在 F1 汽車比賽中，落後的賽車常緊跟在前車後面，借助前車排開空氣所形成的低壓尾流，實現伺機超車。
無論是運動競技或商業比賽，領先與落後並非不可逾越，只要找對策略，從追逐到並肩再到反超，往往只在瞬間。
對於智慧型手機產業而言，也是如此。過去十餘年，國產手機廠商面臨不變的主線：
從「對標蘋果」到「超越蘋果」。
然而漫長週期裡，從卷性能、卷參數到卷銷量，國產手機廠商真的找對策略了嗎？
01 「超越蘋果」的冷思考：國產廠商需要開啟「定義」之戰
答案顯然是否定的。
卷參數、卷銷量並沒有創造獨特價值，反而讓行業深陷焦慮和歧路。
如果參數、價格、銷售領先就代表成功，手機產業如今的領導者仍應該是諾基亞。
直到今天，Nokia 1100 系列在全球共賣出 2.5 億支。相較之下，帶來里程碑變革和劃時代印象的 iPhone 4，銷售量還不及前者的五分之一。
但十四年前舊金山發表會上，親眼目睹賈伯斯揮舞著 iPhone 4 時，大家都明白，手機市場已經完成「王權交接」。
蘋果不是靠性能、參數和銷售打敗「舊王」諾基亞，而是靠成為智慧型手機的「心智化身」，靠定義「智慧型手機」類別登上王座。
這也意味著，超越蘋果的正確方向，並非是「模仿-超越」，而是勇於「定義-超越」。
特別在如今 AI+折疊屏手機的行業大勢前，就連蘋果也未給出令人驚喜的答卷，對國產手機廠商而言，爭奪手機市場新話語權的時代已經到來。
在業界備受關注的問題上，一個好消息是，在「高階折疊屏」上，榮耀先於蘋果，率先給出了自己「定義-超越」的思路。
不久前，攜全新一代折疊屏旗艦新品榮耀Magic V3 和榮耀Magic Vs3 亮相的榮耀，不僅再次實現了折疊輕薄科技的創新突破，還展示了端側AI 的一系列最新成果，面向用戶在智慧型手機領域掀起一場新的體驗革命。
第三次回到熟悉的「春繭」體育館，正如CEO 趙明所總結的那樣，榮耀有感慨，但更多的是期待：
「我們提供了一些與眾不同的發展邏輯和解決方案，可以提供給消費者更高的價值。高端價值，也憑藉著連續三代折疊螢幕的卓越表現和長期投入，夯實了「折疊屏第一品牌」的行業心智。
正如 Counterpoint 在研究中所指出的那樣，得益於「第一品牌」榮耀的引領，中國智慧型手機市場已成為全球電子消費寒冬下，為數不多的強勁增長極。
這也意味著，以榮耀為借鑒和代表，國產手機廠商正在一個更具想像力的時代裡，慢慢摸索超越蘋果的正確道路。
02 「折疊屏第一品牌」背後，榮耀如何超越榮耀？
這基礎上，複盤榮耀對高階智慧型手機的引領之路，和蘋果迭代諾基亞的故事一樣，也有一個歷史性的瞬間：
同樣是在用戶對舊產品熱情枯竭的時刻，同樣重新定義了新品類，並開啟了業界新高端的想像空間。
唯一的區別就在於，在如今大熱的折疊屏品類中，榮耀是先發的定義者，而蘋果則成為了後發品牌。
儘管過去的幾年裡，市面上關於蘋果要做折疊屏的傳言從未停息，但綜合來看，一次次的“狼來了”故事所折射出的邏輯，其實很清晰：
至少在目前，蘋果還沒有能力做出滿意的折疊螢幕。
作為對照，數代折疊屏產品積累的深厚“技術勢能”，加持全新折疊屏旗艦新品的發布，不僅成就了榮耀折疊屏第一品牌的地位，也帶來了兩大顯著的趨勢變化。
第一個變化發生在硬體側：
來自榮耀的折疊標準，正在成為「行業共識」和「品類記錄」。
猶如 14 年前，極致輕薄的 iPhone4 帶給全世界的震撼。如今的榮耀折疊螢幕新品發表會，每一代都在復刻、致敬「iPhone 時刻」。
從12 個月前，引領業界邁入「毫米時代」的9.9mm 輕薄紀錄，到如今Magic V3 9.2mm 的全球新紀錄，依托跨界應用19 種高能材料，首創114 項微型結構的「榮耀魯班架構」的加持，榮耀在一台產品上同時實現了最薄鉸鏈、最薄屏幕、最薄電池、最薄機身的並存，打破了手機輕薄與強大無法共存的行業難題。
