百度影片推薦跨域多目標預估與融合的實踐與思考

WBOY
發布: 2023-12-01 11:47:18
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百度影片推薦跨域多目標預估與融合的實踐與思考

一、百度視訊背景介紹

#1、統一產品形態

百度影片推薦跨域多目標預估與融合的實踐與思考

一方面,百度APP 的所有視訊場景已經升級成統一的沉浸式(上下滑)互動形態;另一方面,基於百度統一的大模型,我們打通了所有場景的數據和推薦體驗。互動和數據的統一可以更好地實現生態共贏,促進百度視訊的長遠發展。

為了更好地培養使用者對影片的消費習慣,我們也打造了一個影片消費的一級入口(底部導覽列入口)。大家如果有興趣可以去下載百度 APP,有好的建議和 badcase 隨時歡迎回饋給我們。

2、搜推雙引擎滿足用戶需求

#值得一提的是,百度是做搜尋起家,搜尋的使用率極高,在推薦場景中需要更好地使用搜尋的數據,透過」搜推」雙引擎來滿足用戶的需求。搜尋主要是“人找內容”,使用者會明確輸入自己的需求,而推薦是“內容找人”。將搜尋的訊號和建議的訊號進行跨域整合,做到更好的推搜融合,這也是百度的優勢之一。

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#二、推薦系統概述

# 1.推薦系統解決的問題

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由於聽眾中有相當一部分人對推薦技術缺乏了解,因此有必要簡單介紹推薦技術要解決的問題。推薦平台有三位玩家:

  • 使用者:在這裡探索世界、發現新的感知。
  • 創作者:平台推薦的基礎,為平台提供內容供給;平台為其提供廣闊的空間,激發他們無限的靈感和創作。
  • 廣告主:提供平台生存下去的資金支持,大部分平台都是以廣告為生。

推薦平台希望實現生產、消費和收入的良性循環,推薦系統作為平台的核心部件,主要解決兩方面的問題:

  • 優勝劣汰的內容選擇機制(B 端):優質的內容如何獲得更多的分發,留住優質的創作者。
  • 極致的使用者消費體驗(C 端):只有使用者訴求得到滿足了,才能促進規模上的持續提升。

在設計目標時,我們需要綜合考慮推薦系統的兩個使命

2、推薦系統概覽

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推薦系統的流程大致如下:審核後的資源會先推送到儲存meta 資訊的統一正排庫;推薦系統收到要求後,先通過圖引擎、多目標召回等,召回相關資源;召回之後會經過兩輪排序,分別為粗排和精排,再經過多目標的融合模型,選出一些與用戶強相關的內容;最後透過多樣性感知、序列建模、流量分配機制等策略,產生一個影片列表,下發到用戶的手機。

下面的內容將主要關注精確排列的目標設計和模型的融合

三、多目標的設計與建模

首先,我們要介紹的是多目標設計在影片推薦中的應用

1、目標設計的思考

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#先請大家思考一下影片沉浸式的場景下,如何設計推薦系統的目標呢?

在傳統的推薦系統中,使用者透過點擊內容或影片來消費資源,從而明確表達了對該資源的喜好。因此,在傳統推薦場景中,點擊行為是非常重要的訊號,也是一種明確而簡單的回饋方式。然而,在沉浸式場景中,由於缺乏明確的回饋,使用者的喜好往往透過「隱藏」的行為來表現,此時觀看時間成為沉浸式推薦場景中極其重要的訊號

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除了上述消費時間以外,還需要考慮使用者在系統中主動留下的行為,例如追蹤、評論、分享、按讚。然而,與播放資料相比,這些行為資料非常稀疏,可能只有千分之一這個量級

#除了這些互動訊號以外,在百度APP 的推薦裡面還有一部分很重要的數據就是搜尋訊號,在百度70% 的用戶既會消費推薦資訊流,又會用搜索,因此推薦系統也需要刻畫用戶搜尋域的滿意度訊號。

B端的創作者需要一套競爭機制,以除C端用戶滿意的消費訊號外,篩選出劣質創作者,激發優質創作者的創作潛力,從而實現生產和消費的良性循環

2、目標設計考慮的維度


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從推薦系統角度來看,使用者就是樣本標註員,使用者有一些明確的正向表達,例如播放、按讚、收藏、留言等行為;還有一些明確的負向表達,例如Dislike、負向評論、檢舉等等。除了明確表達,使用者還會有一些隱式的表達,例如透過完播、播放時間、作者頁消費、閱讀相關推薦等表達出的喜歡,或是透過短播、快速跳脫等表達出的不喜歡。因此在設計目標的時候,要全方面地思考,平衡明確的訊號和隱式的訊號,避免設計出一個「偏科」的推薦系統。

