Melihat ke hadapan untuk peringkat seterusnya kilang pintar: hala tuju pembangunan Industri 5.0

Industri 5.0 membina teknologi Industri 4.0 tetapi menekankan kemampanan dan kerjasama manusia-mesin

Banyak langkah yang sedang diambil oleh pembuat kereta untuk membolehkan operasi pintar akan membantu memacu peningkatan selanjutnya pada masa hadapan. Walaupun faedah pendigitalan dan Industri 4.0 telah dibincangkan selama bertahun-tahun, minat terhadap Industri 5.0 semakin meningkat.

Industri 5.0 melangkaui Industri 4.0 kerana ia mengalihkan tumpuan daripada nilai ekonomi kepada konsep nilai sosial yang lebih luas, seperti kemampanan dan pengurangan penggunaan tenaga, dan kesejahteraan, seperti memastikan pekerja selamat dalam persekitaran pembuatan yang kompleks, termasuk penggunaan sistem automatik dan Robotik

adalah berasaskan Industri 4.0

Untuk memahami sepenuhnya Industri 5.0, adalah perlu untuk merumuskan kaedah dan matlamat Industri 4.0.

Matlamat Industri 4.0 adalah untuk membawa tahap pendigitalan yang tinggi kepada industri pembuatan. Pekerjaan biasa termasuk dan menyepadukan rangkaian luas teknologi seperti IoT, kembar digital, robotik, automasi, perkongsian data, analisis kompleks dan peningkatan penggunaan kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin

Teknologi ini direka bentuk untuk dilaksanakan melalui virtualisasi ( seperti kembar digital sel kerja, barisan pengeluaran dan kilang) dan automasi untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan serta mengurangkan campur tangan manusia dalam proses. Untuk pendekatan ini berfungsi, mesti ada tahap integrasi dan komunikasi yang tinggi antara mesin dan sistem. Ini membolehkan pelbagai elemen dalam operasi pembuatan membuat keputusan secara bebas tanpa campur tangan pengendali manusia.

Industri 5.0 meningkatkan lagi

Industri 5.0 dibina pada teknologi Industri 4.0 tetapi menekankan kerjasama antara manusia dan mesin. Ada yang mengatakan matlamatnya adalah untuk mewujudkan keseimbangan antara automasi dan memanfaatkan cerapan manusia dalam operasi. Dalam erti kata lain, ia bertujuan untuk mewujudkan persekitaran terbaik di dunia dengan memunggah tugas rutin daripada pekerja melalui automasi. Tetapi menggunakan kepakaran pekerja di barisan pengeluaran, proses dan operasi boleh diperhalusi dan dipertingkatkan dalam masa nyata.

Setakat ini, terdapat banyak contoh dalam pembuatan dan industri lain di mana gabungan cerapan manusia boleh meningkatkan hasil. Ambil, sebagai contoh, bidang meteorologi moden. Sama seperti cara pembuatan menggunakan IoT, analitik, pemodelan dan banyak lagi, ramalan adalah berdasarkan pengumpulan sejumlah besar data cuaca dari seluruh dunia. Data ini diserap ke dalam model kompleks yang menghasilkan ramalan.

Banyak operasi yang melibatkan penerbangan, pengangkutan, logistik, perancangan acara dan industri lain adalah berdasarkan ramalan ini. Tetapi mereka yang mencari kelebihan daya saing mengupah ahli meteorologi mereka sendiri, yang bertanggungjawab ke atas output model dan memperhalusi ramalan. Dalam sesetengah kes, ahli meteorologi boleh memperhalusi ramalan berdasarkan pengetahuan tentang kawasan tertentu. Dalam kes lain, mereka mungkin mengetahui sesuatu model yang dilakukan dengan baik atau terlepas dan memperhalusi ramalan berdasarkan cerapan tersebut.

Pekerja pengilangan kereta yang mahir boleh menggunakan kepakaran mereka untuk melakukan perkara yang sama bagi meningkatkan faedah automasi kilang.

