Robot Tesla yang mengejutkan

Baru-baru ini, robot humanoid Tesla muncul di Persidangan Kepintaran Buatan Dunia, menunjukkan struktur reka bentuk bersama baharu.

Sesetengah penganalisis menegaskan bahawa Tesla dijangka menggunakan komponen China untuk mencipta robot yang lebih menjimatkan kos dan meniru ekosistem termaju rantaian perindustrian Apple.

▍Salin dan Refactor

Apple telah membelanjakan lebih daripada dua dekad dan berbilion dolar untuk membina model rantaian bekalan yang kompleks yang belum pernah berlaku sebelum ini di China, membantu iPhone mencapai 1.2 bilion pengguna di seluruh dunia, dengan penghantaran mencecah 226 juta unit pada 2022.

Hari ini, robot humanoid Tesla ialah produk baharu merentas zaman Dengan jangkaan pesanan pasaran yang besar, ia juga cuba membentuk semula sistem pembuatan baharu untuk robot humanoid di China dan mencipta keajaiban rantaian bekalan dengan "standard Tesla".

Membandingkan amalan kedua-dua syarikat, kami akan terkejut apabila mendapati produk yang cemerlang selalunya sukar diperoleh dengan menambah, menolak atau mengubah suai bahagian yang sudah ada di pasaran. Reka bentuk ke hadapan dan kerjasama rantaian industri adalah elemen asas untuk menambah baik produk korporat dan kekuatan menyeluruh.

Pada tahun 1998, Cook mengambil alih perniagaan pengeluaran komputer Apple Pendekatannya adalah unik dan sukar difahami, dan mempunyai kesan penting pada perkembangan awal rantaian bekalan Apple.

Pada masa itu, Apple tidak menggunakan komponen luar biasa, sebaliknya pilih sejumlah besar penyesuaian, yang akan meningkatkan kos dengan ketara.

Tetapi Apple berkeras untuk mereka bentuk sendiri proses pembuatan bahagian ini dan memasang bahagian tersuai ini ke dalam sistem yang sangat kompleks dengan skala dan fleksibiliti yang tidak pernah berlaku sebelum ini.

Ia jelas tidak mudah. Untuk tujuan ini, dalam tempoh lima belas tahun yang lalu, Apple telah menggunakan pemasaran untuk mendapatkan pesanan yang lebih besar untuk menarik dan memberi ganjaran kepada pembekal Sebaliknya, ia juga secara beransur-ansur mewujudkan sistem bekalan dan pengeluaran yang sangat kompleks, mendalam dan berkos tinggi. China.

Untuk memastikan kestabilan dan kebolehkawalan proses ini, Apple telah menghantar pereka produk dan jurutera reka bentuk pembuatan terkemuka ke China untuk menambah baik dan menggilap proses pembuatan produk.

Selepas tiba di China, jurutera Apple ini akan menghabiskan beberapa bulan secara kolaboratif mereka bentuk proses pengeluaran baharu dan menyelia butiran proses pengeluaran sehingga pengeluaran berjalan lancar dan beroperasi seperti biasa Pada masa yang sama, mereka juga mesti memberi perhatian yang teliti kepada pembekal . Sama ada pengeluaran mematuhi.

Peralatan juga merupakan sebahagian daripada pelaburan Apple. Selain melaburkan banyak sumber manusia, Apple juga telah membelanjakan berbilion dolar untuk membeli peralatan tersuai dengan pembekal dan membangunkan beberapa kepakaran eksklusif. Sebagai contoh, teknologi pengacuan bersepadu badan aloi aluminium dan teknologi aplikasi bahan dawai kimpalan khas mengejutkan dunia pada masa itu.

Statistik menunjukkan bahawa dengan peningkatan dalam pengeluaran iPhone pada tahun-tahun awal, nilai "aset jangka panjang Apple (terutamanya digunakan untuk peralatan pembuatan)" di China melonjak daripada AS$370 juta pada tahun 2009 kepada AS$7.3 bilion pada tahun 2012.

