Ini tiada kaitan dengan pengarah teknikal. Adalah mustahil bagi sesiapa dalam syarikat untuk bermain Honor of Kings untuk masa yang lama semasa waktu bekerja Pengarah teknikal syarikat kami bertanggungjawab untuk membina dan mengoptimumkan seni bina sepanjang hari, serta menakluki teknologi baharu, dan kemudian merumuskan pembelajaran. rancangan untuk pembangun berikut , menggunakan teknologi untuk menarik pekerja
Saya memulakan syarikat dengan rakan-rakan saya pada awal tahun, dan bersama-sama dengan 5 orang saya kod setiap hari, saya tidak tahu di mana saya akan berada dalam masa 2 tahun. tanda.
Pengarah teknikal sebuah syarikat besar bertanggungjawab untuk memberikan tugas kepada pengurus teknikal dan membuat kejayaan dalam kesukaran keseluruhan. Beliau juga bertanggungjawab untuk keseluruhan projek. Sama juga jika syarikat am tidak mempunyai pengarah. . .
Saya adalah jenis orang yang melakukan segala-galanya Jika pengarah teknikal anda tidak mempunyai apa-apa kandungan kerja substantif, seperti mengatur tugas, keputusan teknikal, dan lain-lain, maka saya fikir dia mungkin seorang "bos" yang hanya mempunyai gelaran. tetapi tidak melakukan apa-apa kerja ”
Pengarah teknikal syarikat kami ialah seorang profesor lama dari jabatan komputer cawangan tertentu Universiti Sains dan Teknologi China. Saya rasa tugas utamanya ialah pengurusan projek. . . Iaitu, dia sangat biasa dengan proses projek, tetapi dia tidak begitu mahir dengan pelaksanaan teknikal tertentu Semasa latihan syarikat, dia memberi kelas JAVA kepada pelatih pengaturcara yang baru menyertai syarikat itu (saya tidak faham. bahagian hadapan), dan dia bercakap tentang Separuh terlupa kandungannya. . Jadi pelajarnya, pelajar kedoktoran, meneruskan kuliahnya. . .
Analisis kesukaran teknikal yang penting. Teknologi perniagaan teras syarikat menakluk
Ini tiada kaitan dengan pengarah teknikal. Adalah mustahil bagi sesiapa dalam syarikat untuk bermain Honor of Kings untuk masa yang lama semasa waktu bekerja Pengarah teknikal syarikat kami bertanggungjawab untuk membina dan mengoptimumkan seni bina sepanjang hari, serta menakluki teknologi baharu, dan kemudian merumuskan pembelajaran. rancangan untuk pembangun berikut , menggunakan teknologi untuk menarik pekerja
Saya memulakan syarikat dengan rakan-rakan saya pada awal tahun, dan bersama-sama dengan 5 orang saya kod setiap hari, saya tidak tahu di mana saya akan berada dalam masa 2 tahun. tanda.
Nampaknya pengarah teknikal anda bukan orang teknikal.
Pengarah teknikal sebuah syarikat besar bertanggungjawab untuk memberikan tugas kepada pengurus teknikal dan membuat kejayaan dalam kesukaran keseluruhan. Beliau juga bertanggungjawab untuk keseluruhan projek. Sama juga jika syarikat am tidak mempunyai pengarah. . .
Saya sangat kagum kerana orang berkenaan masih bekerja di syarikat sedemikian!
Saya adalah jenis orang yang melakukan segala-galanya Jika pengarah teknikal anda tidak mempunyai apa-apa kandungan kerja substantif, seperti mengatur tugas, keputusan teknikal, dan lain-lain, maka saya fikir dia mungkin seorang "bos" yang hanya mempunyai gelaran. tetapi tidak melakukan apa-apa kerja ”
Pengarah teknikal syarikat kami ialah seorang profesor lama dari jabatan komputer cawangan tertentu Universiti Sains dan Teknologi China. Saya rasa tugas utamanya ialah pengurusan projek. . . Iaitu, dia sangat biasa dengan proses projek, tetapi dia tidak begitu mahir dengan pelaksanaan teknikal tertentu Semasa latihan syarikat, dia memberi kelas JAVA kepada pelatih pengaturcara yang baru menyertai syarikat itu (saya tidak faham. bahagian hadapan), dan dia bercakap tentang Separuh terlupa kandungannya. . Jadi pelajarnya, pelajar kedoktoran, meneruskan kuliahnya. . .