國內自研大模型迎來新面孔，而且發布即開源！
最新消息，多模態大語言模型TigerBot正式亮相，包含70億參數和1800億參數兩個版本，均對外開源。
由此模型支援的對話AI同步上線。
寫廣告詞、做表格、修正文法錯誤，效果都不錯；也支援多模態，能產生圖片。
評測結果顯示，TigerBot-7B已達到OpenAI同樣大小模型綜合表現的 96%。
△公開NLP 資料集上的自動評測，以OpenAI-instruct GPT-6B-SFT為基準，歸一化並平均各模型的得分情況
而更大規模的TigerBot-180B或是目前業界開源的最大規模大語言模型。
此外，團隊還一併開源100G預訓練資料、監督微調1G或100萬條資料。
基於TigerBot，開發者在半天內就能打造出自己的專屬大模型。
目前TigerBot對話AI已邀請內測，開源程式碼資料等已上傳至GitHub（詳細連結見文末）。
如上這些重磅工作，來自一支最初只有5人的小團隊，首席程式設計師&科學家就是CEO本人。
但這個團隊，絕非師出無名。
從2017年起，他們就在NLP領域開始創業，專長垂直領域搜尋。 最擅長對數據重度以來的金融領域，和方正證券、國信證券等有過深入合作。
創辦人兼CEO，有20多年經驗，曾任UC伯克利客座教授，手握3篇最佳頂會論文和10項技術專利。
如今，他們決心從專長領域走向通用大模型。
而且一開始便從最底層的基礎模型做起，3個月內完成3000次實驗迭代，還有底氣將階段性成果對外開源。
不禁讓人好奇，他們是誰？想要做哪些事？如今已經帶來了哪些階段性成果？
具體來看，TigerBot是一款國產自研的多國語言任務大模型。
涵蓋生成、開放問答、程式設計、畫圖、翻譯、腦力激盪等15大類能力，支援子任務超過60種。
而且支援外掛功能，能讓模型聯網，取得到更新鮮的數據和資訊。
它的定位更偏向辦公室場景，提出改善人們工作流程、提高效率的目標。
例如讓它來幫我寫一封Apple Vision Pro的新聞快訊，效果有模有樣：
或寫一個論文大綱，條理清晰、結構合理：
程式設計也沒問題，並且支持英文對話。
#如果讓它畫圖的話，每次都會產生3張不一樣的，可以自己挑選。
這次發布，TigerBot一共推出了兩種size：70億參數（TigerBot-7B）和1800億參數（TigerBot-180B）。
團隊將目前取得的階段性成果－模型、程式碼、數據，通通開源。
開源模型包含三個版本：
其中TigerBot-7B-base的表現優於OpenAI同等可比較模型、BLOOM。 TigerBot-180B-research或是目前業界開源的最大規模模型（Meta開源OPT的參數量為1750億、BLOOM則為1760億規模）。
開源程式碼包括基本訓練和推理程式碼，雙卡推理180B模型的量化和推理程式碼。
數據包含100G預訓練數據，監督微調1G或100萬條數據。
根據OpenAI InstructGPT論文在公開NLP資料集上的自動評測，TigerBot-7B已達到 OpenAI 同樣大小模型的綜合表現的96%。
而這個版本還只是MVP（最小可行性模型）。
這些成果主要得益於團隊在GPT和BLOOM基礎上，在模型架構和演算法上都做了更進一步的優化，也是TigerBot團隊過去幾個月來的主要創新工作，讓模型的學習能力、創造力和生成可控上都有明顯提升。
具體如何實現？往下看。
TigerBot帶來的創新主要有以下幾個面向：
首先來看指令完成監督微調方法。
它能讓模型在只使用少量參數的情況下，就能快速理解人類提出了哪一類問題，提升答案的準確性。
原理上使用了更強的監督學習進行控制。
透過Mark-up Language（標記語言）的方式，用機率的方法讓大模型更能精確區分指令的類別。例如指令的問題是偏事實類還是發散類別？是代碼嗎？是表格嗎？
因此TigerBot涵蓋了10大類、120類小任務。然後讓模型基於判斷，朝對應方向優化。
帶來的直接好處是呼叫參數量較少，同時模型對新資料或任務的適應能力較好，即學習性（learnability）提升。
在同樣50萬個資料訓練的情況下，TigerBot的收斂速度比史丹佛推出的Alpaca快5倍，在公開資料集上評測顯示效能提升17%。
其次，模型如何更好平衡生成內容的創意和事實可控性，也非常關鍵。