Pada masa itu, angka ini sudah melebihi nilai gabungan semua aset bangunan dan kedai runcit Apple, sebahagian besar daripadanya ialah alatan mesin CNC canggih yang dibeli oleh Apple.

Oleh itu, Piawaian dan sistem rantaian bekalan Apple menjadi produk kemasukan Apple ke pasaran global dan penubuhan daya saing teknologi, dan ia juga telah mempengaruhi Apple dan China secara mendalam untuk beberapa tahun akan datang.

Dalam erti kata lain, Cook memindahkan pengeluaran produk Apple dari Amerika Syarikat ke China, membina sistem rantaian bekalan yang sangat cekap di China, benar-benar menyiapkan reka bentuk Jobs dan meletakkan asas untuk kebangkitan Apple.

Tesla sedang berusaha keras untuk mereka bentuk robot humanoid baharu yang unik di pasaran. Musk datang ke China untuk meneroka peluang penstrukturan semula rantaian industri baharu dalam kalangan pembekal China.

Dari konsep kepada pemodelan kepada pemprosesan menjadi robot yang berfungsi, pasukan robotik Tesla bukan sahaja menyepadukan konsep pembuatan kereta termaju ke dalam pembuatan robot, membentuk semula seni mekanikal dengan kelajuan R&D yang pintar dan cekap, tetapi juga cuba untuk membuatnya dari awal Dalam pemilihan dan perolehan komponen, kami mula mewujudkan piawaian kami sendiri.

Memilih alat ganti dan pembekal tidak semudah yang dibayangkan. Apple pada mulanya menggunakan pendekatan latih tubi "prinsip pertama" untuk mencari pembekal.

Pada masa itu, Apple akan bertanya dan berunding dengan pembekal selama beberapa jam, dan kemudian membiarkan jurutera dan pembekal komited untuk menentukan bilangan bahagian tersuai yang diperlukan untuk pengeluaran besar-besaran Apple, tetapi syaratnya ialah pembekal mesti dikawal dengan berkesan Teknologi hala tuju penyelidikan dan pembangunan , dan pada masa yang sama, untuk memahami sepenuhnya sebarang masalah yang mungkin timbul dalam pelbagai aspek seperti kos, reka bentuk dan pengeluaran besar-besaran.

Tetapi jika kerjasama disahkan, Apple akan membantu pembekal bersama-sama menambah baik dan menaik taraf barisan pengeluaran mereka, Ini bersamaan dengan meletakkan peralatan yang mereka beli di kilang orang lain. Langkah ini juga menjadikan Apple digemari oleh lebih banyak pembekal.

Dengan bertegas untuk mengikuti proses pemilihan dan latihan rantaian bekalan yang ketat ini, Apple telah berkembang bersama pembekalnya selama kira-kira sepuluh tahun sebelum mewujudkan sistem rantaian industri matang semasanya.

▍Kuasa sistemisasi

Sebelum ini, kerjasama rapat dengan Apple telah membawa manfaat yang besar kepada pembekal, yang juga membuatkan pembekal bersedia untuk mengikuti arahan dan cadangan Apple.

Sebagai contoh, pada tahun 2000, pendapatan Foxconn adalah kira-kira AS$3 bilion Pada tahun 2010, hasil Foxconn telah mencapai AS$98 bilion, melebihi hasil gabungan lima pesaing terbesarnya. Menjelang 2022, pendapatan Foxconn akan mencecah AS$214.2 bilion.

Dengan kuasa tawar-menawar yang dipertingkatkan dan suara yang didorong oleh pesanan, rantaian bekalan Apple dapat mengekalkan operasi yang cekap dengan mengawal butiran bahagian.

