Artikel ini menerangkan kebimbangan umum yang melanda pengaturcara, yang menawarkan ulasan lucu dan berwawasan. Ini kelihatan ringan mengenai isu-isu yang serius, sesuai untuk dibaca Halloween (walaupun masalah ini sepanjang tahun!).
Takeaways utama:
1. Enigma anggaran:
dengan tepat meramalkan garis masa projek amat sukar. Malah memecahkan tugas ke bahagian yang lebih kecil tidak menyumbang kepada isu -isu yang tidak diduga seperti mesyuarat, ketidakhadiran, dan dokumentasi. Tarikh akhir yang tidak realistik yang dikenakan oleh pengurus projek hanya menguatkan masalah. Ingat, anggaran hanya itu -anggaran .
2. Penjadualan Shenanigans:
Projek memerlukan matlamat dan garis masa yang jelas untuk mengelakkan drift yang tidak berkesudahan. Walaupun "siap" adalah sasaran yang bergerak, matlamat harus dicapai, dan tarikh akhir realistik. Walau bagaimanapun, mengharapkan kelewatan; Perkara menjadi salah. Jangan hanya menyalahkan pengaturcara untuk tarikh akhir yang terlepas; perancangan dan pengurusan yang lemah sering menjadi penyebab.
3. Skop Skop Creep's Stealthy:
Walaupun dengan anggaran yang tepat dan penjadualan, skop rayap boleh mendatangkan malapetaka. Permintaan berterusan untuk ciri -ciri baru atau projek -projek yang menggagalkan overhauls utama. Pengurusan projek yang kuat adalah penting. Sebagai alternatif, minta spesifikasi yang didokumenkan sepenuhnya daripada perubahan yang menuntut; Semangat mereka sering hilang.
4. Penyeksaan Alat:
dipaksa untuk menggunakan alat yang dibenci boleh dikatakan lebih buruk daripada kekurangan yang betul. Penyelesaiannya? Pragmatisme dalam aliran kerja pasukan anda (kecuali jika berhijrah adalah kos efektif). Tetapi dengan menggunakan alat semata -mata kerana "itulah yang kita gunakan" adalah demoralisasi. Pendekatan terbaik? Dapatkan pekerjaan yang dilakukan, dan minta pengampunan kemudian.
5. Mimpi buruk bukan teknikal:
Berurusan dengan rakan-rakan bukan teknikal yang berulang kali bertanya soalan teknikal asas yang sama boleh meletihkan. Mereka mengharapkan anda menyelesaikan masalah IT, tanpa mengganggu untuk menyelesaikan masalah sendiri. Penyelesaian? Invois mereka, atau hanya bersembunyi.
6. Fury Pereka Frustrasi:
lebih buruk daripada beberapa rakan sekerja bukan teknikal adalah mereka yang mendakwa "kepakaran UX" tetapi kekurangan kemahiran. Cadangan mereka yang kerap, tidak berdokumen, dan sering bercanggah untuk perubahan antara muka yang remeh adalah sumber kekecewaan yang berterusan. Strategi terbaik? Setuju dengan samar -samar untuk melaksanakan idea mereka dan kemudian teruskan.
7. Permintaan "Just" yang mengerikan:
takut perkataan "adil." Ia menipu dengan mudah memudahkan tugas -tugas yang sangat kompleks: "Hanya memperbaiki carian," "Hanya tambah AI," "biarkan pengguna bercakap dengan aplikasinya." Pendidikan adalah kunci, atau mencadangkan anggaran yang terlalu tinggi.
8. "Tidak akan mengambil masa yang lama" berbohong:
Frasa ini, yang sering diucapkan oleh mereka yang kurang pengalaman pembangunan, berkadar songsang dengan masa sebenar yang diperlukan. Abaikan anggaran masa yang samar -samar.
9. Perjuangan Sokongan:
Debugging mudah; Memahami aduan pengguna yang samar ("tidak berfungsi") tidak. Pengguna jarang memberikan maklumat yang mencukupi. Sediakan untuk permainan dua puluh soalan, dan jaga diri anda untuk sesekali "Saya diformat cakera keras saya" wahyu.
semua orang membuat kesilapan. Belajar dari mereka. Persekitaran kerja yang sihat menerima dan belajar dari kesilapan.
11. BOREDOM'S BANE:
Bekerja untuk melibatkan projek adalah penting untuk kepuasan kerja. Jika anda secara konsisten bosan, mungkin masa untuk perubahan kerjaya.
12. Kegelisahan yang tidak diketahui:
Ketakutan yang menyeluruh adalah yang tidak diketahui. Merangkul cabaran baru; Pengalaman adalah berharga.
Artikel ini disimpulkan dengan seksyen Soalan Lazim yang menangani ketakutan pemaju, menggabungkan tema Halloween untuk penerokaan yang penuh dengan kegelisahan yang dihadapi oleh pengaturcara.Atas ialah kandungan terperinci 12 pemaju yang paling menakutkan di Halloween. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!