雲端運算透過什麼樣的方式進行最佳化

如今，IT行業人士都知道一個道理：當談到雲端運算和資料中心的發展趨勢時，沒有現狀這一說法，因為其發展不是每年或每月的變化，它們似乎每分鐘都在發生變化。

根據市場研究機構「科技商業研究(TBR) 」公司的調查，2010年公有雲運算的市場規模約為200億美元。到2020年，這一數字預計將達到近1,700億美元。這種驚人的成長是由許多趨勢驅動的，而且不會很快停止。然而，這種成長的驅動因素正在轉變。

隨著市場的成熟，企業不斷尋找新的方式來利用雲端運算來改善業務。根據從客戶那裡得到的資訊與回饋，以下提供雲端運算和資料中心市場在2018年可能會看到的一些新發展和新變化。

反對過度配置

大多數企業都認為他們的內部資源在某種程度上被過度配置，但他們可能沒有完全意識到這種影響。事實上，研究機構TSO Logic公司最近的研究發現，超過80%的工作負載被過度配置了30%。

在傳統的資料中心和大多數企業中，企業仍然使用基於容量的模型。他們試圖預測未來幾年需要多少容量，但這種預測往往並不準確。新工具可以提供更清晰的現實世界消費圖景，並推動更準確的預測，但為什麼要先進行資本投資?雲端運算最大的好處就是基於消費的定價彈性：企業只需為現在需要的東西支付費用，然後在需要更多時即可擴大規模。

希望組織能夠識別和移動當前適合雲端平台的應用程序，然後使應用程式現代化，以充分利用更多的雲端原生服務。

雲端運算的成本將持續下降

人們可能已經知道雲端運算的效能變得越來越好。然而，人們可能沒有意識到現在可以獲得多少利潤。

是什麼推動了雲端運算定價的穩定下降?那就是一場更好的技術、更高的效率、更大的規模經濟的完美風暴，所有這些都為大規模雲端運算供應商及其客戶創造了良性循環。

首先，考慮硬體處理能力和效率的持續進步。簡而言之，如今英特爾公司的單核心處理器可以處理幾年前需要雙核心處理器的工作負載。當然，沒有任何事情阻止企業部署最新的硬件，但這是一項大多數企業每隔幾年才會嘗試的主要任務。大型雲端運算供應商不斷更新硬件，始終擁有最新和最好的技術。在許多情況下，他們正在與晶片製造商直接合作，以最有效的方式創建自訂模板，以滿足他們的需求。

授權的可移植性帶來額外的成本節省

關於企業將業務遷移到公有雲的一個誤解是，企業在雲端的業務不能攜帶和使用現有的許可證。企業需要為正在遷移的執行個體取得新的許可，並接受為目前許可協議收到的任何折扣或特殊企業協議價格。

過去可能是這種情況，但在現代公有雲中，許多軟體授權非常便於攜帶，並且可以在雲端遷移的總擁有成本預測方面產生重大影響。如果企業確實擁有便攜式許可證和折扣，而且這些數據並未計入企業的成本計算中，則可能會失去可觀的潛在的成本節省。在某些情況下，企業將自己的許可證導入雲端的成本可能比重新從雲端運算提供者那裡獲得許可證成本要低80%。

應用程式最佳化驅動變更

隨著雲端採納的快速發展，傳統企業最大的變化大多限於基礎設施建設。畢竟，絕大多數雲端運算使用案例仍是基礎設施即服務(IaaS)。 2018年，越來越多的企業尋求更多利用雲端運算的途徑，以及更多採用平台即服務(PaaS)解決方案。

當涉及到編寫和管理應用程式時，大多數企業仍然按照他們多年來一貫的方式進行操作。正如企業越來越願意將大部分日常基礎設施任務交給雲端運算供應商一樣，他們很快也會交付其日常應用程式維護。借助PaaS解決方案，企業將開始將其內部部署SQL Server等應用程式轉移出去，轉而使用雲端運算資料庫即服務(DaaS)平台(如RDS或Aurora)。當企業不再負責管理全面的資料庫基礎設施時，節省的營運費用非常可觀。

雲端運算服務獲得更多黏性

以上所描述的轉變，將更多功能和應用程式元件外包給雲端運算供應商，這可能會產生一個重要的副作用：雲計算服務將變得比現在更加黏性。

如果企業將公有雲用作基本的IaaS平台，則從一個提供者轉移到另一個提供者並不會產生太大的差別，組織可以基於其定價選擇提供者。當企業建立應用程式以利用特定提供者的獨特運算功能或本地平台時，那麼遷移的成本將變得更高，但是企業可以更快地建置、擴展和管理。而從更先進的雲端運算服務中實現的成本節省仍然可能很重要且無法忽視。

重新定義IT的價值主張

如果說當今成長最快的全球企業有一個共同點的話，那就是他們專注於推動獨特的價值，這將花費他們的時間和資金來實現與其他人不同的事物。希望在2018年能看到更多企業關注他們真正推動價值的地方，並為這些活動重新調整資源。

在以往，即使企業不是「科技」公司，其核心業務不是營運和維護大型伺服器基礎設施，但也沒有什麼更好的選擇。如今，這種情況已不復存在。現在，企業花費數百萬美元開展的許多IT任務可以透過採用大規模雲端運算供應商的服務以更低的成本更有效率地處理。

雲端遷移不是一勞永逸的事件

希望在2018年更多的企業認識到雲端遷移不是一次性專案。雲端運算功能、技術和定價一直在動態發展。例如企業在2月給定工作負載的最佳選擇可能在6月只是第三，第四或第五位的最佳選擇。

如果企業每隔幾年只分析一次自己的雲端運算選項，可能只是表面的成本節省。尤其是當財務利害關係人參與企業內的雲端運算決策時，希望更多的組織開始將雲端運算分析作為持續的活動。

這代表組織在理解和投資IT足跡的方式發生了不小的變化。但是，就像人們預計未來一年會出現的其他雲端運算趨勢一樣，這對大多數企業來說都是一個很好的策略舉措，而持續的成本節省將比努力更有效