「天才少年」稚暉君棄華為投百度？大廠自研機器人難造，投資成最後稻草

機器人技術需要龐大資源投入，技術並不像輿論期待中那樣成熟，距離大規模應用尚遠，大廠近幾年生存壓力大，關注降本增效，已經沒有太多意願繼續支持類似項目。

圖片來源：Pixabay

離開華為半年之後，前華為「天才少年」稚暉君發起的AI機器人創業計畫「智元機器人」資金已經陸續到位，目前已經完成第二輪融資。

參投方既包括經緯創投、高榕資本等一線VC，還包括上海煥新一期私募投資基金合夥企業（有限合夥）、上海司南園科私募基金管理有限公司等地方國資，以及網路大廠百度。

天眼查資訊顯示，5月28日，智元機器人關聯公司上海智元新創技術有限公司發生工商變更，新增百度創投、鼎暉資本等機構旗下基金為股東，同時公司註冊資本由約4236.36萬元增至4847.02萬元。

稚暉君原名彭志輝，他的成名始於2020年參與華為「天才少年」計畫。公開資料顯示，華為「天才少年」的稅前年薪分三檔，最高檔182萬元至201萬元、第二檔140.5萬元至156.5萬元、第三檔89.6萬至100.8萬元。目前只有7人拿到最高檔年薪201萬元，稚暉君就在其中。

正是因此，2022年底稚暉君宣布將從華為離職之時曾引發軒然大波。他的離開顯然不是因為商業能力原因，在職期間，稚暉君得到任正非的誇獎，後者認為他是華為創新的動力。其離職前的績效全A，還拿到總裁獎、明日之星等獎項。

相反，稚暉君的出走是為了追求更大的自我實現。彼時有知乎上的匿名人士透露，稚暉君個人認為，機器人這塊業務華為短期不太可能大規模投入，所以還是決定出門做。

一直以來，稚暉君真正的熱情都放在機器人領域。在入職華為之前，稚暉君還是B站up主。機械手臂Dummy、自動駕駛自行車等成名作，無不與機器人相關。由他創立的智元機器人也將專注於發展通用人形機器人和具身智能，致力於AI和機器人深度融合。

無獨有偶，同樣在2022年選擇離開投身機器人創業的還有阿里達摩院副總裁、小蠻驢物流機器人之父王剛，以及阿里達摩院自動駕駛負責人陳俊波。這些科技大牛的出走，讓市場不禁思考，為何坐擁資本與人才雙重優勢的大廠做不好機器人？

深度科技研究院院長張孝榮向時代財經指出，機器人技術需要巨大資源投入，該技術並不像輿論期待中那樣成熟，距離大規模應用尚遠，大廠近幾年生存壓力大，關注降本增效，已經沒有太多意願繼續支持類似計畫。

網路大廠難造機器人？

一眾網路大廠的自研機器人專案進度似乎不如預期。

其中表現最明顯的無疑是阿里。最早在2020年9月的雲棲大會現場，阿里曾發布一款智能物流機器人“小蠻驢”，主攻外賣、終端物流、無人零售、園區物流等最後一公里配送場景，並成立小蠻驢智慧科技有限公司，旨在推動小蠻驢的研發和量產落地。

一年之後，在小蠻驢配送訂單達到100萬件時，王剛曾立下“軍令狀”，3年後小蠻驢車隊規模將達1萬輛。

然而，自2021年10月宣布「小蠻驢」銷售350台之後，阿里達摩院再也沒對外公佈新的銷售數據。與曾經的雄心壯志相反，緊接而來的卻是多位技術高層的出走。王剛先離開，他於2022年1月5日離職，奔向清潔機器人領域創業。

今年3月，王剛的接任者陳俊波也宣告離職。據媒體報道，陳俊波與前阿里機器人CEO谷祖琳，達摩院某團隊負責人、浙大網新恆天VP王健共同創辦有鹿智能，進軍戶外清潔機器人領域。

技術大牛接連出走後，阿里達摩院的業務線也開始萎縮。 5月，伴隨著阿里啟動「1 6 N」組織變革，達摩院自動駕駛實驗室被併入菜鳥集團。這也意味著阿里對小蠻驢這樣的智慧物流機器人的投入，將從實驗室前沿科技探索，轉向場景業務落地實戰。

其他大廠對機器人的探索走得比阿里稍遠。 2018年，騰訊挖角微軟研究院首席研究員張正友博士，組成機器人實驗室Robotics X，主攻移動、靈巧操作和智能體等三大通用機器人技術的研究與應用，至今未有具體產業落地資訊。