Aspek Pembangunan Mampan Industri 5.0

Selain itu, Industri 5.0 akan membawa kemampanan ke tahap baharu dan menekankan tanggungjawab sosial dan alam sekitar pembuatan

Dalam persekitaran pasaran semasa, agensi kawal selia, pemegang saham dan pelanggan semua mempunyai jangkaan dan tuntutan untuk pembangunan mampan. Dengan mengguna pakai strategi pembuatan pintar dan memperkenalkan teknologi yang sesuai, pembuat kereta boleh menyelesaikan masalah ini dan membawa penambahbaikan dalam kecekapan operasi, meningkatkan hasil, mengurangkan kos, dsb.

Untuk menyelesaikan isu kemampanan, pengeluar mesti menyelaras, Teruskan secara bersepadu dan formal bukannya secara ad hoc yang tidak diselaraskan (yang sangat biasa). Oleh itu, terdapat keperluan untuk perancangan senario hujung ke hujung dan analisis strategik, bukannya hanya menumpukan pada aspek kemampanan elemen operasi tertentu, seperti pengurangan sisa dalam pengeluaran, penjimatan bahan api kenderaan, dll.

Sebaik sahaja strategi yang betul telah disediakan, Teknologi pintar turut dimainkan. Pengeluar pintar boleh mengumpul data yang berkaitan untuk mengukur parameter berkaitan kemampanan. Data boleh diagregatkan, dianalisis, dikongsi dan dilaporkan kepada semua pihak berkepentingan.

Maklumat utama yang disediakan dengan cara ini membantu mewujudkan garis dasar dan boleh digunakan untuk mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan. Pendekatan ini adalah pelan permainan yang sama yang diikuti oleh pengeluar kereta dalam pendigitalan awal dan projek Industri 4.0. Dalam kedua-dua kes (iaitu, mengalihkan tumpuan kepada kemampanan dan operasi pendigitalan), pengeluar yang memulakan laluan kemampanan boleh menggunakan maklumat ini untuk mengenal pasti kes penggunaan dan senario yang akan memberi impak yang paling besar, dan kemudian mengutamakan kelas perkara tersebut.

Aspek Kesejahteraan Sosial Industri 5.0

Mengenai Industri 5.0, kebimbangan utama ialah kemampanan. Tetapi Industri 5.0 menyasarkan dan boleh mencapai lebih daripada itu. Seperti yang dinyatakan di atas, satu aspek di mana Industri 5.0 dijangka memainkan peranan penting adalah dalam meningkatkan kesejahteraan pekerja.

Penggunaan sistem dan robot automatik ialah contoh utama untuk menyelesaikan isu keselamatan pekerja dalam persekitaran pembuatan yang kompleks

Selama bertahun-tahun, pembuat kereta telah menggunakan robot pada barisan pengeluaran untuk melaksanakan tugas yang berulang. Sesetengah robot melakukan kerja berbahaya, manakala yang lain melakukan tugas yang akan meletihkan pengendali manusia

Dari perspektif Industri 4.0, fokus robotik adalah untuk meningkatkan kecekapan operasi. Melalui teknologi kembar digital sistem robot, operasi lancar keseluruhan sel kerja atau barisan pengeluaran boleh dijamin. Pada masa yang sama, teknologi simulasi juga boleh membantu memastikan keadaan operasi yang selamat

Industri 5.0 memperluaskan jenis kerja ini untuk mencari cara sistem robotik bekerjasama dengan pekerja manusia. Oleh itu, Industri 5.0 tidak mencari sistem robotik dengan fungsi terhad atau yang diasingkan atas sebab keselamatan, tetapi lebih kepada cara sistem robotik dan manusia boleh bekerjasama. Robot kerjasama sedemikian, seperti yang dikatakan oleh sesetengah orang, akan menguatkan faedah sistem robotik dengan menyampaikan pengetahuan operasi pekerja manusia ke dalam proses.

Atas ialah kandungan terperinci Melihat ke hadapan untuk peringkat seterusnya kilang pintar: hala tuju pembangunan Industri 5.0. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!