PHP Master | Pengurusan Projek PHP

mata teras

• Pengurusan yang diharapkan adalah penting: jelas menyampaikan matlamat projek, manfaat yang diharapkan dan peruntukan sumber, mengelakkan salah faham, dan memastikan semua pihak berkepentingan dalam cara yang konsisten.
• Model tangkas iteratif lebih berkesan: berbanding dengan model air terjun tradisional, model tangkas berulang lebih sesuai untuk projek teknikal, yang membolehkan ujian dan pelarasan secara teratur untuk mencerminkan kemajuan projek dan masalah yang berpotensi.
• Elakkan Skop Penyebaran: Jelaskan skop projek, elakkan pengembangan permintaan yang berterusan, dan secara aktif mengambil bahagian dalam ujian berulang.
• Ambil unsur -unsur yang cuai dan teknologi baru: Mereka mungkin memerlukan masa dan sumber tambahan untuk menganggarkan potensi risiko terlebih dahulu.

Sama ada kita gembira untuk mengakui atau tidak, melainkan jika ia adalah projek amatur semata -mata untuk hiburan, bahkan pengaturcara yang paling berpengalaman sebenarnya adalah pengurus projek yang boleh menulis kod. Dan sebagai pengurus projek, kita semua mungkin mengalami kesakitan kegagalan projek. Terdapat banyak sebab untuk kegagalan projek: tarikh akhir yang tidak dijawab, overspending belanjawan, hasil yang tidak memuaskan, dan banyak lagi. Tetapi ia juga gagal secara emosi; Jadi, sebagai pengurus projek teknikal, apa yang boleh anda lakukan untuk meminimumkan kemungkinan menambah "pemimpin projek yang gagal" kepada resume anda? Jawapannya ialah: Kira-kira sama seperti pemimpin projek bukan teknikal.

Pengurusan yang dijangkakan

Realiti adalah penting, tetapi dalam perniagaan, orang berfikir bahawa apa yang sedang berlaku selalu lebih penting daripada apa yang sebenarnya berlaku, dan begitu juga projek. Malah projek -projek yang paling berjaya dapat dibayangi oleh kegagalan jangkaan, memudar kerja yang sangat baik dan manfaat yang diperolehi. Sekiranya kegagalan yang dijangkakan cukup teruk, ia mungkin memusnahkan projek -projek lain yang sebaliknya berjalan lancar. Jadi, bagaimana menguruskan jangkaan? Pertama, pastikan semua orang sangat jelas mengenai matlamat projek, faedah yang diharapkan, keperluan pengguna, sumber yang diperlukan, kebergantungan antara projek, dan fungsi yang akan dicapai oleh projek. Saya tahu saya mengulangi titik terakhir, tetapi ia benar -benar penting! Banyak kali, pengguna mendengar apa yang mereka mahu dengar, dan bukan hanya memo atau perbualan ringkas dapat menyelesaikan masalah. Beri perhatian khusus kepada penilaian projek oleh pengurusan kanan. Bahagian. Pada masa yang sama, berurusan dengan sebarang komen negatif yang anda dengar tentang projek dengan cepat dan sopan. Ini bukan tentang menindas kenyataan pemberontak (walaupun adalah idea yang baik untuk menulis nama, anda tahu, untuk kegunaan kemudian), tetapi untuk mengetahui sama ada ia adalah salah faham, pernyataan palsu fakta, atau jika ia mungkin menjadi Masa depan kemudian masalahnya harus ditangani dengan segera dengan mengubahsuai spesifikasi projek atau meneliti semula andaian asas.

