AI技術加速迭代：週鴻礪視角下的大模型策略

從今年開始，無論在哪個公開場合，360集團創辦人周鴻禕都在談論一個話題，那就是大型人工智慧模式。他自稱為“GPT的傳教士”，對ChatGPT的取得的進步讚歎不已，並且堅信此次進展將會推動AI技術的迭代。

作為一個擅於表達的明星企業家，週鴻禕的演講往往妙語連珠，所以他的「佈道」也創造過很多熱門話題，確實為AI大模型添了一把火。

儘管週鴻礪已成為一名意見領袖，但人們更加關心他領導的360公司如何應對這股人工智慧革命浪潮。事實上，在360內部，週鴻禕也早已掀起一場全員變革，4月份，他發出內部信，要求360每一位員工、每個產品和業務要全面擁抱人工智慧，適應人機協作，著手產品重塑。

如果時間線再往前推，2月份，360首次對類GPT技術的佈局進行回應，稱公司的人工智慧研究院從2020年開始一直在包括類ChatGPT技術在內的AIGC技術上有持續性的投入，但截至目前僅作為內部業務自用的生產力工具使用，360會盡快推出類ChatGPT技術的demo版產品。

週鴻禕在2023年數位安全發展與高峰論壇的結尾階段，向與會者示範了360版的ChatGPT類產品。當時，產品尚未確定名稱，週鴻禕戲謔道：「今天我們要把剛出生的寶寶抱出來見見大家」。

而時隔不到三個月，6月13日，360便正式發布了“360智腦4.0”，並宣布360智腦將全面接入“360全家桶”。

週鴻礪說，過去三個月就像過去人工智慧歷史上的三十年，各種創新層出不窮，360智腦的版本也做了很多次迭代。他認為，國內目前大型模型的發展速度非常迅猛，各家公司相互博弈，相互推進，因此與全球領先大型模型的差距不斷縮小。

“原來我說差距有一年半、兩年，我今天收回這句話，我認為國內同行們現在這種發展迭代的速度已經基本趕上或者接近了國際的先進水平”，週鴻禕稱。

大模型策略浮現

#現在來看，360在3月底發布的類ChatGPT產品，是360智腦1.0，當時的能力只跟搜尋做了結合，還不支援多輪對話；4月底，360智腦就迭代到2.0版本，上線了多輪對話；5月中旬，360發布了多模態文生圖應用“360鴻圖”，360智腦也迭代到2.5版本；5月底，360發佈視覺大模型，360鴻圖”，360智腦也迭代到2.5版本；5月底，360發布視覺大模型，360智腦也更新到3.0版本。

最近推出的360智腦4.0最重要的改變是在多模態能力方面，與先前版本相比。目前，360已具備跨模態生成能力，包括文字處理能力、影像處理能力、語音處理能力以及視訊處理能力，可實現文生文、文生圖、文生表、圖生圖、圖生文、視訊理解等功能。

會上，360智腦「文生視頻」多模態功能更是國內首發，任何文字腳本都可生成視頻，不受專業技能和素材限制，展示了「無中生有」的能力。

週鴻禕說，現在中國自研大模型在很多方面，都已經趕上了GPT3.5，對GPT4.0的追趕速度也超乎想像，所以接下來彎道超車的關鍵，就在於發展多模態的能力。

“一個完整的AI大模型要有四大能力，包括文字處理、圖像處理、語音處理和視頻處理”，週鴻禕表示，“未來大模型的競爭將是多模態能力的競爭，只有有了多模態的能力，才預示著大模型真正走上一個新的階梯」。

"360 Group's large-scale strategy has officially emerged with the release of 360 Brain 4.0, which can be summarised as 'two wings flying together and four paths running concurrently'."。其中，「兩翼齊飛」是指技術和場景，「四路並發」則代表四個應用方向，分別是消費者、中小企業、政府及大型企業、產業。

據週鴻璣介紹，在技術方面，360因為搜尋業務的需要，早在2015年就成立了AI研究院，並對自然語言理解等大模型核心技術進行累積。另外因為物聯網業務，360也從2018年開始探索多模態。