2020年11月，Robotics X發布了可完成走梅花樁複雜挑戰的四足機器人Jamoca及自平衡輪式移動機器人的兩項新進展。今年年初，其又推出了可實現調酒功能的自研機器人靈巧手「TRX-Hand」和機械手臂「TRX-Arm」。張正友也被騰訊推舉為史上首位17級研究員。

問題是，伴隨著ChatGPT新風口的湧現，騰訊的下注方向也開始調整。根據36kr報道，今年4月，騰訊針對類ChatGPT對話式產品已成立「混元助手（HunyuanAide）」計畫小組，由張正友負責帶隊。如此一來，這位科學家的工作重點或改變。

目前在機器人領域最明顯進展的大廠是具有硬體背景的小米。 2022年8月，小米發表了人形機器人鐵大Cyber​​One，這是繼去年小米發布四足機器人鐵蛋Cyber​​dog後的又一力作，發佈時間甚至早於特斯拉的人形機器人擎天柱。只不過其單一成本也高達60萬元到70萬元，且無法實現量產。

2023年，小米機器人事業部同樣發生調整，其負責人由小米穿戴部門總經理張雷變為原小米手機部製造工程部總經理許多。同時，小米成立機器人技術公司，被認為是加註創新業務的表現。

自研進展不順，投資成最後稻草

技術大牛的紛紛出走，無疑與大廠對機器人的投入不穩定有關。

與如今服務機器人產業第一梯隊的高仙、擎朗、普渡等公司，著重在某一個細分領域打磨產品，最終實現商用的發展路徑相比，網路大廠對機器人的態度更唯獨前瞻性的技術探索。

這從專案歸屬部門就能明顯看出。阿里的小蠻驢先前隸屬於致力於探索科技未知的達摩院，而騰訊的機器人實驗室Robotics X也放在公司人工智慧實驗室AI Lab旗下。

根據界面新聞報道，即便歸屬於小米手機事業部，但鐵蛋和鐵大並不背負實質性的創收或盈利目標，兩者及其背後的機器人事業部在某種意義上是小米一再強調的「發燒友」和「科技創新」的象徵。這兩款產品的行銷宣傳意義，大過其產品本身的可用性。

這樣的探索放在網路產業欣欣向榮的年代，是公司的門面，代表了最前沿的研究方向。但一旦市場環境變差，這類花錢但不創收的部門則成為降本增效的首要目標。

張孝榮向時代財經指出，大廠關注專案成效，然而機器人研發投入高，技術又不像輿論期待中那樣成熟，距離大規模應用尚遠。在網路產業生存壓力變大，關注降本增效的當下，大廠創業激情減少而守成之心增強，已經沒有太多意願繼續支持類似計畫。

同時，網路大廠缺乏硬體製造基因也被認為是原因之一。在張孝榮看來，網路企業更注重開發軟體、應用等核心技術，在機器人硬體、電動馬達及相關零件方面並沒有強勁技術技能。網路企業多是面向消費者或服務等領域，而非量產滿足工業領域，跨界進入製造業風險太大。

在大廠從事AI風投的李倩（化名）則向時代財經指出，大廠背後固有的體制，如預算需要經過大廠管理層的多次審查、專案負責人決策權不夠、部門間溝通協調流程過長等也都有可能導致大牛們在相關領域中無法盡情發揮。

不過，隨著大模型的火熱，AI 機器人開始備受市場的關注。在ITF World 2023半導體大會上，英偉達CEO黃仁勳就曾表示，人工智慧的下一個浪潮將是具身智能，即能理解、推理、並與物理世界互動的智能係統。

一眾網路大廠自然不願錯過這波浪潮。在李倩看來，對於自研機器人專案進展受阻的大廠來說，財務投資不失為一條更好的路徑。而這也是稚暉君脫離華為之後就獲得百度投資的原因。

事實上，騰訊、百度、位元組等大廠在機器人領域早已有許多投資案例。如騰訊就曾投資過服務機器人企業雲跡、高仙等，位元組則曾投資過物流機器人迦智科技、炬星等。在此之前，百度也投資了工業檢測機器人企業阿丘科技、垃圾分類機器人AMP Robotics等。

就在5月31日上午，百度創辦人李彥宏公開宣布，百度將設立10億元文心投資基金，旨在推動大模型生態繁榮，同時啟動「文心盃」創業大賽，最高獎項為價值1000萬元早期投資。

文章來源：時代財經

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