2008년 Xiaolei는 생애 최초의 디지털 카메라인 Panasonic FX520을 사용했습니다. 이 카메라는 Xiao Lei에게 매우 중요한 의미를 지니며, Xiao Lei가 사진 촬영을 하러 가는 길에 셀 수 없이 많은 스크랩 사진을 남겼던 초보 단계를 함께한 것이 바로 이 카메라였습니다. 그러나 이것이 오늘날 Xiaolei가 "고고학적"을 원하는 이유는 아닙니다. 제가 이 카메라를 언급하는 이유는 주로 이 Panasonic FX520이 Xiaolei가 처음으로 접한 "Leica"이기 때문입니다.
라이카와 카메라 브랜드의 '공동 개발' 모델로 라이카와 파나소닉은 2000년부터 카메라 렌즈를 '공동 개발'해 왔으며, 1년 뒤 디지털 카메라 분야로 협력을 확대했습니다. 이때부터 라이카는 영광스러운 "OEM 역사"를 시작했습니다. 예를 들어 대부분의 Panasonic Lumix LC/LX/G/S 시리즈 모델은 Leica 광학 설계 솔루션을 사용합니다. 또한 Leica에서 출시한 일부 카메라 렌즈는 실제로 Panasonic 디자인을 사용합니다.
사진 출처: Panasonic
이 특별한 협력 방식으로 라이카와 파나소닉은 "You have me, I have you"를 이루며 라이카 OEM의 최고의 사례가 되었습니다. 라이카의 차기 '기술 협력' 역시 파나소닉의 협력 모델을 따른다면 라이카 브랜드의 가시성과 영향력은 더욱 높아질 것은 분명하다고 본다.
하지만 분명히 "Songlai 모드"는 라이카 OEM 여정의 시작일뿐입니다.
2016년 화웨이는 라이카와 협력해 화웨이 P9 휴대폰을 출시했습니다. 이번 협력을 통해 Huawei는 재기할 수 있었을 뿐만 아니라 고급 이미징 브랜드와 스마트폰 브랜드 간의 협력이 시작되었습니다. 지금까지 라이카의 OEM 협력은 이미징 및 이미지 품질 분야로 제한되었습니다.
그러나 2년 후, 라이카는 한정판 라이카 망원경 출시를 위해 슈프림과의 협력을 발표했습니다. 슈프림의 트렌디한 브랜드 가치 덕분에 이 공동 브랜드 라이카는 출시되자마자 '완판'을 기록했고, 라이카 역사상 가장 많이 팔린 제품 중 하나가 되기도 했습니다.
사진 출처: Leica
이 무렵, 라이카는 공동 브랜딩의 매력을 깨닫고 전 세계적으로 공동 브랜딩 인증을 '홍보'하기 시작했습니다. 예를 들어, 2021년 5월 Leica는 Sharp와 협력하여 "Leica 기술을 사용하는" Sharp Aquos R6 스마트폰을 출시했습니다. 불과 한 달 후, 라이카는 라이카 로고가 새겨진 Aquos R6라는 자체 브랜드 휴대폰 Leitz Phone 1을 출시했습니다.
라이카 공동브랜드는 일본 브랜드뿐 아니라 국내 휴대폰 브랜드에도 매력적이다. 앞서 언급한 화웨이 외에도 또 다른 국내 휴대전화 브랜드는 라이카와의 '심층적 협력'에 많은 투자를 했으며, 한때 그해 플래그십 휴대전화에 라이카의 특별 맞춤형 버전을 맞춤 제작하기도 했다. 안타깝게도 협력 프로젝트는 결국 성공하지 못했습니다. 브랜드는 마침내 협력 제품에서 라이카 요소를 모두 제거하고 다른 이름으로 시장에 출시했습니다.
그러나 분명히 이러한 사소한 차질은 라이카의 "공동 브랜드 계획"에 영향을 미치지 않았습니다. 그 후 몇 년 동안 라이카는 공동 브랜드 사업의 범위를 계속 확장하여 유명한 "콜라 로고"가 점점 더 많은 제품에 나타날 수 있게 되었습니다. 라이카 홈페이지를 열면 라이카 자체 카메라, 망원경, 스코프 사업 외에도 라이카 OEM 레이저 TV, 선글라스, 시계 등을 볼 수 있습니다.
사진 출처: Leica
불과 며칠 전만 해도 라이카는 자체 OEM 시계를 업데이트하고 1929년을 기념하기 위해 전 세계적으로 50개 한정판으로 18,000파운드 한정판을 출시했습니다. 라이카 저는 라이카가 출시한 최초의 골드 카메라인 Luxus를 모델로 삼았습니다. 공동 브랜딩 개념을 끝까지 구현했다고 볼 수 있다.
그렇다면 원래 고급 카메라 제작에 진지했던 라이카가 왜 "명성을 잃는" 공동 브랜드 OEM 사업 개념에 빠지는 걸까요?
확실히 지난 2년 동안 점점 더 많은 카메라 거대 기업들이 소비자의 요구에 부응하기 위해 상대적으로 저렴한 비디오 전용 카메라 또는 소위 "Vlog 카메라"를 사용하기로 결정했습니다. 비디오 제작을 위해. 하지만 “자체를 버릴 수 없는” 라이카에게 영상 제작으로의 변신은 결코 실현 가능한 선택이 아니었습니다. 카메라 이미징 원리와 핵심 기술은 상대적으로 성숙해 획기적인 혁신을 이루기가 어렵습니다. 이로 인해 라이카와 같은 전통적인 카메라 브랜드가 기술에서 확실한 우위를 점하고 소비자의 관심을 끌기가 어렵습니다.