“2018年谷歌發布了Bert演算法，當時360就進行了追蹤和使用，包括後來的T5和GPT，360也進行了研究”，週鴻禕表示，“作為搜尋引擎廠商，我們發展大模型不是等到這次GPT熱了才跟進，實際上早在2018年就開始了，這也是為什麼我們能夠這麼快就發布相關產品」。

目前，360在大模型技術方面已經具備生成與創作、多輪對話、程式碼能力、文本分類、文本改寫、閱讀理解、邏輯與推理、知識問答、多模態、翻譯等十大核心能力，維度涵蓋數百項細分功能，可涵蓋大模型全部應用場景，並在多個第三方評測中位居國產大模型第一梯隊。

今年5月，中文一般大模型基準（SuperCLUE）的一項評測結果中，360智腦多項能力位列國產大模型第一；6月12日，360智腦又成為國內首個通過中國信通院「可信AIGC大語言模型基礎能力」評估的大模型產品。

加速套用落地

#對於大模型未來的發展，週鴻禕提出，光具備基礎能力，未必能帶來工業和產品的革命，關鍵還是在於如何把大模型通用的AI能力跟更多場景進行結合。大模型的價值在於把AI能力通用化、產業化和垂直化，要和不同產業、不同企業的具體業務需求深度融合。

“我覺得這樣的產業機會才剛開始，未來至少有10年的紅利期，包括所有的App、網站，甚至所有的行業都值得用通用人工智能重塑一遍”，週鴻禕說道。

在兩個月前，週鴻禕就直言“GPT和百行千業的深度結合將直接改變行業競爭格局，搭不上這班車的企業就會被淘汰”，所以他在360內部也要求所有的產品經理和工程師，要腦洞大開地去設想，人工智慧時代該如何重塑自己的產品。

在發表會上，週鴻禕也正式宣布，「360智腦4.0」將接上瀏覽器、搜尋、安全衛士等360全端產品，實現全面智慧化重塑。 「微軟最近推出一個作業系統CoPilot，相當於Windows的副駕駛，把人工智慧的能力整合到每台電腦上，國內可能360是最接近微軟這個能力的廠商」。

除此之外，360AI數位人也在發表會上正式亮相。根據週鴻禕的說法，360在大型AI模型方面的主要創新是數位人，數位人將成為未來人工智慧大型模型的最重要應用入口。 360將依托360智腦大模型能力，重新定義「數字人」。有別於傳統數位人只能依照既定腳本輸出內容，360AI數字人的特徵在於有記憶、有人設和性格，能夠復刻思考方式與人生經驗。

根據了解，360AI數字人目前分為兩種：數位名人和數位員工，共有200多個角色可供使用。數位名人包括歷史人物、偶像明星、文學形像等，讓用戶在與數位人的開放對話中實現與偶像的近距離接觸；數位員工則可成為企業員⼯的知識助⼿和辦公助手，提升企業運營效能。

此外，360AI數位人支援定制，每個人都能透過上傳私人知識庫，低成本產生自己的專屬數位人，如數位分身、數位助理、數位偶像等。

週鴻璣表示，360AI數位人未來的發展方向是生成聲音、視訊並擁有長期記憶，甚至擁有目標分解和規劃的能力，並且擁有“手和腳”，具備執行力，更好為人類提供服務。 「AI的進化要以人為本，大模型應該成為人類的朋友和助手。」

在過去的六個月裡，許多創業家因為AI大模式的發展感到興奮，並在新的創業領域投入努力。已過天命之年的周鴻禕也是其中一員，他反复強調“我們正在親歷科技和商業史上的革命性時刻”，並樂此不疲的研究大模型。

5月中旬，360智腦經過一次迭代後，週鴻禕深夜11點多在某個微信群中在線發放了上百個測試碼，並津津有味地與人探討該如何提問，這在以往並不常見，但在超級人工智慧時代，一切都在變得可能。

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