Tujuh petua dan kiat untuk menggunakan robotik

Konsep robot telah wujud selama lebih satu abad, tetapi ia mula digunakan dalam pembuatan pada tahun 1960-an. General Motors (GM) mula menggunakan Unimate, robot industri yang mampu melakukan tugasan berulang. Robot jenis ini mengkhusus dalam operasi hidraulik dan menjadi bahagian penting dalam pengeluaran kereta pada pertengahan abad ke-20. Inovasi semacam ini mendorong...

Memandangkan perniagaan melaksanakan robotik dalam operasi harian mereka, masa depan yang penuh teknologi ini nampaknya tidak begitu jauh. Ia membawa cabaran, tetapi terdapat juga banyak faedah untuk menggabungkan robot. Inilah yang perlu kita ketahui tentang menggabungkan robotik ke dalam tenaga kerja.

Bagaimanakah robotik telah mengubah tempat kerja?

Konsep robot telah wujud selama lebih satu abad, tetapi ia mula digunakan dalam pembuatan pada tahun 1960-an. General Motors (GM) mula menggunakan Unimate, robot industri yang mampu melakukan tugasan berulang. Robot jenis ini mengkhusus dalam operasi hidraulik dan menjadi sebahagian daripada pengeluaran kereta pada pertengahan abad ke-20. Inovasi ini memacu generasi kemajuan teknologi, menghasilkan ketukangan moden.

Mengapa robotik penting pada zaman moden?

Pada abad ke-21, kebanyakan dunia telah mencapai perindustrian. Pada November 2022, penduduk bumi akan mencecah 8 bilion. Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu meramalkan bahawa penduduk akan mencapai 9.7 bilion menjelang 2050 dan melebihi 10 bilion menjelang 2080-an. Lebih ramai orang bermakna permintaan yang lebih tinggi untuk barangan dan perkhidmatan. Mencari orang yang mencukupi untuk melakukan kerja adalah satu cabaran, jadi syarikat telah mula melaksanakan robotik untuk mengisi jurang.

Aplikasi robotik telah meningkat secara mendadak sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Perniagaan Amerika Utara membeli lebih daripada 12,000 robot pada suku kedua 2022, peningkatan 25% daripada tempoh yang sama pada 2021. Gangguan rantaian bekalan dan peningkatan kos telah menyebabkan syarikat mencari cara untuk mengurangkan kos, dan melaksanakan robotik adalah salah satu daripadanya.

Bagaimana untuk menggunakan robotik?

Daripada pembuatan kereta hingga ke gudang penghantaran, robot boleh ditemui di banyak tempat kerja. Gunakan tujuh petua ini untuk melaksanakan robotik dalam tenaga kerja anda.

1. Didik pekerja

Langkah pertama ialah mendidik pekerja. Pekerja adalah nadi perniagaan, jadi penglibatan mereka dalam proses baharu adalah penting. Berunding dengan mereka sebelum melaksanakan robotik di tempat kerja dan pastikan anda mempunyai pembelian dari setiap jabatan, daripada pekerja di tingkat kedai hingga IT. Sesetengah orang mungkin takut digantikan oleh robot, jadi luangkan masa untuk menerangkan kebaikan robotik.

2. Terima Automasi

Bagi sesetengah orang, automasi boleh menjadi istilah yang menakutkan. Namun, pekerja harus melihatnya sebagai peristiwa positif untuk perniagaan. Menggabungkan automasi bermakna kerja boleh dilakukan dengan lebih cepat dan lebih selamat. Bot sering mengambil tugas yang paling kompleks dan membosankan daripada hari kerja, bermakna mereka boleh menghabiskan masa mereka melakukan tugas yang lebih bermakna.

Sebagai contoh, kajian New Zealand mendapati bahawa automasi dalam pembinaan luar tapak memudahkan kerja kontraktor dengan mengurangkan tenaga kerja yang diperlukan dan meningkatkan keselamatan. Mesin selalunya berfungsi lebih pantas daripada manusia dan tanpa memerlukan rehat, meningkatkan produktiviti dan kecekapan.

Automasi patut diraikan kerana ia membawa banyak peluang ke tempat kerja kita dan seterusnya. Contohnya, syarikat menggunakan robotik untuk memetakan dasar lautan, mencipta anggota palsu dan mendidik kanak-kanak dalam persekitaran pembelajaran jauh.

3. Mulakan Kecil

Cari kawasan untuk menyepadukan robotik ke tempat kerja dan mulakan secara kecil-kecilan. Mengubah perkara semalaman boleh menjadi tidak produktif dan membebankan pekerja. Cari kawasan khusus yang robotik akan membantu paling banyak dalam tempoh masa yang singkat. Benarkan pekerja meluangkan masa untuk mempelajari sistem, kerana automasi proses robotik (RPA) boleh mencabar, walaupun untuk veteran berpengalaman.