可以說， 在折疊屏的輕薄體驗上，榮耀已經是「獨孤求敗」。
正如趙明開玩笑總結的那樣：
「如果願意的話，榮耀可以在一場發布會裡破兩次行業輕薄記錄。」
百米短跑領域曾經有過一個調侃：只有博爾特能破博爾特的紀錄。與之相似，在把折疊屏做薄做強這件事上，能夠超越榮耀的，也只有榮耀。
這基礎上，結合榮耀歷屆發布會來看，作為折疊屏行業引領者，從輕薄、到性能、再到續航、耐久，榮耀對一部高端折疊屏的「內部標準」，已經外化為了「行業共識」，成為了許多折疊螢幕品牌跟進的方向。
在競爭激烈的智慧型手機產業，這樣對友商技術指標的直接認可，其實並不多見。
究其根源，榮耀雖然技術領先，但不過分標榜，更不尋求借技術標準挑動「軍備競賽」，而是不斷以技術標準為基礎，為市場輸出更強大、更優秀的產品。
這也是為什麼，榮耀CEO趙明一再感慨：
「我們每一次做對，市場肯定會給予回饋，我們堅持輕薄，今年所有做輕薄的品牌，都在沿用榮耀核心的設計理念與邏輯。
同時，上述「技術勢能」加持折疊屏旗艦新品的發布，所帶來的第二個變化，則是在產品側：
今天，榮耀的思考和實踐，已經成為了業界認可的「價值方向」。
回首過往，國產智慧型手機為什麼會走錯路，陷入卷價格、捲性能、卷參數的泥潭？
關鍵在於兩個方面，一方面，智慧型手機的應用場景是不斷更新迭代的，但手機配置卻是「出廠即固定」的，加上電子產品自然的折舊，手機只能越用越卡。
另一方面，為了刺激用戶縮短換機週期，手機廠商必須不停推出更高配置的新機，這又進一步加重了用戶的參數焦慮。
使用者的「參數焦慮」、「表現焦慮」是客觀存在的，但是卷參數、卷性能是治標不治本。
面對手機配置和場景迭代之間的「死劫」，更懂用戶需求的榮耀，給出的是一條全新的思路：
用AI加持系統，用AI使能硬件，讓手機「越用越好用」，變成自進化、自迭代的終端，從而解開了困擾行業多年的“哥德巴赫猜想”。
AI+手機，這個帶有科幻感的故事，並不是榮耀的首創，手機發布會捆綁AI,也已經是司空見慣的操作，但相較於其他要么對AI理解還停留在會議翻譯、總結，要嘛只是把AI當作產品高端化噱頭的品牌，榮耀對AI的想像力更大膽，對AI功能的落地也更務實可靠。
在榮耀的端側AI體系下，AI技術一方面不斷使能硬件，深刻融合了屏幕護眼、相機計算等模組，帶給消費者更便捷、友好、舒適的感受；另一方面也不斷賦能作業系統，實現端雲協同，重構折疊式螢幕手機在大螢幕、護眼、安全、互聯等多維度的互動體驗。
榮耀引領AI賦能智慧終端新航向
圍繞AI使能硬體和AI使能OS，榮耀活化折疊屏產品，實現智慧型手機從「被動智能」到「主動智能」的轉變。
榮耀AI經驗思維外溢至高階旗艦筆記本等產品，協助「榮耀生態」互聯互通，打造「賈維斯」式的智慧型終端。 - 隨著榮耀端側AI佈局成果落地，AI理念成為智慧型手機產業認可的“價值新航向”，包括蘋果在內均已追隨榮耀邏輯和方向。
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- 結論：
品類創造者獨享產業紅利，超越產業「舊王」需善於擺脫「路徑依賴」尋求開拓。
技術差距可透過捲價、性能、參數縮小，但真正贏在未來需成為新品類定義者和領航者。 -
- 正如趙明在媒體採訪中所表達的：
「卷的含意，是能不能持續地突破和創新，任何行業的發展中，一定是創新者、突破者帶著這個行業向上。
蘋果
學習、跟隨的發展之路，不僅是上述理念的驗證，同樣也為苦苦掙扎的國產智慧型手機品牌，提供了正確的道路參考。
以上是中國智慧型手機超越蘋果，找對路了嗎？的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章！
