Artikel ini adalah berdasarkan maklumat awam dan adalah untuk pertukaran maklumat sahaja dan tidak membentuk sebarang nasihat pelaburan.
Dihasilkan oleh Pasukan IPO Pejabat Penyelidikan Korporat
Artikel|Dayou
Baru-baru ini, Jieka Robot Co., Ltd. (selepas ini dirujuk sebagai "Jieka Robot") mendedahkan prospektusnya dan syarikat itu merancang untuk disenaraikan di Lembaga Inovasi Sains dan Teknologi.
Dengan IPO ini, Robot Penjimatan Kad merancang untuk mengumpul 750 juta, yang akan digunakan untuk pengeluaran tahunan 50,000 set projek robot pintar, projek pembinaan pusat R&D dan modal kerja tambahan.
Untuk syarikat dengan jualan tahunan kurang daripada 5,000 robot, adakah perlu untuk mengembangkan kapasiti pengeluarannya 10 kali ganda?
01 Mendapat pelaburan daripada SoftBank dengan penilaian pra-IPO sebanyak 3.5 bilion yuan
.Robot Penjimatan Kad telah diasaskan pada 2014, diasaskan bersama oleh Li Mingyang, Wang Jiapeng, Sheng Xinjun dan lain-lain.
Sebelum mengasaskan Jieka, Li Mingyang tidak mempunyai pengalaman dalam penyelidikan dan pembangunan, pengeluaran dan penjualan robot Sebelum itu, beliau bekerja sebagai jurutera di sebuah syarikat industri minuman dan sebagai pengurus jualan di Syarikat Pembungkusan Tetra Pak selama bertahun-tahun. .
Li Mingyang pernah bercakap mengenai peluang keusahawanan dalam temu bual Beliau berkata walaupun rangkaian pemprosesan susu telah mencapai pengeluaran yang sangat automatik, proses pembungkusan kotak hadiah tenusu mewah masih dikuasai oleh tenaga manusia. Melaksanakan pengeluaran pintar untuk pembungkusan boleh menyelesaikan masalah kekurangan buruh dan mengurangkan kos buruh.
Untuk tujuan ini, dia mendekati rakan sekerja Tetra Pak Wang Jiapeng untuk memulakan perniagaan bersama.
Namun, kunci kejayaan robot penjimat kad itu ialah Li Mingyang menemui sekumpulan profesor dari Universiti Jiao Tong Shanghai dan menetap di Inkubator Keusahawanan Universiti Jiao Tong Shanghai pada tahun penubuhannya.
Pada tahun 1985, Universiti Shanghai Jiao Tong telah menubuhkan Institut Penyelidikan Robotik Universiti Jiao Tong Shanghai, yang merupakan salah satu institusi profesional terawal yang terlibat dalam penyelidikan dan pembangunan teknologi robot di negara saya. Selain robot penjimat kad, syarikat Shanghai Jiao Tong University dalam bidang robot juga termasuk robot penyapu Cloud Whale, "syarikat pertama dalam robot pembedahan intervensi vaskular" Runmed, robot invasif minimum dan syarikat lain.
Ulama Universiti Jiaotong Li Mingyang ditemui ialah Sheng Xinjun, yang kini merupakan timbalan dekan Pusat Pengajian Kejuruteraan Mekanikal dan Kuasa Universiti Jiaotong Shanghai, timbalan dekan Institut Penyelidikan Robotik Yuanzhi Universiti Jiaotong Shanghai, dan pengasas rakan kongsi Jieka Robot.
Sejak penubuhannya, Card Saving Robot telah menyelesaikan enam pusingan pembiayaan, dengan jumlah pembiayaan terkumpul melebihi 1.4 bilion. Pada Julai 2022, pusingan pembiayaan Pra-IPO robot penjimat kad ialah 1 bilion yuan, diketuai bersama oleh Temasek, SoftBank Vision Fund Fasa II dan institusi lain, dengan penilaian pasca pelaburan kira-kira 3.5 bilion yuan.
Sebelum IPO, pengasas Li Mingyang secara langsung memegang 5.98% saham, secara tidak langsung memegang 35.65% hak mengundi, dan memegang sejumlah 41.63% hak mengundi. Beliau berkhidmat sebagai pengerusi syarikat dan merupakan pengawal sebenar; Sheng Xinjun secara tidak langsung memegang 1.62% daripada robot penjimatan kad, empat pemegang saham asing, termasuk SoftBank Vision Fund, SPRINGLEAF, TRUE LIGHT, dan AVIL, masing-masing memegang 7.97%, 6.38%, 1.59% dan 1.06% daripada saham; .
02 Tukar kerugian kepada keuntungan pada tahun 2022 dengan keuntungan 44,000 yuan
Perniagaan utama Jieka Robotics melibatkan pemasangan robot kolaboratif dan penyepaduan sistem robot, termasuk peralatan bersepadu dan barisan pengeluaran automatik.. Antaranya, robot kolaboratif digunakan terutamanya dalam kereta, elektronik, alat ganti ketepatan dan bidang lain Pembekal kereta multinasional Jinhe Group, CRRC, Luxshare Precision, Dongshan Precision, dan lain-lain telah menjadi lima pelanggan teratas syarikat dalam beberapa tahun kebelakangan ini.
Dari 2020 hingga 2022, hasil robot penjimatan kad masing-masing ialah 48 juta, 175 juta dan 281 juta, dengan kadar pertumbuhan tahunan kompaun sebanyak 142% untuk tiga tahun berturut-turut.