둘째, 라이카의 하이엔드 브랜드 포지셔닝은 시장 범위를 어느 정도 제한합니다. 라이카 카메라는 우수한 품질과 높은 가격으로 알려져 있어 광범위한 소비자 시장에서는 다소 뒤쳐져 있습니다. 사진 장비에 대한 소비자의 요구가 다양해짐에 따라 라이카의 고가 전략은 잠재 고객의 상실로 이어질 수 있습니다.
게다가 심화되는 시장 경쟁도 라이카에 압박을 가하고 있습니다. Sony, Canon, Nikon 등과 같은 다른 많은 카메라 브랜드에서는 기술적으로 앞선 제품과 보다 경쟁력 있는 가격의 제품을 지속적으로 출시하고 있습니다. 시장에서 이들 브랜드의 활발한 성과는 라이카에게 직접적인 도전이 되고 있습니다.
이미지 출처: Leica
이러한 과제에 대처하기 위해 라이카는 공동 브랜드 제품 전략을 채택했습니다. 다른 브랜드나 유명 디자이너와 협력함으로써 라이카는 이들 파트너의 인기와 영향력을 활용하여 자체 브랜드 이미지를 강화할 수 있을 뿐만 아니라 패션과 디자인에 관심이 있는 새로운 고객 그룹을 유치할 수도 있습니다. 이 전략은 라이카가 하이엔드 시장에서 어느 정도 입지를 유지하는 데 도움이 되었고 브랜드에 새로운 활력을 불어넣었습니다.
예를 들어 얼마 전 Leica가 Fuji instax mini EV에 OEM으로 공급한 Leica Sofort2 카메라는 Xiao Lei의 의견으로는 좋은 시도입니다. 사진 매니아, 라이카 팬, 폴라로이드 사용자들 사이에서는 소위 "하이브리드 폴라로이드" 카메라로 평가가 좋지 않지만, 인화지 상자에는 instax라는 단어조차 남아 있습니다. 있는 그대로.
그러나 다른 관점에서 보면 2,000위안 이하의 가격이라면 매우 높은 사용 편의성과 재미로 즉석 카메라 분야에서 폴라로이드와 후지필름의 독점을 깨는 것이 가능합니다. 대중화되는 시기 더 많은 시장의 관심을 끌기 위한 상징적인 접근 방식.
물론, 엄청난 공동 브랜딩 라이센스 판매 외에도 Leica는 실제로 대규모 카메라 팀을 따라잡기를 원하는 경우 다른 옵션을 가지고 있습니다.
우선, 라이카는 전문 사진작가에게 요구되는 고급 기능을 유지하면서 카메라 조작을 초보자에게 더욱 친숙하게 만들기 위해 사용자 인터페이스를 단순화함으로써 캐논을 따라갈 수 있습니다. 터치스크린의 반응성과 사용 편의성을 향상시키는 것도 핵심이며, 이를 통해 사용자에게 보다 원활한 작동 경험을 제공할 수 있습니다. 또한 라이카는 사용자가 자신의 스타일과 필요에 맞게 카메라 설정을 조정할 수 있도록 맞춤형 필터나 촬영 모드와 같은 더 많은 개인화 기능을 추가하는 것을 고려할 수 있습니다. 이러한 이니셔티브를 통해 라이카는 새로운 사용자를 유치할 수 있을 뿐만 아니라 기존 사용자의 충성도도 유지할 수 있습니다.
또한 제품 라인 확장은 가까운 미래에 라이카에게 또 다른 중요한 전략입니다. 그러나 여기서 제품 라인을 확장한다는 것은 단순히 더 다양한 유형의 제품을 OEM하는 것을 의미하지 않는다는 점에 유의해야 합니다. 보다 저렴한 보급형 카메라 등 다양한 가격대의 새로운 카메라를 출시하여 예산은 제한되어 있지만 고품질 사진 경험을 원하는 소비자를 유치합니다. 동시에 라이카는 특정 관심 집단의 관심을 끌기 위해 액션 카메라, 수중 카메라, 천문학 카메라 등 특정 사진 영역을 위한 특수 카메라 출시를 고려할 수도 있습니다.
물론, 휴대폰 브랜드와의 협력에서 라이카가 뒤처질 수는 없습니다. 라이카는 모바일 기기와의 통합을 강화하기 위해 스마트폰과 호환되는 고품질 외부 렌즈를 개발함으로써 시장을 확대할 수 있습니다. 또는 휴대폰 브랜드와 기술을 공유하여 상징적인 Leica 색상을 OEM 형태로 다양한 휴대폰 브랜드의 더 많은 휴대폰 브랜드에 제공할 수 있습니다.
그러나 시장과 기술적 과제에 직면하여 라이카와 같은 전통적인 카메라 브랜드는 공동 협력 모델에만 국한되어서는 안 됩니다. 공동 브랜딩은 단기적으로는 브랜드 인지도를 높이고 새로운 사용자 그룹을 유치할 수 있지만 장기적으로 브랜드의 핵심 경쟁력은 여전히 제품 자체의 혁신과 품질에 달려 있습니다. 2023년 카메라 시장이 다양해짐에 따라 라이카가 OEM으로 소비자에게 대응하기로 한 것은 사실 틀린 말은 아니다.
하지만 카메라 브랜드로서 카메라는 언제나 브랜드의 가장 중요한 후원자입니다. 모두가 라이카 뒤의 카메라 문화에 더 이상 관심이 없을 때 라이카 브랜드를 제품에 붙이는 것이 무슨 소용이 있겠습니까?
위 내용은 라이카 OEM 시계를 구입한 사람이 있나요?의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!
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