meninggalkan tradisi dan mengamalkan kaedah berulang

Dalam projek air terjun tradisional, anda membangunkan pelan projek dari awal hingga akhir dan memberikan anggaran masa dan anggaran. Jangan buat ini. Sebaliknya, dengan menggunakan model projek tangkas berulang, setiap langkah berakhir dengan produk yang mudah untuk ujian, yang dapat dilihat oleh orang-orang yang dapat mengukur harapan mereka berdasarkan. Walaupun persamaan antara kedua -dua, projek teknikal berbeza daripada jambatan bangunan. Faktor utama yang tidak diketahui dalam jambatan bangunan adalah sifat tanah asas. Sebaik sahaja ini dinilai, banyak ketidakpastian dihapuskan. Projek -projek teknikal mungkin mempunyai lebih banyak pembolehubah, tetapi mereka tersebar sepanjang hayat projek dan anda tidak akan benar -benar mencapai (mungkin) titik bahawa semua pembolehubah ini diketahui. Model air terjun adalah berdasarkan fakta bahawa faktor yang tidak diketahui akan dinilai dan dikompensasi semasa pelaksanaan. Projek -projek teknikal tidak selalu kelihatan seperti ini untuk pelbagai sebab, jadi model air terjun adalah model yang buruk. Walau bagaimanapun, masalah utama dengan model air terjun adalah bahawa ia komited untuk memberi tumpuan kepada fasa "ujian" hampir akhir. Ia tidak bertujuan untuk menyokong situasi di mana ujian bermula dari hari pertama. Oleh itu, masalah, walaupun isu -isu utama, tidak ditemui sehingga projek hampir selesai. Sebaliknya, teras kaedah tangkas adalah meleleh: Bekerja selama dua minggu, menghasilkan sesuatu yang nyata, biarkan pengguna menguji, dan kemudian ulangi. Tidak ada persembahan PowerPoint atau mesyuarat pasukan maraton, hanya perkara yang boleh log masuk dan cuba. Itulah yang menarik perhatian mereka, anda tahu. Semasa menggunakan kaedah tangkas, saya juga mengesyorkan menggunakan scrum. Mereka tidak perlu digunakan pada masa yang sama, tetapi saya fikir ia adalah idea yang baik. Adakah anda tahu apa yang orang suka? Mereka suka perkara yang pendek; ia bermula, ia berlaku, ia berakhir. Itu sahaja. Itulah intipati scrum - kerap, sangat ringkas, mesyuarat pasukan projek yang tidak mempunyai masa untuk berehat atau kotoran, kami bercakap dengan cepat. Ia menghalang sesiapa daripada melupakan projek dan kemajuannya dan tidak mengambil masa terlalu banyak masa mereka. Apa kebaikan semua ini? Agile dan Scrum membolehkan anda mempunyai pemahaman yang lebih jelas tentang kemajuan anda dalam anggaran keseluruhan projek. Dengan melakukan ujian pengguna yang ketat secara berkala, anda boleh mendapatkan lebih awal dari masa yang mungkin perlu ditambah ke aplikasi dan apa yang boleh dipadamkan. Sekiranya terdapat isu -isu utama, anda boleh mula mendesain semula pada peringkat awal proses. Ini membolehkan anda menjadi proaktif, yang seperti mempunyai gaya rambut yang indah;