Antaranya, pendapatan robot masing-masing ialah 39 juta, 141 juta, dan 216 juta, masing-masing menyumbang 81%, 80%, dan 77% daripada hasil, yang merupakan perniagaan teras syarikat; integrasi masing-masing ialah 70 juta dan 0.31 juta dan 59 juta, masing-masing menyumbang 15%, 18% dan 21% daripada hasil.
Berbanding dengan rakan sebaya, margin keuntungan kasar robot penjimat kad adalah lebih tinggi daripada purata industri. Dari 2020 hingga 2022, margin keuntungan kasar perniagaan utama syarikat masing-masing ialah 50.27%, 49.28% dan 50.20%, manakala purata industri masing-masing ialah 30.49%, 23.48% dan 25.58%.
Walau bagaimanapun, disebabkan skala hasil yang kecil, bahagian R&D robot penjimat kad jauh lebih tinggi berbanding rakan sebayanya. Dari 2020 hingga 2022, perbelanjaan R&D syarikat masing-masing ialah 18 juta, 27 juta, dan 48 juta, dan kadar perbelanjaan R&D masing-masing adalah 37.31%, 15.27% dan 16.92%, manakala purata industri hanya 6.57%, 6.67%, dan 2.61% masing-masing.
Dalam tempoh tiga tahun yang lalu, kerugian robot penjimat kad telah mengecil tahun demi tahun, dan ia akan menjadi menguntungkan pada 2022. Dari 2020 hingga 2022, keuntungan bukan bersih syarikat masing-masing ialah -26.1291 juta, -18.4638 juta dan 44,000, dengan kerugian terkumpul sebanyak 44.5489 juta dalam tempoh tiga tahun. Sehingga penghujung tahun 2022, keuntungan tidak diagihkan bagi robot penjimatan kad itu masih negatif 35.7147 juta, dan kerugian terkumpul belum ditebus.
Walau bagaimanapun, perlu diingatkan bahawa aliran keluar tunai operasi bersih syarikat akan meningkat dengan ketara pada 2022. Dari 2020 hingga 2022, aliran tunai bersih syarikat daripada aktiviti operasi masing-masing ialah -42.3878 juta, -35.5942 juta dan -104 juta, menunjukkan aliran keluar bersih yang berterusan.
03 Adakah munasabah dan perlu untuk mengembangkan kapasiti pengeluaran sepuluh kali ganda?
Perniagaan teras Jieka, robot kolaboratif, ialah cawangan baharu robot industri Pasaran telah berkembang pesat dalam beberapa tahun kebelakangan ini, tetapi secara keseluruhan, pasaran robot kolaboratif agak terhad.
Menurut statistik Persekutuan Robotik Antarabangsa (IFR), jumlah jualan global robot kolaboratif hanya 10,000 unit pada 2017, meningkat kepada 39,000 unit pada 2021. "Laporan Pembangunan Teknologi Robot Kolaboratif China 2022" menyatakan bahawa jualan robot kerjasama domestik akan mencapai 15,300 unit pada 2021, peningkatan tahun ke tahun sebanyak 45.7%, dengan jualan melebihi 1.5 bilion yuan.
Dari 2020 hingga 2022, keluaran robot kolaboratif penjimatan kad ialah 1084 unit, 2871 unit dan 4563 unit masing-masing, dan volum jualan masing-masing ialah 599 unit, 2267 unit dan 3579 unit. Disebutkan dalam prospektus bahawa bahagian pasaran robot kerjasama global Jieka Robot adalah kira-kira 6%.
Dari 2020 hingga 2022, kadar pengeluaran dan jualan robot kolaboratif penjimatan kad ialah 55%, 79% dan 78%, dan kadar penggunaan kapasiti pengeluaran masing-masing adalah 72%, 87% dan 91%. kapasiti pengeluaran masih berbaki dan belum mencapai kapasiti penuh pengeluaran dan status jualan.
Tetapi apa yang peliknya ialah dalam IPO ini, Jieka Robot merancang untuk melabur 420 juta yuan dalam dana terkumpul ke dalam pengeluaran tahunan sebanyak 50,000 set robot pintar, yang bersamaan dengan kapasiti pengeluaran masa depan syarikat yang berkembang kepada 10 kali ganda semasa. jumlah jualan.
Menurut ramalan Institut Penyelidikan Perindustrian Termaju, jualan global robot kerjasama akan mencapai 80,000 unit menjelang 2023, dengan saiz pasaran menghampiri 12 bilion yuan. Dengan mengandaikan bahawa bahagian pasaran meningkat kepada 10% pada 2023, jumlah jualan tahunan Jieka masih akan kurang daripada 10,000 unit.
Sekiranya pertumbuhan pasaran hiliran atau pembangunan pasaran tidak memenuhi jangkaan, akan ada risiko kapasiti pengeluaran baharu tidak akan dihadam tepat pada masanya. Sama ada munasabah dan perlu untuk menggunakan 420 juta yuan untuk mengembangkan kapasiti pengeluaran robot penjimatan kad masih perlu dibincangkan.
Atas ialah kandungan terperinci Jumlah jualan tahunan adalah kurang daripada 5,000 unit Adakah munasabah dan perlu untuk mengembangkan kapasiti pengeluaran robot penjimatan kad sepuluh kali?. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!