Sementara pengeluar lain masih sibuk merundingkan spesifikasi dengan pembekal, Jurutera Apple sudah sangat pandai bertanyakan pertanyaan yang lebih terperinci tentang spesifikasi standard pembekal. Mereka percaya bahawa apabila mereka bertanya soalan yang mencukupi, mereka akan cepat menemui inti masalah dan menyelesaikan masalah dengan cepat.

Ini juga membolehkan jurutera Apple bergerak dengan pantas daripada keseluruhan kepada butiran, dan kemudian menambah baik keseluruhan daripada butiran, akhirnya mendorong pembekal untuk menerima penambahbaikan secara pasif dalam butiran kecil.

Selain peralatan, Apple juga mengawal peredaran sumber secara melampau.

Sejak 2008, sekurang-kurangnya 23.6 juta pekerja telah berpindah dalam rantaian bekalan Apple, kadar pusing ganti yang sangat tinggi. Pembekal telah membentuk sumber buruh dengan set kemahiran tertentu dan bentuk gabungan sokongan pengeluaran tertentu di bandar dan wilayah sekitar keperluan Apple, dan kemudian memperhalusinya.

Akhir sekali, rangkaian industri ini mempunyai kedua-dua subkontraktor untuk pelbagai jenis kerja dan syarikat dalam pelbagai bidang khusus

Nisbah buruh modular ini boleh mencapai gabungan sumber produktiviti yang lebih fleksibel, dan juga membolehkan Apple mencari sumber yang sepadan dengan cepat selepas mengembangkan pengeluaran atau menambah baik proses, menyelesaikan pembinaan ekosistem pembuatan yang sangat maju. Sesetengah penganalisis percaya bahawa Apple kini hanya memerlukan 14,000 orang untuk menyelia dan mengawal kerja mingguan 1.5 juta pekerja dalam rantaian bekalan global. Ini adalah kuasa yang sistematik.

Peningkatan dalam kadar pusing ganti inventori mencerminkan kelebihan sistematik yang besar. Produk elektronik Apple sentiasa menonjol. Kadar pusing ganti inventori Apple ialah 2.5 kali ganda berbanding Nokia, dan 12 kali ganda berbanding Coca-Cola, dari perspektif data.

Oleh itu, terdapat kebimbangan bahawa kos kompleks dan proses pengeluaran robot humanoid mungkin menyukarkan untuk mencapai kadar pusing ganti inventori yang tinggi. Bagaimana untuk menyelesaikan masalah ini mungkin memerlukan pelaburan jangka panjang Tesla dalam pembinaan sistem sebelum ia dijangka bergerak ke arah 10 bilion robot yang disebut oleh Musk.

▍Reka bentuk hadapan Tesla

Berita baiknya ialah Tesla kini sedang menyaring dan membantu pembekalnya sendiri, dan telah memulakan perbandingan awal dan ujian sampel pembekal yang dibekalkan.

Perbezaannya ialah

Terima kasih kepada teknologi canggih seperti simulasi maya dan pencetakan 3D, Tesla telah mengguna pakai proses pembangunan menegak gaya barbell daripada R&D kepada pengeluaran. Maksudnya, kami memberi perhatian kepada reka bentuk prototaip dan ujian simulasi maya di kedua-dua hujungnya. Ini membolehkan Tesla melabur lebih banyak tenaga dalam penambahbaikan produk dan pengoptimuman parameter pada peringkat awal reka bentuk, dan bukannya proses pembuatan pertengahan.

Sebagai contoh, semasa mengkaji penggerak robot Tesla Optimus, Tesla sedang mencuba sistem pemacu dengan motor dan set gear, seterusnya membuat parameter dan memaya set gear untuk ujian pemodelan

, untuk melengkapkan setiap Reka bentuk semula dan pembinaan semula komponen terperinci.