4. Melihat ke masa hadapan

Lama kelamaan, tempat kerja akan meningkatkan pemahaman mereka tentang robotik. Apabila mempertimbangkan untuk mengembangkan RPA ke kawasan lain, fikirkan tentang masa depan dalam dua cara. Mula-mula, fikirkan dalam jangka pendek dan lihat bagaimana robotik boleh membantu tempat kerja mengurangkan masa yang diperlukan untuk projek dan menjadikan tugasan seharian lebih mudah. Pertimbangkan bagaimana RPA boleh memberi kesan kepada produktiviti dan kos operasi dalam jangka panjang.

Mengambil jangka panjang bermakna berfikir selama satu atau dua tahun, walaupun tidak terlalu awal untuk berfikir lima hingga 10 tahun dari sekarang. Fikirkan tentang ke mana hala tuju industri anda dan apakah cabaran yang akan timbul. Sistem robotik adalah mahal, jadi mengautomasikan tempat kerja secara menyeluruh mungkin memerlukan pelaburan yang besar daripada perniagaan. Masa depan robotik adalah cerah, jadi terdapat peluang yang baik untuk memperoleh ROI yang kukuh.

5. Bersedia untuk pembaikan

Robot menjadi sebahagian daripada proses gudang dan kilang. Walau bagaimanapun, mereka tidak sempurna dan memerlukan masa henti dan penyelenggaraan. Mereka mungkin tidak memerlukan perhatian sebanyak mesin aiskrim McDonald's, tetapi anda masih harus bersedia untuk menyelesaikan masalah yang diperlukan.

Setiap tempat kerja yang mempunyai robot harus mempunyai rancangan untuk membaiki mesin dan memasukkan robot dalam jadual penyelenggaraan rutin mereka. Mengenal pasti masalah mengurangkan risiko masalah besar kemudiannya. Kadangkala, puncanya boleh disebabkan oleh kesilapan manusia, tetapi komponen elektrik dan mekanikal harus diperiksa dengan kerap untuk haus.

6. Pastikan sambungan yang kukuh

Kekuatan sistem robot bergantung pada sambungan internet. Pastikan kemudahan mempunyai Wi-Fi yang baik supaya robot boleh menyesuaikan diri dengan operasi dengan lancar. Internet yang boleh dipercayai juga penting supaya mesin ini boleh diakses dan berinteraksi dengan jarak jauh mengikut keperluan.

Sejak sedekad yang lalu, terutamanya sejak tercetusnya wabak COVID-19, isu keselamatan siber telah mendapat perhatian yang semakin meningkat. Penjenayah siber semakin mahir menggodam pangkalan data korporat. Pertubuhan Polis Jenayah Antarabangsa (ICPO) melaporkan peningkatan 36% dalam perisian hasad dan perisian tebusan semasa wabak itu.

Bekerjasama dengan jabatan IT anda untuk memastikan bot anda dilindungi daripada ancaman luar, kerana satu kesilapan langkah boleh menyebabkan perniagaan mencecah ratusan ribu dolar sebagai wang tebusan, kerosakan, yuran guaman dan banyak lagi.

7. Kenali batasan

Tempat kerja moden meruntuhkan halangan terhadap perkara yang boleh dilakukan oleh robot di tempat kerja. Walau bagaimanapun, pemimpin kilang dan gudang mesti realistik tentang mesin dan menentukan hadnya. Sebagai contoh, robot boleh menjadikan hari kerja manusia lebih selamat dengan melakukan tugas yang rumit, tetapi peranti itu sendiri boleh menimbulkan ancaman, terutamanya yang besar. Banyak sistem memerlukan manusia untuk mengendalikannya, jadi ancaman berbahaya kekal.

Risiko fizikal adalah jelas, jadi langkah keselamatan yang komprehensif perlu disediakan untuk mengendalikan robot. Perlu juga diingat bahawa manusia lebih baik dalam beberapa perkara daripada robot, terutamanya apabila mereka terlatih dan berpengalaman dalam nuansa bidang mereka.

Sebagai contoh, mesin tidak kreatif dan empati seperti manusia. Kemahiran ini masih diperlukan untuk manusia, dan robot tidak boleh menggantikannya. Manusia juga lebih baik dalam mengesan perkara kecil dan nuansa yang robot tidak biasa.

Memperkenalkan masa depan melalui pelaksanaan robotik

Lima puluh tahun yang lalu, robot kebanyakannya adalah fantasi yang dilihat di layar perak. Sistem robotik yang paling maju pada masa itu ialah General Motors' Unimate. Hari ini, masa depan sudah pasti bergerak ke arah robot. Perniagaan di seluruh dunia mendapati robotik membantu dalam operasi mereka, tanpa mengira industri mereka. Gunakan tujuh petua ini untuk memasukkannya ke dalam tempat kerja kami.

Atas ialah kandungan terperinci Tujuh petua dan kiat untuk menggunakan robotik. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!