选品的六大要素:1、刚需致胜;2、产品轻小、易于发货;3、功能单一、易于包装;4、低频使用是最好;5、现有资金的可操作性;6、避免侵权。
本教程操作环境:windows7系统、Dell G3电脑。
在选品之前,我们还是得划定几个基本的标准来做参考:
一、刚需致胜
要想让选品成功的几率更大一些,卖家必须把“刚需”作为选品的第一指标。什么是刚需呢?用户对产品功能的需求大于对款式、外观、颜色、尺码等外在因素的追求。
刚性需求的产品意味着同一产品可以满足所有潜在消费者的需求,相对应的,如果一款产品比如服装,存在多个颜色和尺码,而不同的消费者有因为偏好和实际需要必须有不同的选择,这就会造成卖家必须储备多个SKU才能满足到市场的需求,这样的产品,既不利于爆款的打造,同时还可能造成卖家较大数量的库存积压,最后的结果可能是赚到的钱都压在库存上的悲催局面。
二、产品轻小、易于发货
表面上来看,重量轻体积小的产品竞争激烈、利润率会相对偏低,但有一个重要的不容忽视的事实是,资金周转率的快慢会直接影响着运营的最终利润的多少。
大件的产品和比较重的产品,除了产品成本之外,更大的成本则有可能体现在发货中,甚至有可能运费会超过货值,因为运费过高,利润瞬间就发生了大逆转,原本觉得还不错的利润率,瞬间变成了亏损都有可能。当然,有人会说,可以采取海运发货呀,海运发货固然可以节省运费成本,但运输时效大大拉长,拿出资金拿了货,货却长时间的漂在海上,而仓库则可能早已断货了,这种窘境只有经历过的卖家才能知道。
所以,选品中,一定要把产品重量和运输成本考虑在内。
三、功能单一、易于包装
对于功能单一的产品,产品品质容易把握,即便是工厂来货后卖家自行进行的复检,也可以轻易做到100%全检且不耗费太多时间和精力,但如果产品功能复杂,比如,你销售的是手机,其功能包括通话音质、触屏功能、摄像头、耳机、电池等等,该怎么测?逐个测,这将是多大的工程,不检测直接发货,这又将承担着多大的潜在风险。而如果产品的功能单一,所见即所得,就不会有这些困扰了。
同时,除了功能单一之外,产品是否易于包装也是卖家应该考虑的要素,洗碗用的海绵,100个批量卖,销量很好,但试问一下,你该怎么包装?还有一些不规则的产品,定制包装的话体积大成本高,不定制包装的话,你根本无法用简易的PE袋包装,你该怎么办?
四、低频使用是最好
有一些产品是绝对的高频使用品,比如手机,据统计平均每人每天开屏幕次数高达256次,而有些产品则是非常低频使用的产品,比如螺丝刀,在日常你大概不会每天使用吧,一年使用三五次已经算是比较高的频率了,再比如电视架,当你将其安装在墙壁上,当你把电视挂上去,你几乎就再也不会去碰它了。
任何产品都有一定的生命周期和使用次数,如果一个产品被使用得越多,就越容易磨损、损坏,产品问题点月容易爆发出来,但对于低频使用的产品,其产品问题发生的概率则会大大减少,所以,卖家在选品中,尽可能考虑选择消费者使用频率低的产品,其产品问题也会大大减少。
五、现有资金的可操作性
选择一款产品后,备货发货需要钱,货物入仓后,未必能够立马销售,即便一部分销售出去,在尚有库存时就需要准备下一批的备货发货,而卖出的产品,亚马逊还会有14天的放款周期,各种要素考虑下来,要想运营好一款产品,一般需要一批备货+运费的成本的三倍的资金量,这还只是一款产品,如果你同时在推多款产品,需求的资金量就需要以倍数累加了,如果没有足够的资金储备,即便选择了一款产品,即便这款产品卖起来了,也会因为断货而让它从潜在爆款变成了滞销款。
所以,对于卖家来说,在选品中,根据自己的资金量,衡量对所选资金的可操作性非常重要。
六、避免侵权
电商运营中的产品侵--权永远是一颗不定时炸-弹,只要你销售了侵权的产品,你永远不知道这颗炸-弹会在什么时候引-爆,严重的,可能炸-得你血-本-无归。资金的损失只是一方面,一旦一个卖家对于侵-权产品形成依赖,有了投-机心,就很难回归到正常的运营上来了,这种心态将会制约其以后运营的方方面面。
所以,对于卖家来说,在选品阶段,一定要谨慎判定同时给自己制定一个高标准,坚决避免触碰侵-权产品才是良策。
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