TigerBot一方面採用ensemble的方法，將多個模型組合起來兼顧創造性和事實可控性。
甚至可以依照使用者的需求，調整模型在二者之間的權衡。
另一方面也採用了AI領域經典的機率建模（Probabilistic Modeling）方法。
它能讓模型在產生內容的過程中，根據最新產生的token，給出兩個機率。一個機率判斷內容是否應該繼續發散下去，一個機率表示生成內容離事實內容的偏離程度。
綜合兩個機率的數值，模型會在創造性和可控性上做一個權衡。 TigerBot中這兩個機率的得出由專門資料進行訓練。
考慮到模型產生下一個token時，往往無法看到全文的情況，TigerBot還會在回答寫完後再進行一次判斷，如果最終發現回答不準確，便會要求模型重寫。
我們在體驗過程中也發現，TigerBot產生回答並不是ChatGPT那樣逐字輸出的模式，而是在「思考」後給予完整答案。
#△ChatGPT和TigerBot回答方式比較
而且由於TigerBot的推理速度很快，能夠支撐模型快速重寫。
這裡就要說到TigerBot在訓練與推理上的創新了。
除了思考到模型底層架構的最佳化，TigerBot團隊認為工程化程度在當下大模型時代也很重要。
一方面是因為要考慮營運效率－隨著大模型趨勢持續，誰能更快迭代模型非常關鍵；另一方面當然也要考慮算力的經濟性。
因此，他們在並行訓練方面，突破了deep-speed等主流框架中的若干記憶體和通訊問題，實現了千卡環境下訓練數月無間斷。
這使得他們每月在訓練上的開銷，能夠節省數十萬。
最後，針對中文連續性強、多義歧義情況多等問題，TigerBot從tokenizer到訓練演算法上，都做了相應優化。
總結來看，TigerBot實現的技術創新，全都發生在當下大模型領域中最受關注的領域內。
不僅是底層架構的最佳化，也考慮到了落地層面的使用者需求、開銷成本等問題。且整個創新過程的速度非常快，是10人左右小團隊在幾個月時間內實現。
這對團隊本身的開發能力、技術見解、落地經驗都有非常高的要求。
所以，到底是誰帶著TigerBot突然殺入大眾視野？
TigerBot的幕後開發團隊，其實就藏在它本身的名字裡－虎博科技。
它成立於2017年，也就是人們常說的AI上一輪爆發期內。
虎博科技給自己的定位是“一家人工智慧技術驅動的公司”，專注於NLP技術的應用落地，願景是打造下一代智能且簡單的搜尋體驗。
具體實現路徑上，他們選擇了對資料資訊最敏感的領域之一—金融。自研了垂直領域內智慧搜尋、智慧推薦、機器閱讀理解、總結、翻譯等技術，推出了智慧金融搜尋和問答系統「虎博搜尋」等。
公司創辦人兼CEO為陳燁，是一位世界級AI科學家。
他博士畢業於威斯康辛大學麥迪遜分校，曾任加州大學柏克萊分校客座教授，到現在為止從業已有20餘年。
他先後在微軟、eBay、雅虎擔任主任科學家和研發總監等要職，主導研發了雅虎的行為定向系統、eBay的推薦系統以及微軟搜尋廣告競拍市場機制等。
2014年，陳燁加入大眾點評。之後美團點評合併，他擔任美團點評資深副總裁，分管集團廣告平台，協助集團年廣告收入從1000萬提升至40多億。
學術方面，陳燁曾三度獲得頂會最佳論文獎（KDD和SIGIR），在SIGKKD、SIGIR、IEEE等人工智慧學術會議發表20篇論文，擁有10項專利。
2017年7月，陳燁正式創立虎博科技。成立1年後，虎博便快速拿下超億元融資，目前公司揭露融資總額達4億元。
7個月以前，ChatGPT橫空出世，AI在時隔6年後，再次顛覆大眾認知。
即便是陳燁這樣在AI領域內創業多年的技術專家，也用「從業以來前所未有的震撼」來形容。
而在震撼之外，更多還是激動。
陳燁說，看到ChatGPT後，幾乎不用思考或決定，內心的呼喚讓他一定會跟進趨勢。
所以，從1月開始，虎博正式成立了TigerBot的初始開發團隊。
不過跟想像中不太一樣，這是一支極客風格非常鮮明的團隊。
用他們自己的話來說，致敬矽谷90年代經典的「車庫創業」模式。
團隊最初只有5個人，陳燁是首席程式設計師&科學家，負責最核心的程式碼工作。後面成員規模雖有擴充，但也只控制了10人，基本上一人一崗。
為什麼要這樣做？
陳燁的回答是：
我認為從0到1的創造，是一件很極客的事，而沒有一個極客團隊是超過10個人的。