Menurut beberapa pertimbangan agensi, robot humanoid Tesla Optimus yang diperkenalkan kali ini dilengkapi dengan 12 motor setiap satu untuk lengan, tapak tangan, dan kaki, dan 2 motor setiap satu untuk leher dan batang badan, sejumlah 40 motor, semuanya menggunakan komponen baru yang serupa dan kaedah reka bentuk struktur, membentuk dua bentuk utama: penggerak berputar dan penggerak linear.

Sekurang-kurangnya 3 siri motor + penggerak skru penggelek planet, dan 3 siri motor + penggerak berputar harmonik diperlukan. Sudah tentu, kami tidak menolak lebih banyak bahagian baharu yang belum kami ketahui.

Memandangkan perubahan kecil dalam rantaian perindustrian Tesla menjadi semakin jelas

, kaedah pengeluaran dan gabungan komponen baharu Tesla telah membawa kepada produk baharu seperti skru penggelek planet, motor cawan tanpa teras dan galas penggelek jarum untuk komponen.

Oleh kerana bahagian-bahagian seperti jari-jari robot humanoid mempunyai ruang yang kecil untuk bahagian-bahagian, sendi-sendi jari robot humanoid sudah semestinya perlu dilengkapi dengan lebih banyak motor kecil yang boleh mengeluarkan daya yang lebih besar pada masa hadapan. Pada masa ini, motor tanpa teras baharu yang serupa sememangnya dapat memenuhi keperluan robot humanoid dengan lebih sempurna untuk sendi jari seperti sendi ringan dan berketepatan tinggi.

Walaupun kelebihan bahagian produk ini ialah ia boleh mengunci sendiri & memberikan tujahan yang lebih besar, kesukarannya ialah saiznya kecil, pemprosesan kacang adalah sukar, dan permintaan keseluruhan dalam pasaran asal adalah rendah, jadi kebanyakannya memerlukan pembangunan dan pengeluaran tersuai.

Di bawah jangkaan tinggi Tesla untuk pasaran, syarikat alat ganti sedang berebut untuk cuba mencapai kerjasama dengan Tesla. Agensi itu menegaskan bahawa dengan mengandaikan bahawa robot Tesla mencecah satu juta unit, kos satu robot dijangka mencecah 190,000 yuan, yang mana modul motor cawan tanpa teras bagi satu robot bernilai kira-kira 7,200 yuan Ini juga boleh membuatkan pembekal bersedia untuk mencuba membuat SilaAcuan dibuat secara individu untuk menyesuaikan produk. Terima kasih kepada berita bahawa Tesla sedang mencari pembekal China untuk dibandingkan, harga saham syarikat seperti MOONS Electric dan Jiangsu Leili telah meningkat secara mendadak dalam pasaran sekunder. Didedahkan bahawa sampel yang berkaitan telah dihantar ke Tesla di Amerika Syarikat dan keputusan ujian adalah baik dan mendapat pengiktirafan yang tinggi pernah menjadi sasaran bintang.

Logik gembar-gembur pasaran juga sangat mudah Di satu pihak, bidang aplikasi cawan tanpa teras adalah agak tinggi, dan halangan reka bentuk dan pembuatan kami optimis mengenai penggunaan robot humanoid saiz pasaran motor cawan tanpa teras Sebaliknya,

Pembekal Tesla juga dijangka Adalah pelaburan yang berbaloi untuk meniru trajektori pertumbuhan asal kerjasama dengan pembekal Apple

. Selepas menerima sokongan awal daripada pembekal, Tesla menggunakan reka bentuk bebas modular untuk membentuk beberapa set pelan pembangunan keseluruhan dengan cepat dengan bantuan alat ganti, dan kemudian meminta pembekal memprosesnya mengikut set pelan dan penunjuk ini.

