整個VR產業，都在指望明天的蘋果發表會。

到了 2023 年的現在， VR （ 虛擬實境 ）、 AR （ 擴增實境 ）、 MR （ 混合實境 ）、 XR （ 擴充實境 ）已經老早不是一個新概念了。

AR 、 MR 、 VR 裝置都屬於 XR 的一種。

甚至說這個概念 已經舊的有些過時了——大家的目光全在 AIGC 上，誰還關心這些老東西啊？

靠著 AI 基礎 邁向萬億的英偉達

每年虛擬頭戴裝置的出貨量雖然不低，但是 成長的速度平平，大家對它們的關注也不溫不火。

實際上，對絕大多數 XR 從業者來說，大家基本上都處於在等待的狀態，看熬著熬著有沒有什麼奇蹟出來。

而被他們視為「 產業轉折點 」 的，其實就是蘋果。

相信最近大家已經刷到不少資訊了，在 6 月 6 號舉行的 WWDC 上，蘋果很可能會發布一款 MR 頭戴裝置。

蘋果 MR 猜測圖， @ 9to5mac

之前在差評君和VR 一體機的廠商閒聊的時候，大家經常開玩笑的說：“ 如果蘋果都做不好這玩意（ MR ），那我還是回家种红薯吧”

那麼，當下虛擬頭戴裝置的瓶頸到底是什麼？產業內的困境又是什麼？

蘋果又真的有能力，當好那個 「 救星 」 嗎？

>/ 不要溫和的走進 那個死亡螺旋

說實話這十年來， VR 裝置的進步其實一點也不小。

從傳統的菲涅耳透鏡換成 pancake 結構， 厚度直接減少了一半，讓大家戴著更舒服。

雙眼顯示的分辨率，可視角度這些 「 看得到 」 的參數都在不斷提升，讓 「 紗窗效應 」 不斷減弱，使用者的視覺體驗也逐漸變好。

解析度不夠導致的紗窗效應

最早像 HTC 那樣需要額外搭建 「 ​​定位 」 的情況也逐漸減少，現在的機器基本上往頭上一戴就能直接使用。

但儘管廠商努力了那麼多，可目前主流的 VR 設備和其他 XR 設備體驗下來，其實也沒有想像中的那麼完美。

其中原因有很多， 有軟體的羈弱，也有硬體的限制。

在這兩個問題的限制下，每一個 XR 設備的開發廠商，可以說都是帶著鐐銬跳舞。

咱們先來聊聊軟體上的問題：

XR 容易吃灰的部分原因，就是大家很難有場景對它形成 依賴感。

手機為啥能賣的那麼好？是因為現在人人，做任何事情，都可以在手機上找到解決的方法。

小說，玩遊戲，聊天－各種各樣的場景都需要你頻繁的拿起手機。所以幾乎人手一部手機，而且使用頻率非常高。

像電腦，雖然比手機要弱一些， 但是它非常強的辦公屬性，導致每個需要辦公的人必須擁有，並且在上班時間頻繁使用。

目前，絕大部分 XR 的應用場景只限於娛樂。絕大多數可能還是打遊戲，看電影。做完這些，很可能就不會再用它了。

所以目前 XR 這類裝置的狀態，和專攻遊戲的 Xbox 、 PS 、 Switch 等主機、掌機會比較。

如果有一個爆火的遊戲出現，那麼就會勾起一波大家的購買慾和設備使用頻次。但是萬一一直沒有這樣的產品，那麼主機就很容易吃灰。

尷尬的是，作為娛樂啟動器，以 VR 為例， VR 的內容生態遠遠不如主機那樣出圈，上一個出圈的 VR 遊戲還是 19 年的《 半條命：Alyx 》。

反觀 Switch ，《動森 》、《 健身環 》、還有《王國之淚 》，每一個拿出來都能獨當一面，所以 Switch 的用戶越來越多。

從百度指數也能看出 switch 的熱度比 VR 高

誠然， VR 廠商已經在很努力的想辦法增加體驗的豐富程度了，比如可以用 VR 來釣魚啊，健身啊，賽車啊，或者是做一些對抗運動，比如網球和乒乓球。

平心而論，這些應用我都體驗過，做的都很不錯，但並沒有一款可以稱得上能火到出圈的爆款，自然也就很難吸引大量圈外人來主動購買 VR 。

而且，對於新用戶來講， VR 遊戲第一眼的畫面確實比較驚艷，但如果只有畫面出色的話，可能 玩十幾個小時也就沒有興致了。

