Menurut berita dari laman web ini pada 13 Mac, menurut laporan 36 Kr Today, Jabatan rantai ekologi Xiaomi baru-baru ini mencadangkan "strategi pengurusan hierarki SAN" dan membuat perubahan organisasi dengan sewajarnya. Menurut orang yang biasa dengan perkara itu, ini juga merupakan pembaharuan terbesar model rantai ekologi Xiaomi dalam tempoh sepuluh tahun.
Laporan itu menyebut bahawa Xiaomi akan membahagikan banyak kategori rantaian ekologi kepada tiga logik klasifikasi: S, A dan N. Antaranya, kategori S akan menjadi kategori paling kritikal dalam rantaian ekologi Xiaomi pada masa hadapan Xiaomi telah menyusun empat arah pembesar suara, penghala, kunci pintu dan kamera. Sumber yang biasa dengan perkara itu berkata bahawa kategori S ialah kategori yang "mempunyai peluang untuk mencapai saiz pasaran 5-10 bilion" pada masa hadapan, dan bertanggungjawab bersama untuk Xiaomi Ecological Chain dan Ecological Chain Company.
Kategori A ialah kategori yang "berpotensi melebihi 1 bilion yuan dalam skala pada masa hadapan", termasuk penggoreng udara, periuk nasi, penulen air, peralatan dapur, pembersih udara, dll.. Mod operasi kategori produk ini adalah serupa dengan model rantai ekologi asal, dan tiada pelarasan model utama.
Model kategori N telah banyak berubah, terutamanya menyasarkan kategori dengan skala kurang daripada 1 bilion yuan. Menurut laporan, Xiaomi akan memberi tumpuan kepada kualiti dalam kategori ini pada masa hadapan, tetapi akan melonggarkan kawalan ke atas sistem harga, piawaian kelulusan projek, dll., dan mengembalikan kawalan kepada syarikat rantaian ekologi. Sebagai perbandingan, sebelum ini, logik pembahagian perniagaan Xiaomi IoT (Nota: Internet of Things, Internet of Things) terutamanya berdasarkan kategori produk - dibahagikan kepada
sambungan pintar, peralatan pembersihan, produk IoT, peralatan dapur dan bilik mandi , perjalanan sihat, penggunaan digital, peralatan alam sekitar, tujuh subbahagian, yang nampaknya agak rumit. Menurut laporan, pada mesyuarat baru-baru ini, Xiaomi berkata bahawa model klasifikasi sebelumnya membawa kepada "gangguan yang tidak dapat dielakkan dan kekurangan keutamaan perniagaan" semasa pelaksanaan projek rantaian ekologi. Orang dalam menjelaskan bahawa pengurangan daripada tujuh bahagian perniagaan asal kepada tiga bahagian perniagaan "SAN" semasa pada dasarnya adalah untuk menjadikan "
yang berat menjadi lebih berat dan yang ringan menjadi lebih ringan".
Atas ialah kandungan terperinci 'Pelarasan terbesar dalam sepuluh tahun', dilaporkan bahawa jabatan rantaian ekologi Xiaomi mencadangkan strategi pengurusan hierarki. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!