Tajuk asal: The Economics of L3s
Author: Syndicate
Seperti yang dibincangkan sebelum ini, L3 menghadapi cabaran praktikal kemampanan ekonomi.
Walaupun Base menjana lebih $30M hasil daripada penjujukan sahaja pada Q1 2024, perkara yang berkesan untuk segelintir L2 seperti Base, Arbitrum, OP Mainnet dan Polygon tidak berfungsi untuk L3. kenapa?
Walau bagaimanapun, pengurangan beribu kali ganda dalam yuran juga mewujudkan cabaran ekonomi yang ketara untuk L3: pengurangan ketara dalam yuran bermakna mereka tidak boleh bergantung pada yuran penjujukan sebagai sumber utama hasil mereka, melainkan mereka mempunyai volum transaksi seperti L2, yang Ini tidak boleh dilaksanakan untuk hampir semua L3. Selain itu, untuk mencapai pengurangan perbelanjaan beribu kali ganda, kos operasi L3 masih perlu mengurangkan 10x hingga 100x lagi daripada tahap hari ini. Ini memerlukan transformasi lengkap infrastruktur L3 dan bukannya penambahbaikan tambahan.
Ini telah menimbulkan masalah kewangan yang serius untuk L3. Bagaimanakah L3 berharap dapat menyelesaikan masalah ini?
Analisis Pulangan Modal untuk L3
Melalui kerja kami dengan ekosistem L3 yang baru muncul, pasukan Syndicate telah melihat percubaan L3 untuk menangani cabaran ini dengan meningkatkan bayaran rangkaian untuk menjana keuntungan daripada penjujukannya (atau Sekurang-kurangnya cuba untuk pulang modal). Setakat ini, usaha ini tidak mendatangkan keuntungan.
Beberapa bulan yang lalu kami menjalankan simulasi senario ekonomi L3 - analisis berbanding L2 pada pelbagai aktiviti dalam rantaian dan tahap yuran - untuk memahami pulang modal mereka dan laluan kepada keuntungan. Hasilnya menyedihkan.🎜🎜Jika L3 adalah 10x (atau lebih) 🎜 lebih murah daripada L2 🎜 hari ini, L3 tidak akan pernah untung melainkan 🎜 volum transaksi bulanannya melebihi 50 juta🎜. Ini bersamaan dengan lebih daripada 50% aktiviti Base atau 75% daripada aktiviti Arbitrum. 🎜🎜🎜Base dan Arbitrum — dua L2 Ethereum yang paling aktif — biasanya mempunyai 50 juta hingga 100 juta transaksi sebulan pada rangkaian mereka. Tetapi ini adalah pemain terbesar. Sepanjang 30 hari yang lalu, Zora menyaksikan 3.8 juta transaksi, Mod menyaksikan 3.8 juta transaksi dan Redstone menyaksikan 1.1 juta transaksi. 🎜🎜
Untuk pulang modal, L3 dengan 5 juta transaksi sebulan perlu menetapkan yurannya kepada 3x daripada L2. Ini adalah cabaran besar, terutamanya jika L3 bersaing terutamanya pada yuran yang lebih rendah. Semata-mata 3x lebih murah daripada L2 tidak mencukupi untuk menarik pengguna dan pembangun untuk menggunakan rangkaian baharu. Oleh itu, L3 mesti dibezakan daripada L2 dalam aspek lain seperti kebolehskalaan, kebolehsesuaian dan pemilikan komuniti.
Hanya dua L3 telah melebihi 5 juta transaksi dalam tempoh 30 hari yang lalu, dan kedua-duanya tertumpu pada permainan: Xai (275 juta transaksi) dan Proof of Play Apex (69 juta transaksi). Yuran rangkaian Xai hampir 200 kali lebih rendah daripada L2, yang bermaksud ia mungkin berjalan dengan kerugian. Sebaliknya, Proof of Play Apex mempunyai yuran rangkaian yang 15 kali lebih tinggi daripada L2, yang bermaksud ia boleh menguntungkan bergantung pada siapa yang membayar yuran tersebut.
Tetapi dengan mengambil kira semua ini, apakah laluan L3 (dan oleh itu L2) ke arah kemampanan dan nilai jangka panjang?
Hari ini, L3 boleh dianggap sebagai "kos operasi" atau "pusat kos" yang direka untuk memulakan pembangunan rangkaian baharu supaya ia menjadi bernilai. Selain itu, dengan menjalankan penjujukan, menetapkan yuran rangkaian dan menggunakan token gas tersuai, L3 menyediakan pengendali alat ekonomi baharu untuk mengurus ekosistem mereka secara dinamik, termasuk pengguna, melalui subsidi dan insentif gas yang disasarkan , pemaju, aplikasi dan rakan kongsi.