所以形態上更豐富的內容也至關重要。

可惜的是，遊戲公司開發 VR 遊戲的成本一直居高不下，這也導致 VR 內容的繁榮程度一直都處於比較低迷的狀態。

再疊加VR 的受眾小的問題，導致遊戲廠更沒有動力去花大量金錢和人力做VR 內容，有時候甚至還需要設備廠自己主動去推動製作VR 生態，術業不專攻，那效果自然難說。

這便是第一重死亡循環。

而且這死亡循環還不只是軟體上的問題，在硬體上也有類似的毛病。

主流旗艦 VR 設備的最重要晶片目前都是由高通生產，儘管高通的迭代速度較快。 。 。簡直跟手機沒辦法比。

去年雖然剛發布了全新的高通的 XR2 Gen1 ，但是仔細一盤的話就發現， 上一代 XR2 可是 2019 年的產物啊，和曉龍 865 同時發布。 。 。

你手機晶片一年一大迭代，半年一小迭代，從火龍及時迭代成了冰龍， VR 晶片卻只能遲遲跟不上時代。

明明 VR 對於晶片的影像處理、運算能力的需求要更高，對於各種專用感測晶片的需求性也更強，但是只能跟在手機後面拾人牙慧。

XR2 Gen1 的一些參數：

你說這體驗咋比？那這地基都打不牢，產品體驗怎麼造的好？

所以哦，產品的體驗感不夠導致用戶吸引力下降，用戶吸引力下降導致廠商開發成本上升，廠商開發成本上升造成了供應鏈預算不足，最終導致產品力不夠，產品體驗感不夠。 。 。

得，第二重死亡螺旋來了。

除了這兩個死亡循環，還有其他問題麼？

有，例如人機互動上還不夠智能，外形上還不夠優雅便攜。 。 。

但這些都只是小問題罷了。死亡循環不破，什麼都解決不了。

>/ 打破循環 沒那麼容易

那麼，這個惡性循環有辦法破解麼？

其實第一重和第二重的死亡螺旋，都有同一個解藥—— 設備出貨量大增。

當然，大家一定不會沒事會突然紮堆買 VR，這兒需要一個契機。

再回頭看第一層死亡螺旋，我估計有人要說，如果出現一個爆款遊戲是不是能打破循環？

對此負評君認為，爆款只能打破一時，不能打破一世。

當年《節奏光劍 》可以說是狠狠的出了一波圈，差評君還記得小黑胖就是那時候斥巨資入了 Oculus Quest ——而且還是海淘來的。

但這並不能阻擋後續 Quest 使用率不高的命運。

問了一下小黑胖理由，小黑胖理由可能：

其實我還在玩 Quest，但到目前為止，我最喜歡的還是使用光劍。其他的遊戲我基本上只是嚐個新鮮。要我說，有時候我會覺得玩 VR 也有點不方便，咱需要從桌上拿起設備，戴到頭上，調整好頭繩的鬆緊，然後再打開遊戲。但我戴著一個頭顯玩到一半手機響了，我還得摘下來才能接電話，然後再戴上，稍微還是有些麻煩的。說穿了，我覺得使用上有些割裂和麻煩，所以使用頻次不高，不過我不後悔買了 VR 。 ”

講道理，我覺得大家不是不能接受 XR 設備三四千的售價，但是大家不能接受三四千買回去，還放著吃灰的 XR 。

想要靠爆款打破這個囧境，除非能有持續不斷的爆款出現。 。 。

但爆款哪裡的是這麼好做的，靈感的出現需要契機。

從過去幾年的市場看來，這條路光靠廠商自己來做很難。

所以我認為，真正能永久打破循環的是，創造一個強烈依賴場景，讓人們用著 XR 不會感到不方便，反而是覺得自己離不開 XR 。

就像人生之於手機，辦公之於電腦，無線聽音樂也創造了 TWS 市場，健康監測帶火了穿戴裝置。

如果能找到這樣的定位，那麼 VR 甚至其他 XR 設備，肯定就高枕無憂了。

現在各家 VR 、 AR 廠商目前都在 尋找這個殺手級場景，分別嘗試了遊戲、辦公、訓練、教育等等…

但能適用於所有人，又讓大家覺得顛覆體驗，用了就回不去的場景到現在還沒有出現。

所以，大家又把目光投向蘋果了。

>/ 想翻過山丘 還得看六月六?