bahaya penyebaran pelbagai

Kebanyakan projek gagal disebabkan oleh penyebaran skop. Penyebaran skop telah mengakibatkan kelewatan projek, kelebihan belanjawan dan kegagalan untuk memenuhi jangkaan pengguna sasaran. Jadi, jangan biarkan ini berlaku. Walaupun ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. Bentuk penyebaran skop yang paling biasa adalah apabila seseorang membuat satu titik dan bermula dengan "tetapi kami menginginkannya dari awal." Mereka mungkin jujur; Oleh itu, kerana ia sepatutnya dalam aplikasi dari awal, anda menambahnya. Kadang -kadang, kesan ini adalah remeh, tetapi kebanyakan masa itu tidak. Ini bukan sahaja boleh berlaku pada satu ketika dalam kitaran hayat projek, tetapi ia boleh berlaku berulang kali. Jadi apa yang harus anda lakukan? Pertama, anda perlu mengekalkan kemahiran diplomatik anda. Anda mungkin mahu melompat ke atas meja dan merebut kerongkong seseorang, tetapi anda perlu bertenang dan mengimbangi kuasa anda di sebelah anda. Kembali ke pernyataan projek awal anda dan tunjukkan bahawa permintaan itu tidak pernah dibincangkan, apalagi telah dikenalpasti sebagai sebahagian daripada permohonan (itulah sebabnya penting untuk memerlukan penyata projek yang sangat jelas dan terperinci). Kedua, untuk mengehadkan bilangan kali penyebaran julat, anda harus memastikan pengguna anda melakukan ujian berulang dengan baik. Penyebaran skop adalah paling merosakkan pada peringkat akhir pembangunan, sebagai sejumlah besar transformasi yang hampir mustahil untuk pengguna lihat. Ujian iteratif, bukan hanya bercakap tentang kemajuan projek, adalah cara yang lebih baik untuk membolehkan pengguna memahami keupayaan sistem. Akhirnya, masalahnya dua kali ganda. Pertama, anda mungkin tidak terperinci atau cukup spesifik mengenai apa yang akan dilakukan oleh aplikasi dan apa yang tidak dilakukannya; Kedua, anda perlu ingat bahawa pengguna anda mungkin tidak memberi perhatian 100% apabila anda bercakap atau membaca apa yang anda tulis (walaupun mereka berada dalam mesyuarat untuk membincangkan secara khusus apa yang perlu dilakukan oleh aplikasinya). Jangan mengharapkannya kerana anda membuatnya jelas, orang akan tahu. Cara yang baik adalah membuat rancangan anda dan kemudian mereka memberitahu anda apa yang mereka fikir sistem akan dilakukan dan apa yang mereka boleh harapkan. Rekod mesyuarat - anda boleh menggunakannya semasa perbicaraan. Malangnya, tidak ada cara untuk menghalang penyebaran skop. Yang terbaik yang boleh anda lakukan ialah cuba mencegahnya dan apabila keluar, cuba yang terbaik untuk menghentikannya. Akhirnya, anda mungkin perlu melakukan apa yang pengguna mahu, tetapi jangan hanya melakukannya; Perincian langkah -langkah yang diperlukan untuk melaksanakan, masa yang diperlukan, dan kesan ke atas segala yang lain, dan kemudian mendapatkan kelulusan dari pangkalan pengguna untuk mengesahkan bahawa mereka ingin melakukannya.

Perhatikan perkara -perkara pelik

Perhatikan perkara -perkara pelik. Saya tidak merujuk kepada keperluan pelik, tetapi sesuatu yang mungkin baru kepada pasukan atau persekitaran anda. Sebagai contoh, jika anda membina aplikasi yang menerima data kad kredit, adakah anda benar -benar memahami PCI? Atau mungkin anda akan beralih dari codeigniter ke Laravel. Anda memerlukan beberapa masa tambahan (walaupun di luar julat normal). Perhatikan perkara -perkara yang mungkin berlaku kepada anda.

Ringkasan

Perkara yang paling penting ialah: Pengurusan Projek adalah permainan yang anda tidak boleh menang. Jika anda jauh di bawah bajet dan masa, semua orang akan berfikir bahawa anda adalah beg sandbag dan tidak lagi mempercayai anggaran anda. Perhatikan perkara penting. Jadilah khusus, bersahabat, lincah, dan menantikan hasil yang terbaik. gambar dari Fotolia

Soalan -soalan yang sering ditanya mengenai Pengurusan Projek PHP

Apakah ciri -ciri utama alat pengurusan projek PHP?

Apabila memilih alat pengurusan projek PHP, anda harus mempertimbangkan fungsi seperti pengurusan tugas, penjejakan masa, perkongsian fail dan alat kerjasama. Alat ini juga harus mempunyai antara muka mesra pengguna dan boleh disesuaikan dengan keperluan projek khusus anda. Juga, pertimbangkan sama ada alat itu disepadukan dengan perisian lain yang anda gunakan, seperti pelanggan e -mel atau aplikasi kalendar. Akhirnya, pertimbangkan ciri keselamatan alat untuk memastikan data projek anda dilindungi.

Bagaimanakah alat pengurusan projek PHP meningkatkan kerjasama pasukan?

Alat pengurusan projek PHP dapat meningkatkan kerjasama pasukan dengan menyediakan platform pusat yang membolehkan ahli pasukan berkomunikasi, berkongsi fail dan menjejaki kemajuan projek. Alat ini sering merangkumi ciri-ciri seperti tugasan tugas, pengesanan tarikh akhir, dan kemas kini masa nyata, yang membantu memastikan semua orang dalam kadar yang konsisten dan memastikan tugas selesai tepat pada waktunya.

Adakah terdapat alat Pengurusan Projek PHP Sumber Terbuka yang tersedia?

