9月7日,京東工業、陝西建工集團於西安舉行合作簽約儀式,京東集團副總裁、京東工業CEO宋春正,陝建集團副總經理黃永根,陝建集團集採中心經理、物流集團黨委書記、董事長週鵬主持會議。協議約定,雙方將藉助京東工業「全鏈解決方案」共建華山雲商2.0商城,打破內部協同的資訊孤島,實現從採購到交易履約、結算支付對帳的供應鏈全鏈路數智化管理。
陝西建工集團是國內規模最大的工程建築企業之一,不僅每年承擔陝西省內多項重點工程建設任務,也在全國各省市接連中標多個重大項目。在供應鏈管理方面,陝建集團也走在了產業前列。 2019年底到2020年初,陝建集團打造了建築業一站式採購電子商城－華山雲商平台,不僅連結了陝建內部所有單位的採購需求,還整合了海量上游供應商並持續引入各種優質資源,為陝建自身的創新發展提供了有力支持。
由於華山雲商1.0建設於陝建集採發展起步階段,主要任務是解決採購交易環節的線上化。而平台營運三年來隨著陝建集團對數位化採購管理的理解日漸深刻,且翻倍增長的業務量也對平台功能產生了更高要求。陝建集團相關負責人表示,平台能力在履約交付環節、採購全鏈路線上化等已無法滿足業務發展需求。
為此,陝建集團選擇與京東工業合作開展華山雲商2.0建設,打造集履約交付系統、支付結算中台、供應鏈金融平台「三位一體」的管理系統,實現供應鏈全鏈路的數智化。
其中,履約交付系統將提供交易履約全鏈路可視、可控的規劃解決方案,保證線上交易閉環可監控,控制平台針對上下游的履約風險;支付結算中台則能夠使三方交易結算、對帳實現自動化、流程化,使對帳結算更準確、更有效率,同時透過建設線上化、大額支付、自動收付的支付能力,為平台穩定運作、交易成長提供有力保障;而供應鏈金融平台將圍繞華山雲商2.0,以真實貿易為基礎,為上下游企業提供綜合性金融產品和服務,破解建築業難點。
華山雲商2.0建造背後的技術底座,是京東工業打造的「全鏈解決方案」。面向需求端的企業,京東工業「全鏈解決方案」結合了大量頭部企業實踐及京東自建供應鏈的成功經驗,能夠幫助企業打破傳統經營管理模式中的數據孤島,從點到線、從面到網、從內到外地建構安全穩定的數智化供應鏈體系。例如在採購環節,會徹底打通計畫、尋源、合約、訂單、對帳、付款等採購全流程,實際做好「管好採購流程一個點」;在內部管理環節,將採購計畫與企業的生產規劃、物流規劃、供應商管理計畫、資金計畫對接形成資料閉環,「打通內部協同一條線」;在外部供應鏈協同環節,貫穿研發、庫存管理、品質協同、備件預測等環節,「對接外部供應商一個面”;最終幫助陝建以採購為出發點,實現以集成供應鏈為中心的多級價值鏈協同。
京東集團副總裁、京東工業CEO宋春正表示,隨著雙方合作的不斷深化,雙方對於數智化供應鏈價值的認識也更加深刻。未來,我們將繼續秉承「讓數據多流動、讓商品少跑動」的理念進一步增強合作,以技術鏈接供需兩端,不僅推動陝建集團的數智化轉型再上新台階,也為工程建築產業的數智化創新打造標竿實踐。
以上是京東工業與陝建集團深化合作 共建「華山雲商」2.0商城實現全鏈數智化的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章！