#為啥大家都會看著蘋果？這事別人做不得是？

欸，我不是無腦吹蘋果啊，咱們就簡單的結合現狀一條條分析一下，看看果子哥的優勢在哪裡：

高通對晶片不夠上心？ 沒事我有自研晶片。

軟體生態不夠豐富？ 沒事我最擅長的就是和開發者一起共同研發，想當年我電腦從 intel 換到 ARM 也只花了短短兩年。

至於被人詬病的人機互動面向？ 蘋果在系統方面的打磨功底還是非常不錯的， iOS 、 iPadOS 、 watchOS 這些系統都是開創了一代交互典範，在這樣的底子上，期待一下 Apple 的發揮應該不過分吧。

至於如何出圈，獲得更多的關注嘛？ 蘋果本身就是科技圈頂流，你就看現在全世界有多少人把目光都落在了這個未發布的產品上。

一些傳聞中的蘋果頭顯特色：

至於為什麼說大家都期待蘋果，其實對沉寂已久的 VR 市場來說，蘋果就是那個 “ 破圈者 ” 。

曾經以一己之力，帶動了智能機、平板、手錶、 tws 市場的變革，它積累的成功的例子多到，讓每個產品從業者都有一種 “ 蘋果迷信 ” 。

蘋果擅長找到殺手級場景，並且透過自己的努力讓大家能夠享受這個場景，用了就回不去了。

讓大家對它更有信心的是， 蘋果要切入這個賽道並不是一朝一夕的事情。

根據一位供應鏈人士和我們透露，「 兩年前蘋果就已經有相應的原型機了，用的技術也沒有超過供應鏈的能力範圍外，但是蘋果一直沒有發布，應該是在打磨生態和軟體。 」

「 ARkit 這個軟體底層，在 WWDC 2017 的時候就已經推出了，你說他們佈局了多久 」

從業者期待蘋果能用自己的影響力，把整個XR 頭顯的市場蛋糕給做的更大一些，更多的消費者買賬，更多的從業者進入，軟體硬體都捲起來，讓XR 走進每個人身邊。

這樣即使自己市場佔比可能小了，但由於關注的人變多，到最後一算， 總的收益卻反而還是增長的。

例如中金就認為蘋果發布頭戴裝置之後，會帶動整個 VR 市場出貨量的成長

當然，這些猜測都是建立在蘋果的 MR 大獲成功的前提下的，別看今天說了那麼多，也有可能會出現另一種情況——：

那就是負評君猜錯了，WWDC 發布之後市場反響平平，#高昂的售價讓所有人望而生畏，VR 產業繼續波瀾不驚。

之前和供應鏈的夥伴聊天的時候，他們也表達過類似的憂慮。

他們既 擔憂蘋果做不好而導致自己前期投入的技術儲備白費。

但是如果不鑽研相關技術的話， 又緊張萬一蘋果做的很好，自己能不能繼續吃上果鏈這碗飯？ 總之就是一個進退兩難。

面對 3000 刀的定價，有人憂心忡忡

#而現在，開獎的日子總算要來了， 不管蘋果做出來的效果怎麼樣，所有人的等待也算是有了一個交代。

明天晚上，也就是 6 號 00 : 30 ，差評公眾號會全程直播 WWDC ，並現場連線在美國參會的同事，有興趣的差友可以預約一下。

對了，我們明晚的文章應該也會鴿到 6 號上午發布，到時候差友們睡一覺起來再看內容就好 ~

撰文：小陳 編輯：結界 封面：萱萱

圖片、資料來源：

Forget The Apple Watch – Here Comes The Apple Smart Ring – MyMac.com

https://9to5mac.com/2023/05/24/apple-reality-pro-headset-trend-like-apple-watch-or-homepod/

https://www.macrumors.com/roundup/wwdc/

https://9to5mac.com/2023/05/31/reality-pro-headset-design-concept/

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