 개선하기 위해 적용하고 있습니다. 일상 업무 중 일부를 AI로 처리해 업무 시간을 절약하고, 조직 활성화라는 목표를 달성하기 위해 가치를 창출할 수 있는 모든 직원의 역량을 강화하는 데에도 AI를 활용해야 합니다.

UF BIP 지능형 인재 발견 제품은 인재 태그, 직원 정보, 주요 특성 등과 같은 퍼지 검색을 기반으로 HR 분야의 수직 응용 프로그램을 개발하기 위해 University of Florida의 BIP 지능형 중간 플랫폼의 지능형 기능을 사용합니다. , 지속적인 데이터 축적, 점진적인 훈련 및 학습을 통해 신속한 정보 검색 결과, 데이터의 2차 스크리닝, 인재의 파노라마 초상화 제시, 주요 특징 라벨 표시, 수평적 비교 분석 등의 정확한 위치 지정을 통해 종합적인 역량, 직무 매칭에 대한 지능적인 추천을 수행할 수 있으며, 조직 및 사업부를 위한 인재 분석 데이터 시각화 등의 지원 기능을 수행할 수 있습니다. 둘째, 스마트 기술은 계속해서 심층적으로 적용되고 있으며 AI 인재 스마트 터미널 또는 "디지털 인재 컨설턴트"는 인재 간 수평 및 수직 비교 분석, 공석에 대한 직업 매칭, 인재 평가 보고서와 같은 많은 잠재적 기능과 응용 시나리오를 가지고 있습니다. 인재 선발 시 분석, 업무 목표 달성 시 특정 인재의 뛰어난 성과, 조직 네트워크 분석(ONA)에서 특정 인재의 영향력 등

대형 모델의 등장으로 정확한 인재 발굴과 인재 발굴이 새로운 시대로 접어들었습니다. 기존의 인재 발굴 방법과 응용 프로그램은 더 이상 급변하는 기업의 요구 사항에 적응할 수 없으며, 인재 시장의 요구 사항도 충족할 수 없습니다. 대규모 모델은 검색 의도를 이해하여 보다 정확한 인재 추천을 제공할 수 있으며 기업과 조직에 전례 없는 기회를 제공할 수 있습니다

미래에는 인재 발굴, 발굴, 관리가 더욱 지능화되고 과학화되며 정밀해질 것입니다. 대형 모델 개발 중인 AI 지능형 단말기는 기업 의사결정자와 HR 부서의 지능형 보조자 또는 지능형 파트너가 되어 기업 디지털 인텔리전스 플랫폼에 연결하고 모든 디지털 직원을 탐색하며 과학적 솔루션을 제시하고 기업이 '사람'을 실현하도록 돕습니다. -사람과의 관계'. '사물'의 정확한 매칭, 조직역량의 지속적인 향상, 사업개발의 지속적인 혁신은 궁극적으로 회사의 사업전략 목표와 투자자 가치를 달성하게 될 것입니다.

출처: 중국경제일보

(출처: 금융사업정보)

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