Sebagai contoh, pertimbangkan permainan dalam rantaian sepenuhnya pada L2 dan bayar yuran transaksi untuk setiap operasi dalam rantaian. Untuk meningkatkan pengalaman pengguna, pembangun permainan mungkin ingin menaja banyak (atau semua) transaksi bagi pihak pengguna, yang boleh menjadi sangat mahal apabila permainan berkembang. Walaupun dengan kos gas yang rendah pada L2 yang popular hari ini, jika permainan mempunyai 50,000 pengguna aktif harian (DAU) dan pemain melakukan purata 100 operasi dalam rantaian setiap hari, jumlah kos gas yang ditaja setiap hari melebihi $10,000 (atau hampir 5 juta setahun kos gas USD). Bagi kebanyakan L2, jumlah ini boleh meningkat kepada $25 juta hingga $50 juta setahun! Akibatnya, permainan yang dibina atas L3 mereka sendiri mengurangkan kos berubah ini kepada hampir sifar, menjadikan banyak aplikasi sosial, permainan dan pengguna arus perdana baharu—iaitu, aplikasi dalam rantaian—berdaya maju dari segi ekonomi.
"Sepenuhnya dalam rantaian" juga merupakan titik jualan utama untuk beberapa permainan dan aplikasi. Sebagai contoh, Skyoneer ialah permainan dalam rantaian sepenuhnya yang wujud pada L3 Goldnya, yang memfokuskan pada permainan strategi. Pirates Nation, satu lagi permainan dalam rantaian sepenuhnya yang wujud di Proof of Play Apex L3, berkata: “Apabila permainan berada dalam rantaian, ini bermakna kami tidak mempunyai sebarang pelayan yang sedang berjalan, itu akan kekal selama-lamanya. ... Perjudian dalam rantaian... menjamin keabadian, kebolehoperasian dan kebolehkomposisian.” Kos yang lebih rendah bukanlah titik jualan langsung di sini, tetapi ia adalah perlu untuk membolehkan manfaat lain daripada perjudian sepenuhnya. syarat.
Yuran ultra-rendah juga membuka kunci senario penggunaan baharu yang mungkin tidak dilakukan oleh pengguna. Pertimbangkan bahawa Ham Chain baru-baru ini mendayakan pengalaman tip dan transaksi mikro baharu pada L3nya dengan mengurangkan kos setiap transaksi dengan ketara.
Oleh itu, manfaat ekonomi utama L3 bukanlah penjanaan hasil, tetapi nilai yang mereka berikan kepada aplikasi yang dibina di atasnya. Dengan mengurangkan kos transaksi dengan ketara, L3 mendayakan aplikasi baharu dan model perniagaan yang mungkin tidak berdaya maju dari segi ekonomi pada rangkaian L1 atau L2 yang lebih mahal, dan ia membenarkan aplikasi mengekalkan lebih banyak nilai pada kos yang lebih rendah.
現在、L3 はコストセンターまたは取るに足らない収益源と見なされているかもしれませんが、私たちのチームは、L3 が将来どのように持続可能で価値のあるものになるかをよりよく理解しています。開発者とユーザーの両方にとって、L3 の経済性を大きく変える新しいモデルがいくつか登場予定です。
最もわかりやすい例は優先料金です。より多くのアプリケーション、ユーザー、トランザクションが徐々に L3 に移行するにつれて、ゲーム、ソーシャル、金融などの人気のある L3 に優先料金市場が出現する可能性があります。もちろん、優先手数料市場は、イーサリアム L1 や Base のような人気のある L2 を使用して、ブロック スペースが現在ほど豊富ではなくなるまで L3 のアクティビティが成長した場合にのみ開かれます
しかし、私たちはすでに、最も革新的なモデルは、L3 のローカル ガスを使用するか、ステーキング トークン を使用することです。たとえば、Degen Chain は $DEGEN をネイティブ ガス トークンとして使用し、$DEGEN に追加のユーティリティを作成します。開発中の新しい L3 は、独自のカスタム ガス トークンを使用するだけでなく、カスタム ステーキング メカニズムを使用してネットワークのセキュリティを確保したり連携したりして、トークンの有用性を高めることも計画しています。多くの L3 は、シーケンサーの利益によって生み出される価値だけに焦点を当てるのではなく、ネイティブ トークンを使用することで、ネイティブ トークンを通じて価値を生み出す方法を模索しています。 Degen のように、場合によっては、これはシーケンサーの利益よりも大きな価値の原動力であり、機会となります。
将来、より大きな経済的進歩が起こるでしょう。私たちのチームは、L3 の開発と、成長と長期的な持続可能性のための課題を深く掘り下げ、この作業を通じて、L3 の設計と運用方法に関連する大きな問題 (および機会) を発見しました。これは、最終的に今日の経済的自律性と可能性を制限します。ただし、L3 の設計と運用方法を根本的に変えることができれば、新たな収益、新たな市場、大きな構造的利点を解放することができます。これは、近い将来、L3 が 1000 倍安くなるだけでなく、現在では不可能な新たな収益と価値創出の機会にアクセスできるようになるということを意味します。今後数週間以内に、この分野における私たちの研究と取り組みを共有できることを楽しみにしています。
L3 が開発を続けるにつれて、チェーン運営者の観点と開発者とユーザーの観点の両方から、価値の創造と獲得の分野で多くの新しい実験が行われることになります。
Atas ialah kandungan terperinci L3 Dilema Ekonomi: Tidak dapat mengaut keuntungan melainkan volum transaksi bulanan melebihi 50 juta. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!