以及純技術科學的事，小團隊更犀利。
的確，TigerBot的開發過程裡，各方面都透露著果斷、敏銳。
陳燁將這個週期分為三個階段。
第一階段，也就是ChatGPT爆火不久後，團隊迅速掃遍了OpenAI等機構過去5年內所有相關文獻，大致了解ChatGPT的方法機制。
由於ChatGPT程式碼本身不開源，當時相關的開源工作也比較少，陳燁自己上陣寫出TigerBot的程式碼，然後馬上開始跑實驗。
他們的邏輯很簡單，讓模型先在小規模資料上驗證成功，然後經過系統科學評審，也就是形成一套穩定的程式碼。
在一個月時間內，團隊就驗證了模型在70億規模下能達到OpenAI同規模模型80%的效果。
第二階段，透過不斷吸取開源模型和程式碼中的優點，加上對中文資料的專門最佳化處理，團隊快速拿出了一版真實可用的模型，最早的內測版在2月便已上線。
同時，他們也發現在參數量達到百億等級後，模型表現出了湧現的現象。
第三階段，也就是到了最近的一兩個月內，團隊在基礎研究上達成了一些成果和突破。
如上介紹的諸多創新點，就是在這段時期內完成的。
同時在這一階段內整合更大規模算力，達到更快的迭代速度，1-2個星期內，TigerBot-7B的能力便快速從InstructGPT的80%提升到了96%。
陳燁表示，在這個開發週期內，團隊始終保持超高效運作。 TigerBot-7B在幾個月內經歷了3000次迭代。
小團隊的優勢是反應速度快，早上確定工作，下午就能寫完程式碼。數據團隊幾個小時就能完成高品質清洗工作。
但高速開發迭代，還只是TigerBot極客風格的體現點之一。
因為他們僅憑10個人在幾個月內肝出來的成果，將以全套API的形式向業界開源。
如此程度的擁抱開源，在當下趨勢尤其是商業化領域內，比較少見。
畢竟在激烈競爭中，建構技術障礙是商業公司不得不面對的問題。
那麼，虎博科技為什麼敢於開源？
陳燁給了兩點理由：
第一，作為一名AI領域內的技術人員，出於對技術最本能的信仰，他有一點熱血、有一點煽情。
我們想要以世界級的大模型，貢獻於中國創新。給業界一個可用的、底層基礎紮實的通用模型，能讓更多人快速訓練出專業大模型，實現產業群聚的生態打造。
第二，TigerBot接下來還會繼續保持高速迭代，陳燁認為在這種賽跑的局面下，他們能保持身位優勢。即便是看到有人以TigerBot為底層開發出了性能更好的產品，這對業界來說又何嘗不是一件好事？
陳燁透露，接下來虎博科技還會持續快速推進TigerBot的工作，進一步擴充資料來提升模型效能。
在ChatGPT發布6個月以後，隨著一個個大模型橫空出世、一家家巨頭火速跟進，AI行業格局正在被快速重塑。
儘管當下還相對混沌，但大致來看，基本上會分為模型層、中間層、應用層三層。
其中模型層決定底層能力，至關重要。
它的創新程度、穩定程度、開放程度，直接決定了應用層的豐富程度。
而應用層的發展是大模型趨勢演進的外化體現；更是AIGC願景裡，人類社會生活走向下一階段的重要影響因素。
那麼，在大模型趨勢的起點，如何夯實底層模型基礎，是業界必須思考的事。
在陳燁看來，目前人類才只開發了大模型10-20%的潛力，在fundamental層面還有非常大的創新和提升空間。
就好像曾經的西部淘金熱，最初要找到金礦在哪裡一樣。
所以在這樣的趨勢和產業發展要求下，虎博科技作為國產領域創新代表，高舉開源大旗，迅速起跑、追趕世界最前沿技術，確實也為產業內帶來了一股與眾不同的氣息。
國產AI創新正在高速狂奔，未來一段時間內，相信我們還會看到更多有想法、有能力的團隊亮相，為大模型領域注入新的見解、帶來新的改變。
而這，或許就是趨勢轟轟烈烈演進過程中，最迷人之處了。
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官網網址：https://www.tigerbot.com/chat
#GitHub開源位址：https://github.com/TigerResearch/TigerBot
#以上是效果達OpenAI同規模模型96%，發布即開源！國內團隊新發大模型，CEO上陣寫程式碼的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章！
