k3系統指的是K3/ERP製造系統，它是基於企業管理思想及理論，同時融入了中國企業的管理精髓，為企業規範、科學的管理提供了工具。 k3系統包括銷售管理、計畫管理、採購管理、車間管理、倉存管理、存貨會計、成本管理和集團分銷等共八個子系統；其最大特色是以獨立於工業企業和企業集團業務的、由客戶自訂的單據流作為紐帶，取代業務中無形的資金和物的流轉軌跡、將整個業務流程統一為一個有機整體。
本教學操作環境：windows7系統、Dell G3電腦。
k3系統是K3/ERP製造系統的簡稱。
K3/ERP製造系統基於國內外先進的企業管理思想及理論，同時融入了中國企業的管理精髓，為企業規範、科學的管理提供了工具。
K3/ERP製造系統包括銷售管理系統、計畫管理系統、採購管理系統、車間管理系統、倉存管理系統（包括E－倉存系統）、存貨會計系統、成本管理系統和集團分銷系統等共八個子系統，追蹤企業（包括集團內部的）從銷售計畫到成本分析的生產經營全過程，綜合反映企業日常生產經營活動存貨、價值流轉的物流和資金流循環流動軌跡，累積企業管理決策所需的管理和控制信息，從而幫助企業將生產經營過程運作昇華為完善的「數據→信息→決策→控制→考核」流程的全面企業管理水平。
八個子系統
1、銷售管理：是物料在企業內流動的終點，是將顧客和購貨機構獲得訂貨需求，將訊息傳遞給計畫、採購、倉存等系統，從倉庫、採購等系統取得貨物、傳遞給購貨單位，完成物流管理。
2、計畫管理：是平衡整個企業生產活動的重要工具。能夠將客戶的訂貨需求和企業的預測資料分解為企業內部的具體的工作任務。同時按照不同的要求將結果傳送到生產管理和採購管理中，並提供各種可行性方面的資訊。
3、採購管理：是物料在企業內流動的起點，是從計劃、銷售等系統和本系統獲得購貨需求信息，與供應商和供貨機構簽訂訂單、採購貨物，傳遞給需求系統。
4、生產管理：是企業生產過程的執行系統，能夠根據企業的生產任務，控制所用材料的領取，加工過程的追蹤及產品完工的控制。
5、倉存管理：作為物流管理的核心，是進行貨物流動、循環管理控制的系統。
6、存貨核算：對物料在其它系統循環流轉所伴隨產生的資金流動進行記錄和成本核算，同時將財務資訊傳遞到總帳系統、應付款項系統等財務系統。
7、成本管理：圍繞「費用對象化」的基本成本概念，透過費用歸集、費用分配、成本計算的過程來實現成本處理的業務流程，並輔以完善的計算報表分析。在完整的成本會計基礎上，建立了成本預測、成本控制、成本分析體系，並實現了全面、科學的成本管理系統。
8、集團分銷：是針對大型企業集團、工商一體化企業及採用銷售公司、集團專賣等方式來進行產品銷售的所有不同行業性質的企業，對其集團總部與下屬分銷單位的業務往來和集團統一資料的處理進行管理，提供統一業務模板，資料資料傳遞，整體業務控制和分析等日常分佈操作和集中管理功能。簡言之，集團分銷是處理集團內部購銷往來的資料平台。
系統特色
K/3系統的最大特色是以獨立於工業（或工商一體化的）企業和企業集團業務的、由客戶自定義的單據流作為紐帶，取代業務中無形的資金和物的流轉軌跡、將整個業務流程統一為一個有機整體。因此，製造系統也成為K/3系統的重要資訊中心，每個業務單據之間、業務單據與業務基礎資料和管理資料之間的聯繫形成了一個全面、嚴密的資訊網，不斷傳遞和接收著各種業務資訊。這種聯繫既包括業務資料之間的直接聯繫、間接關聯、也包括單據和資料之間的資訊遞推式的傳播和即時獲取，從而提高了整個K/3系統的綜合運作水準和效率。
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