Hotspotty 聯合創始人 Daniel Andrade 在 DePIN 領域還沒有名字之前就已經深入其中。他認為這不僅僅是加密貨幣的漸進式創新,
DePIN 是共享經濟 2.0
Hotspotty 聯合創始人 Daniel Andrade 在 DePIN 領域還沒有名字之前就已經深入其中。他認為這不僅僅是加密貨幣的漸進式創新,而是我們管理從無線網路到能源網格的一切方式的根本性轉變。
早在「DePIN」這個詞出現之前我就已經開始爬屋頂並安裝天線了。所以你會理解我在這個領域的信念,並原諒我對其成功的堅定信念。
讓我從頭開始。
這篇專欄文章是 CoinDesk 新的 DePIN Vertical 的一部分,涵蓋了去中心化實體基礎設施的新興產業。
作為 Hotspotty 和 depinhub.io 的聯合創始人,早在 DePIN 還沒有名字之前,我就已經深深地融入其中了。在我看來,DePIN(去中心化實體基礎設施網路)不僅僅是一種漸進式創新,而是向新經濟範式:共享經濟 2.0 的根本轉變。
我們可以對此進行辯論,但在我看來,DePIN 至少是與去中心化金融(DeFi)相比,甚至更具變革性。
加密貨幣革命凸顯了中心化和中介金融服務的低效率。憑直覺,任何人都可以理解非金融中心化基礎設施(如電信網路或能源網)也存在類似的低效率問題。在我們日益互聯的世界中,傳統集中式基礎設施的限制變得越來越明顯,其特點是效率低下、成本高和容易發生故障。
DePIN 透過分散實體基礎架構的部署和管理來解決這些問題。加密貨幣的承諾——透過區塊鏈技術和智慧合約實現存取民主化、促進創新並確保透明度、安全性和效率——沒有理由不延伸到非金融基礎設施。 DePIN 證明了這一點。
想像一個世界,任何人都可以為太陽能電池板、通訊塔或電動車充電站的去中心化網路做出貢獻並從中受益。這種模式減少了對大公司的依賴,降低了成本並增強了系統的彈性。
一個名為 Helium 的專案的故事,該專案現在擁有近 100 萬個無線熱點,可以展示這個生態系統的力量。 Helium被稱為DePIN之“父”,實現了歷史上最快的基礎設施部署。他們使用最少的資本和營運支出成功地在全球範圍內啟動了分散的無線網路。透過利用區塊鏈技術並向參與者提供獎勵,Helium 創建了一個強大、可擴展且高效的網路。這一成功說明了去中心化激勵如何推動網路的快速成長和採用,為未來的 DePIN 專案提供了藍圖。
DePIN 還可以推動下一波共享經濟。與Uber和Airbnb等平台不同,DePIN的共享經濟2.0的特徵是所有權和控制權去中心化,提供更公平的價值分配。參與者可以因其貢獻而獲得獎勵,調整激勵措施並促進合作,從而實現關鍵基礎設施的民主化並促進經濟包容性。
但我們不要天真。 DePIN 之路並不是在公園散步。去中心化的另一個字是碎片化。所以生態系最大的資產也是最大的挑戰。
生態系統的碎片化和複雜性,專案涉及區塊鏈、硬體和基礎設施等各個方面,追蹤所有發展和機會可能很複雜。為了從 DePIN 中獲利,有必要了解專案的用例、硬體和代幣經濟學。這是供給面。為了讓需求方真正、永續地起飛,作為一個產業,我們需要做很多轉變,以與現實世界的經濟融合。這項工作對於讓接下來的數百萬人加入 Web3 並使 DePIN 成為一個成功的故事至關重要。
好消息是 DePIN 很容易引發對話。大多數人至少在概念上可以理解在 GPU 越來越稀缺的世界中為 GPU 建立 Airbnb 的想法。這使供應方和需求方很快就達成共識。艱苦的工作就是讓它們留在那裡——去中心化網路的可靠性、彈性和維護。
DePIN 代表的不僅是技術進步;這是我們建造、營運以及與實體基礎設施互動方式的根本性轉變。就我個人而言,我認為 DePIN 就是加密貨幣的用途。它體現了權力下放、透明度和社區驅動成長的原則,為通往更具包容性、永續發展和復原力的世界提供了一條道路。我們可以共同探索和塑造這個令人興奮的新領域。 LFG!
注意:本專欄中表達的觀點是作者的觀點,不一定反映 CoinDesk, Inc. 或其所有者和附屬公司的觀點。
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