Apakah lapan jabatan utama Huawei?

Lapan jabatan utama Huawei: 1. Pejabat domestik Sasaran kerja setiap pejabat adalah jualan, dibahagikan kepada barisan pelanggan (bertanggungjawab untuk setiap operator) dan barisan produk (bertanggungjawab untuk setiap produk). 2. Jabatan sokongan teknikal dibahagikan kepada jabatan produk mengikut produk penyelenggaraan yang berbeza dan bertanggungjawab untuk perkhidmatan selepas jualan produk. 3. Jabatan R&D bertanggungjawab untuk penyelidikan dan pembangunan produk Huawei. 4. Jabatan ujian rintis ialah jabatan yang diselitkan antara R&D dan sistem pengeluaran untuk memastikan kualiti produk. 5. Jabatan pengeluaran. 6. Jabatan pasaran dan kewangan bertanggungjawab untuk pemulihan pembayaran. 7. Jabatan kewangan. 8. Menguruskan Jabatan Kejuruteraan, yang bertanggungjawab untuk pembinaan dan penyelenggaraan sistem IT Huawei.

Persekitaran pengendalian tutorial ini: sistem Windows 10, komputer Dell G3.

Huawei Technologies Co., Ltd. telah ditubuhkan pada tahun 1987 dan beribu pejabat di Daerah Longgang, Bandar Shenzhen, Wilayah Guangdong. Pada 2021, jumlah hasil Huawei ialah 636.8 bilion yuan, dan keuntungan bersihnya mencecah 113.7 bilion yuan. Huawei ialah penyedia penyelesaian teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) terkemuka di dunia. Ia memfokuskan pada bidang ICT, mematuhi operasi yang stabil, inovasi berterusan, dan kerjasama terbuka, dan telah membina rangkaian hujung ke hujung dalam bidang pengendali telekomunikasi. , perusahaan, terminal dan pengkomputeran awan Dengan kelebihan penyelesaian, kami menyediakan penyelesaian, produk dan perkhidmatan ICT yang kompetitif kepada pelanggan pengendali, pelanggan perusahaan dan pengguna, dan komited untuk merealisasikan masyarakat maklumat masa depan dan membina dunia yang lebih baik.

Huawei menumpukan pada bidang infrastruktur ICT dan terus berinovasi mengikut keperluan pelanggan seperti kemudahan kerajaan dan awam, kewangan, tenaga, kuasa dan pengangkutan Ia menyediakan produk dan penyelesaian ICT yang boleh disepadukan oleh rakan kongsi membantu perusahaan meningkatkan komunikasi, Meningkatkan kecekapan pejabat dan sistem pengeluaran dan mengurangkan kos operasi.

Konsep Teras

1 Fokus: Logo baharu lebih menumpukan pada teras di bahagian bawah, mencerminkan desakan Huawei terhadap berorientasikan permintaan pelanggan dan terus mencipta jangka panjang. Konsep nilai terma untuk pelanggan;

2. Inovasi: Logo baharu adalah meriah dan kontemporari, menunjukkan bahawa Huawei akan terus berinovasi mengikut keperluan pelanggan dengan sikap proaktif dan menyediakan pelanggan dengan produk dan penyelesaian yang kompetitif menghadapi peluang dan cabaran pada masa hadapan; : Logo baharu mengekalkan simetri keseluruhan sambil menambah elemen cahaya dan bayang-bayang untuk menjadikannya kelihatan lebih harmoni, menunjukkan bahawa Huawei akan mematuhi kerjasama terbuka, membina persekitaran perniagaan yang harmoni dan mencapai pertumbuhan sihatnya sendiri.

Nilai Korporat

Dalam promosi media sebelum ini, dunia luar sentiasa percaya bahawa budaya korporat Huawei adalah banyak idea pengurusan Presiden Ren Zhengfei, seperti "Pemikiran Mao Zedong " dan "Wolf" Satu siri budaya pengurusan korporat baharu seperti "budaya seksual" dan "pengurusan ketenteraan" tertumpu dalam "Undang-undang Asas Huawei". Malah, semasa tempoh pembangunan operasi global, budaya korporat sebenar Huawei terletak pada nilai terasnya Pada tahun 2012, Huawei merumuskan budaya korporatnya yang "berorientasikan pelanggan dan berorientasikan usaha". Bagi pembentukan budaya arus perdananya, terdapat juga banyak budaya anak sungai yang telah diturunkan sejak sekian lama ianya menarik dan mudah diingati, sehingga mudah diwariskan dari generasi ke generasi. Butirannya adalah seperti berikut: 1. Kejayaan pelanggan: Melayan pelanggan adalah satu-satunya sebab untuk kewujudan Huawei, dan keperluan pelanggan adalah penggerak bagi pembangunan Huawei.

