人才評估工具，指企業透過一系列科學的手段和方法，對人的基本素質及其潛能進行測量和評定的活動。隨著經濟的發展，企業對人才的渴望日益增加，也導致各企業單位都需要一種高效率的人才評估方式。
人才評估工具，是指企業透過一系列科學的手段和方法，對人的基本素質及其潛能進行測量和評定的活動。隨著經濟的發展，企業對人才的渴望日益增加，也導致各企業單位都需要一種高效率的人才評估方式。現行的人才評量工具，和人才評量方法主要有以下幾種：
1、線上評測
線上評測的方式，相較於傳統的筆試來說，好處是不限時間和地點，只要能上網的設備都能操作，測驗內容面更多樣化，比較常見的有認知能力測驗，職業性格測試，崗位勝任力測評，心理健康測驗等等。
其中認知能力測驗在形式上更偏向邏輯思考能力。線上測評的方式，使得大題量的性格測評，心理健康測評變得更容易操作，以往的紙筆試方式是難以操作的。
線上人評鑑系統：
認知能力測驗：
2、紙筆測驗
傳統的測驗工具，往往採取紙筆考試的方法。企業事先將測評題目印到試卷紙上面，由現場的HR負責分發，拿到試題的考生只需要根據題目回答出自己的理解就好。
一般來說，這種評估更加公平，但由於所需的時間比較長，並且每次都要批量打印，大題量的答案統計和分析，都需要人工和手工操作，對於大量的少了的應徵者可以操作，一旦求職者過度，就能難執行了。
3、情境模擬
情境模擬，也即是類似於“無領導小組討論”，主要是由企業面試官對情境進行設定，假如你求職的一個職位是銷售，那麼HR就會模擬一個銷售中的場景，例如在大商場裡面對顧客進行推銷，並且會在其中設置幾個難題，透過觀察你對這些難題的解決方法，以此來評定求職者的能力，考察對方是否符合企業的招募需求。在這種情況下，求職者需要有良好的臨場應變能力和表現力，才能讓面試官一眼相中自己。
4、背景調查
這種評估方式，屬於後期。不算是常見的測評類手段。 在正式入職之前，有些公司就會有最後的環節──背景調查。主要是對求職者的過往經驗、學歷背景和工作狀況進行基本的核實，確認無誤之後才能辦理入職。正式的流程中都會有這個評量環節，目的是確保入選人員資料的真實性。
以上是面試測評工具和麵試測評方法的差別的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章！