Ya, terdapat beberapa alat pengurusan projek PHP sumber terbuka yang tersedia. Sekiranya anda mempunyai anggaran yang ketat atau ingin menyesuaikan alat untuk memenuhi keperluan projek khusus anda, alat ini mungkin menjadi pilihan yang baik. Beberapa alat pengurusan projek PHP terbuka yang popular termasuk Rukovoditel, ProjectLibre, dan Taiga.

Bagaimana untuk membina aplikasi pengurusan projek dari awal menggunakan PHP?

Membina aplikasi pengurusan projek dari awal dengan PHP melibatkan pelbagai langkah. Pertama, anda perlu merancang seni bina aplikasi anda, termasuk struktur pangkalan data dan antara muka pengguna. Seterusnya, anda perlu menulis kod PHP untuk melaksanakan fungsi aplikasi anda. Ini mungkin termasuk ciri -ciri seperti pengurusan tugas, perkongsian fail, dan kerjasama pasukan. Akhirnya, anda perlu menguji aplikasi untuk memastikan ia berfungsi seperti yang diharapkan.

Apakah beberapa amalan terbaik untuk menggunakan alat pengurusan projek PHP?

Beberapa amalan terbaik dengan alat pengurusan projek PHP termasuk menetapkan matlamat projek yang jelas, kerap mengemas kini status projek, dan menggalakkan kerja berpasukan. Ia juga penting untuk memanfaatkan sepenuhnya fungsi alat tersebut. Sebagai contoh, gunakan ciri pengurusan tugas untuk menetapkan tugas kepada ahli pasukan dan menjejaki kemajuan mereka. Gunakan ciri perkongsian fail untuk memastikan semua orang mempunyai akses kepada dokumen projek terkini.

Bolehkah saya menggunakan alat pengurusan projek php untuk pasukan terpencil?

Ya, alat pengurusan projek PHP sempurna untuk pasukan terpencil. Alat ini menyediakan platform pusat di mana ahli pasukan boleh berkomunikasi, berkongsi fail dan menjejaki kemajuan projek tanpa mengira lokasi sebenar mereka. Kebanyakan alat ini juga menawarkan aplikasi mudah alih yang membolehkan ahli pasukan mengakses maklumat projek pada bila -bila masa, di mana sahaja.

Bagaimana prestasi keselamatan alat pengurusan projek PHP?

Prestasi keselamatan alat pengurusan projek PHP berbeza -beza mengikut alat itu sendiri dan langkah -langkah keselamatan yang dilaksanakan. Walau bagaimanapun, alat yang paling bereputasi memberi penekanan yang besar kepada keselamatan dan menawarkan ciri -ciri seperti penyulitan data, pengesahan pengguna, dan kemas kini keselamatan tetap.

Bolehkah saya mengintegrasikan perisian lain dengan alat pengurusan projek PHP saya?

Ya, banyak alat pengurusan projek PHP disepadukan dengan perisian lain. Ini dapat membantu memudahkan aliran kerja anda dengan membolehkan anda mengakses semua maklumat projek di satu tempat. Integrasi biasa termasuk pelanggan e -mel, aplikasi kalendar, dan perkhidmatan storan fail.

Apakah faedah menggunakan alat pengurusan projek PHP?

Menggunakan alat pengurusan projek PHP boleh memberikan pelbagai manfaat, termasuk kerjasama pasukan yang lebih baik, organisasi projek yang lebih baik dan peningkatan produktiviti. Alat ini juga boleh membantu anda menjejaki kemajuan projek dan memastikan tugas selesai tepat pada waktunya.

Bagaimana memilih alat pengurusan projek PHP terbaik untuk keperluan saya?

Apabila memilih alat pengurusan projek PHP, pertimbangkan keperluan projek khusus anda dan ciri -ciri alat. Cari alat yang menyediakan ciri -ciri yang anda perlukan, seperti pengurusan tugas, perkongsian fail, dan kerjasama pasukan. Juga pertimbangkan antara muka pengguna, ciri keselamatan, dan pilihan integrasi alat. Akhirnya, pertimbangkan struktur harga belanjawan dan alat anda.

Atas ialah kandungan terperinci PHP Master | Pengurusan Projek PHP. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!