Kemudian

Jurutera Tesla akan meletakkan pelan ini ke dalam perisian simulasi maya

, dan menjalankan latihan terperinci dan pelarasan parameter berdasarkan perisian simulasi yang menyerupai persekitaran sebenar,untuk mendapatkan parameter dinamik yang paling sesuai untuk pergerakan robot Dan berdasarkan situasi sebenar, tentukan masalah komponen dalam tindakan tertentu, optimumkan struktur dan pembungkusan penggerak modular, dan lengkapkan kitaran reka bentuk hadapan. Terima kasih kepada reka bentuk sistem yang lengkap dari awal, jurutera boleh mengoptimumkan produk secara mendalam dan terperinci mengikut keperluan reka bentuk, dan akhirnya menyampaikan serta mengulangi hasil reka bentuk dengan cepat.

Proses reka bentuk menegak dari 0-1 ini membolehkan jurutera Tesla mendalami reka bentuk elektromagnet dan set gear, dan melengkapkan reka bentuk pembungkusan yang sangat ringkas dan padat, membolehkan saiz dan keupayaan pergerakan robot mencapai tahap yang ideal. juga

mengurangkan dengan ketara beban kerja penyepaduan sistem akhir

.

▍Kesimpulan dan masa depan

Pengeluaran robot humanoid Tesla kini berada di peringkat awal kerjasama rantaian bekalan, dan senarai pembekal masih belum diumumkan. Tetapi jika pelan reka bentuk asal Tesla diikuti, robot humanoid akhirnya mungkin memerlukan lebih daripada 200 darjah kebebasan, yang mana tangan sahaja mempunyai 27 darjah kebebasan Pada masa yang sama, penggunaan kuasa berjalan pantas hanya 500W, yang akan tidak dapat tidak memerlukan sokongan rantaian bekalan robot yang sangat besar.

Apabila pembekal terkemuka muncul, tidak mudah bagi mereka yang lewat untuk

meniru dan mengatasi parit teknologi yang dibawa oleh rantaian bekalan ini.

Sebagai contoh, apabila permintaan untuk telefon bimbit di China meletup, untuk bersaing dengan Apple, pengeluar telefon mudah alih global datang ke China satu demi satu dan mula mendapatkan bantuan daripada pembekal Pada akhirnya, mereka menyediakan hak harta intelek tukar untuk respons yang lebih pantas, dengan itu mengecilkan jurang antara Jurang antara epal. Siri tindakan pembinaan sistem rantaian bekalan Apple telah membantu pembekal China mendapatkan lebih banyak pesanan kelebihan tertib magnitud ini telah membentuk semula industri telefon mudah alih global, dan juga telah membolehkan pembekal meningkatkan pemahaman mereka tentang pembuatan termaju

. Sudah tentu, Apple juga berjaya menduduki takhta bidang teknologi elektronik global melalui kerjasama rantaian bekalan ini.

Bagi Apple, sudah sangat sukar untuk melepaskan sistem rantaian bekalan ini. Kerana walaupun ia membina kilang di luar China, subkontraktor dan pembekal kilang itu masih dari tanah besar China, Apple dan China sebahagian besarnya terikat dengan kerjasama industri yang mendalam.

Kini, robot, sebagai bentuk produk baharu, telah menjadi tumpuan pembangunan teknologi dan perindustrian. Kapasiti terpasang robot industri negara kita telah melebihi 50% daripada jumlah global, menduduki tempat pertama di dunia selama sembilan tahun berturut-turut Pada masa yang sama, ia sekali lagi mempunyai rantaian industri yang lengkap yang menarik perhatian global.

Pada masa ini, pembekal perkakasan domestik sudah mempunyai keupayaan pengeluaran besar-besaran berskala besar kos rendah yang kukuh, dan berkemungkinan besar akan menjadi yang pertama memperkenalkan rantaian bekalan robot Tesla dan merebut peluang industri.

Mungkin tidak mengejutkan sama sekali jika Musk akhirnya memilih pembekal China untuk komponen robotnya.

Atas ialah kandungan terperinci Robot Tesla yang mengejutkan. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!