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你是軟體工程師嗎

WBOY
發布: 2016-07-29 09:03:21
原創
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你是軟體工程師嗎
如果你以寫程式為生計,那你有機會稱自己我「軟體工程師」。 但也有可能你算不上。就我而言,我畢業於一個工程(軟體系統)學位並且時常很自豪的稱自己如是。但是,只有「編寫程式碼」多年後我才明白,稱自己作為一個工程師是一個正確的,不是來自大學,但卻必須要獲得的東西。有多少「軟體工程師」可以稱他們是和阿基米德,亨利·福特或尼古拉·特斯拉範疇的?把我們的眼觀放低一點,有多少人可以說他們做產品至少有10年?又或者5年?又或者是5個月?
切莫焦慮。倘若你並未贏得自稱工程師的資格,切莫焦慮,我相信你是可以做到的。我認為身為軟體工程師最重要的要素在於他們(真正稱職的軟體工程師)是極富原則性的,並且能夠做到真正堅信他們總是能取得進步。透過自律,你明了自己的立場及其原因。或許更重要的是你能夠與他人分享。當你堅信你能持續進步,那麼你將持之以恆地傾聽他人、向他人學習,激勵自己變得更好。為了達到這個目的,這篇將是一系列分享我的原則及往年所學的貼文之一。
盡情閱讀吧!不斷從「價值優化」的角度來檢視你度過的每一天。程式設計師每天多的讓人驚訝的時間浪費在沒有意義的事情上,坦白說,是在作無用功。如果一件事不會為你或你公司帶來任何價值,那為什麼要花時間在上面?通常這種事情就是會議、聚會或」流程」之類。
最近我一個朋友向我抱怨,自從升為「團隊領導」之後,我幾乎沒完成任何一件事。所以他決定回顧檢查自己的時間。他發現一週後,自己僅僅在「工程」方面花的時間總共20min。現在,如果他的其他時間是花在指導或領導團隊上倒是還好,但不幸的是大部分的時間」花在「其他人、其他團隊、其他部門等等。
請不要把我的觀點誤解為合作和交流完全沒必要。我的意思是身為工程師,我們的重點是找到最佳解決方案。這才是工程師要做的事。
比如說:如果會議是關於「同步」的(團隊成員之間同步進度),那就積極一些。把你的進度狀態發佈到wiki、內部部落格或郵件列表。讓其他成員隨時了解你的進度,並適應大家的節奏。如果你是團隊或部門領導,並且感到在會議上花很多時間去解決小問題,那就放權,交給下屬。這不僅騰出你大量的時間,而且讓團隊成員累積更多經驗,更快成長。請務必授權下屬進行部分或全部決策,否則,解決問題的人會要求你持續參與。同時務必支持部屬的決策;他們需要自信來進行決策,表達你意見的時候不要到這懷疑的情緒。
如果你老闆想要指導“哪些正在做”或“哪些已經完成”,那最好找個工具報告這些事情。建立一個隨時更新的任務列表,這是一個團隊成員花一點點精力就可以做到的小任務。
如果「流程」要求你用5個步驟完成任務,但大部分是麻木機械的工作。 (例如產生改變日誌或發送郵件提醒),那你就發揮你作為「碼農」的特長,盡量自動完成。想一下,如果有個簡單任務要求你每天要花10min完成。那你花2小時寫個腳本把這個任務簡化到2min,「浪費」的時間只需要15天你就賺回來! ! !發現自己經常因為email或即時通訊訊息所干擾分心?那就關掉這些應用程式!身為程式設計師我們的工作需要集中註意力,任何小幹擾都可能搞亂我們的流程,打亂節奏。這種在電腦上透過文字的溝通方式有一個最大的優點,那就是「非同步」;這意味著這你可以在任何空閒時間溝通。生活在快節奏的環境之中,我們極易興奮於那些就展現在我們面前的事物,並且不停地從一個任務奔向另一個任務,而不去思考為什麼這樣。我強烈建議您,時不時回頭看一看、問一問:
我的日子是如何逝去的?
我今日是否致力於最重要或最有價值的事情?
我是否本該更有效地做別的事?
最後,(我要說)珍惜屬於你的時間,你可以「發展」出更好的解決方案:用你的技能讓生活更美好!
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