從幽靈鏈到金礦：如何創造人們想要的 Web3 產品

目前區塊鏈生態系統的激勵結構不利於有用的創新。 CoinDesk 專欄作家 Azeem Khan 有一些解決這個問題的想法。

Web3 產業目前面臨的挑戰是提供人們實際使用的產品，而不僅僅是另一個賭博工具。這是該領域許多人的共識。幾個月來，人們的討論一直圍繞著消費者應用程式的資金何時到位。然而，對於誰該負責卻沒有共識。

矛頭指向創投家（VC）、專案創辦人、其他生態系統或基礎設施概念本身。這種指責遊戲的問題在於，它分散了人們對識別和解決根本原因的注意力，從而使解決問題變得更加困難。為了前進，我們需要退後一步，了解我們是如何走到這一步的。將區塊鏈產業帶到當前狀態的策略與將其推向新水平的策略並不相同。

當今 Web3 建構者的旅程非常具有挑戰性。假設您想要創建一個實際的應用程序，而不是創建 L2 之類的東西。前面的路是艱難的。傳統上，你會聚集一個由潛在共同創辦人組成的團隊，集思廣益，討論你的想法如何有意義。理想情況下，該團隊應包括可以透過編碼來幫助建立產品的人員。一旦您的團隊就位，您就可以決定在哪個區塊鏈上啟動。最近，L2 很流行，但您也可以考慮像 Solana 這樣的非 EVM 區塊鏈，它們吸引了開發人員。這個決定涉及幾個因素：了解用戶在哪裡、他們要去哪裡、流動性在哪裡、應用程式所需的交易速度和成本，以及重要的是，不同鏈提供的激勵措施來幫助您建立最小可行產品（MVP）。

假設作為創始人，您已成功完成上述所有步驟，並找到了一個提供贈款等激勵措施來支持您的專案的區塊鏈。補助金可能為 50,000 美元，或者在極少數情況下，可能高達 150,000 美元。這個數量是否足以建立、啟動和成功擴展您的應用程式？絕對不是。接下來做什麼？

看看Web2，如果您是這個職位的創始人，您會聯繫風險投資人，他們會評估您的MVP，聽取您的概念驗證，了解您的商業模式，並在融資之前評估您的用戶獲取成功情況。 Web3 的問題在於，在代幣發行潛力的推動下，基礎設施項目投入了太多資金，這使得創投公司能夠收回數倍的投資。

此外，由於技術成熟度曲線不可預測，為應用程式確定最佳區塊鏈非常具有挑戰性。因此，創投者更喜歡更安全的基礎設施投資，而不是應用程式可能依賴的特定區塊鏈的不確定未來。如果你從未獲得創投，那麼成功發行代幣為自己創造流動性的機會就會大大減少。

那你接下來要做什麼？

考慮到您的選擇，合乎邏輯的決定是要么成為基礎設施公司的創始人，要么打造每個連鎖店似乎都想要的低品質產品。這樣做時，您可能會成為“贈款僱傭兵”，類似於空投獵人，他們暫時使用新的區塊鏈來收集和出售代幣以獲取利潤。從本質上講，你會被激勵去玩零和遊戲。誰能怪你呢？

問題在於，如果有足夠的建構者隨著時間的推移在整個生態系統中重複這種模式，我們最終就會陷入現在所處的煉獄時期。每個人都很沮喪，幾乎沒有人賺錢，也沒有生產任何有價值的東西。

現在我們了解了問題，就更容易看出需要採取什麼措施來解決它。在這個生態系統中創造成功似乎只需要四個階段，所有這些都涉及為每個參與者調整激勵措施。

首先，您需要一個有意義的區塊鏈 - 一個具有用戶和流動性的區塊鏈，因為沒有建造者願意進入幽靈鏈。

然後，您需要建造者來創建人們想要並且會使用的產品。

之後，你需要願意為這些產品提供資金的創投。

最後，您需要成功的代幣發行，最好是集中式交易所，以創建積極的成功飛輪，讓每個參與者都成為贏家。

現在，我們陷入了這樣一種情況：區塊鏈已成為主角，而不是專注於為構建在其鏈上的應用程式創造成功故事。他們變得自滿，依賴基金會的資助，並想知道為什麼沒有人願意建造有用的東西。相反，他們批評開發者跨多個鏈創建複製貼上應用程式以收集盡可能多的資助資金。現實情況是，這種行為是區塊鏈建立的激勵機制的結果。建構者只是在做在這種情況下邏輯上有意義的事情。

這完全是區塊鏈的錯。為了達到現在的水平，他們必須籌集大量資金並創造出今天所展現的主角能量。由於用戶生態系統較小且流動性有限，這些區塊

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