2. Kerja keras: Huawei tidak mempunyai sumber yang terhad untuk bergantung hanya dengan kerja keras boleh memenangi rasa hormat dan kepercayaan pelanggan. Patuhi prinsip mengutamakan strivers dan pastikan strivers menerima ganjaran yang munasabah.

3. Kritikan diri: Hanya dengan mendesak kritikan diri kita boleh mendengar, meninggalkan dan terus mengatasi, dan bolehkah lebih mudah untuk menghormati dan bekerjasama dengan orang lain, dan mencapai pembangunan bersama pelanggan, syarikat , pasukan dan individu.

4. Terbuka dan berdaya usaha: Jadilah proaktif, beranikan diri untuk meneroka, dan bertegas dengan keterbukaan dan inovasi.

5 Kejujuran dan kebolehpercayaan: Integriti ialah aset tidak ketara Huawei yang paling penting, dan Huawei bertegas untuk memenangi pelanggan dengan integriti.

6. Kerja Berpasukan: Jika anda menang, bersulang untuk meraikan, jika anda kalah, berjuang untuk menyelamatkan satu sama lain.

Pengenalan kepada lapan jabatan utama Huawei

1. Pada asasnya terletak di pelbagai majlis perbandaran dan ibu kota wilayah, terdapat juga pejabat kecil di Dalian, Qingdao, dll. Matlamat kerja setiap pejabat adalah jualan, yang dibahagikan kepada barisan pelanggan (bertanggungjawab untuk setiap operator) dan barisan produk (bertanggungjawab untuk setiap produk).

Semua kakitangan barisan dikira sebagai setiap jabatan] kakitangan yang dihantar dari ibu pejabat Shenzhen diuruskan secara langsung oleh pengarah pejabat. Pengarah pejabat bertanggungjawab ke atas bidang kuasa pejabatnya dan mempunyai kuasa besar.

2.

Termasuk ibu pejabat Shenzhen dan pelbagai pejabat domestik dan jabatan serantau luar negara, mereka dibahagikan kepada jabatan produk mengikut produk penyelenggaraan yang berbeza, bertanggungjawab untuk perkhidmatan selepas jualan produk.

3.

Bertanggungjawab untuk penyelidikan dan pembangunan produk Huawei Ia adalah sistem terbesar Huawei, dengan kira-kira 10,000 orang, tidak termasuk sejumlah besar kakitangan penyumberan luar. Ia dibahagikan kepada ibu pejabat Shenzhen dan institut penyelidikan tempatan Menurut produk yang berbeza, ia dibahagikan kepada akses beralih, rangkaian optik, mudah alih, rangkaian pintar, komunikasi data, multimedia dan sebagainya.

4.

Nama penuh nampaknya dipanggil Jabatan Pengeluaran Percubaan Pertengahan. Ia adalah jabatan yang diselitkan antara R&D dan sistem pengeluaran untuk memastikan kualiti produk. Menurut slanga NBA, mereka pakar dalam kerja kotor, tetapi gajinya tidak tinggi.

5.

Status jabatan ini dalam industri teknologi tinggi boleh dibayangkan, dan kualiti keseluruhan kakitangan adalah yang paling rendah. Kakitangan barisan hadapannya kebanyakannya disediakan oleh beberapa sekolah menengah teknikal domestik Sudah tentu, kakitangan pengurusan dan teknikal, seperti jabatan lain, semuanya adalah pelajar kolej. Sistem ini mempunyai lebih daripada 1,000 orang.

6.

Jabatan ini bertanggungjawab untuk pemulihan pembayaran dan harus bergabung dengan sistem pasaran Walau bagaimanapun, status pemulihan pembayaran adalah sangat penting, jadi ia disenaraikan secara berasingan dalam Huawei. Bilangan orang adalah lebih kecil berbanding dengan sistem lain.

7. Jabatan kewangan

termasuk ibu pejabat Shenzhen dan pejabat yang dihantar setiap pejabat. Kewangan luar negara pada asasnya adalah hak milik Huawei di Hong Kong 8. Menguruskan jabatan kejuruteraan.

Bertanggungjawab untuk pembinaan dan penyelenggaraan sistem IT Huawei.

Untuk lebih banyak pengetahuan berkaitan, sila lawati ruangan

Soalan Lazim

!

Atas ialah kandungan terperinci Apakah lapan jabatan utama Huawei?. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!