The Balanced Scorecard (BSC) ialah alat pengurusan strategik yang digunakan untuk mengukur prestasi organisasi dengan mengimbangi empat perspektif kewangan, pelanggan, proses dalaman dan pembelajaran serta pertumbuhan. Faedah termasuk memfokuskan pada strategi, menyediakan pandangan yang komprehensif tentang prestasi, dan menggalakkan kerjasama dan penambahbaikan berterusan. Melaksanakan BSC melibatkan penetapan matlamat, mengukur prestasi, mengenal pasti petunjuk prestasi utama dan semakan biasa. Walau bagaimanapun, had BSC termasuk keperluan masa dan sumber, kemungkinan tidak mencerminkan prestasi sepenuhnya, dan risiko objektif yang bercanggah.
BSC (Balanced Scorecard)
The Balanced Scorecard (BSC) ialah alat pengurusan strategik yang direka untuk mengukur dengan mengimbangi empat perspektif kewangan, pelanggan, proses dalaman dan pembelajaran serta pertumbuhan Prestasi Organisasi.
Empat Perspektif
Faedah Balanced Scorecard
Cara Melaksanakan Kad Skor Seimbang
Keterbatasan BSC
Atas ialah kandungan terperinci Apakah maksud BSC secara ringkas?. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!