3、綜合滿意度建模

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#除了上述基礎目標,我們還會設計一些高階的目標,不再簡單地使用使用者的回饋。舉個例子,如上圖右側所示,我們上線了基於使用者滿意度回饋的模型。第一階段,透過完播、時長這種稠密的訊號,利用簡單的規則或模型去擬合使用者的滿意回饋,得到一個比較稠密的使用者滿意度 label。第二階段,基於這個label 建立一個滿意度模型,利用推搜全局大模型產生的Embedding、文心底層Embedding,以及使用者畫像和行為序列特徵建模,以評估推薦域相對於搜尋域的滿意度增益。如果某個興趣點用戶在搜尋裡消費過了,推薦系統可以基於該滿意度模型推薦出更優質的內容,這樣就可以使搜推融合更加平滑,將搜尋的興趣更好地遷移到 Feed。

4、長期價值建模(Long Term Value)

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在前文介紹如何預估目前內容的播放時長與互動。我們可以利用使用者的歷史消費行為作為樣本或特徵,來預測即將推出的內容是正回饋還是負回饋,以及是否會有互動和消費的滿意情況

#

我們可以進一步思考,使用者未來的消費內容與目前消費的內容是否有關係?舉例來說,如果用戶現在正在觀看郭德綱的視頻,那麼如果在接下來的第N天他們繼續消費於謙的視頻,那麼這些於謙的視頻是否是由郭德綱的視頻「激發」而來的呢?消費未來的興趣點是否可以被視為當前興趣點的「延續」呢?答案是肯定的。因此,我們在系統中引入了LTV的體系,將未來長期價值的內容歸因於當前影片的推薦

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假設V是當前視頻的價值,V1,V2,… V是用戶未來消費的視頻,假設V和V是滿意的消費,並且是V的延續,就可以歸因於V

歸因方式有多種,根據百度Feed 的業務場景,歸因包含以下三大塊:

  • 功能的歸因:如透過相關推薦看了掛載的資源,那麼這部分資源消費訊號可以歸因到V#0 ##上來。
  • 召回關聯的歸因:如召回階段是透過 itemCF 等隱含召回的。
  • 相關性關聯:如透過多模態embedding 或推薦大模型的embedding 可以衡量資源之間的相關性,例如V #n 和V#0 ##有比較高的相關性得分,就可以把Vn #的價值歸因到V0  上來。
當然這個歸因是有權重的,我們經過距離V

的時間間隔,而V的相關性等因子來調節用戶未來消費影片的歸因權重,從而得到當前影片V的長期價值。有了長期價值目標後,學習就比較簡單了,首先是目標的歸一化,然後直接建模即可。

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基於對業務現狀的抽象和梳理,我們在設計推薦系統目標時會從以下三個方向入手進行簡單總結

  • 多目標,先進行基礎物理目標建模,接下來是一些高階目標的建模,刻畫全場景的滿意度,同時還需要對生態進行調控。
  • 刻畫未來的價值。
  • 除了資源維度還可以考慮其他維度,例如作者維度的建模。
要綜合考慮各個發展方向,推薦系統的目標需要從多個角度出發

5、百度Feed 模型技術變革連動體驗演化

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百度現在推薦場景的發展已經分為三個主要場景:

#「推薦」資訊流:已經存在了很多年。
  • 『發現』場景:相較之下,主 Feed 偏資訊資訊,『發現』更輕鬆活潑,貼近生活。
  • 「沉浸式」場景:純視訊形態的消費流。
百度產品的發展演變,導致了排序目標的逐步改變。最初只有單一領域的主要目標,然後發展為多領域多目標,現在已經實現了全領域的綜合建模,將多個領域的樣本整合在一起,實現資訊的充分共享。以下將介紹全領域綜合建模的具體內容

6、跨域多目標建模

首先,我們來看看業界都做了哪些工作。無論是MMoE、PLE,或是阿里在做的STAR網絡、PEPNet等這些結構,以及谷歌、騰訊等公司,都在不遺餘力地根據自己的業務設計各種各樣的網絡結構,希望在異構場景下共享更多有用的信息。這些工作主要解決了兩個問題:

  • 跨域訊號的遷移問題,如何在兩個不同的域之間更好地遷移,實現跨域資訊共享。
  • 多目標之間負遷移的問題,即多目標的蹺蹺板效應。

同樣百度推薦系統也面臨這兩個問題。

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百度的場景下存在許多不同的子域目標,而這些目標之間的相關性較低,這可能導致多個目標之間發生負遷移。為了解決這個問題,需要分析不同目標之間的 PNR,並找出它們之間的相關差異。也就是說,在異質場景下如何描述使用者訊息,以及如何實現異質資訊的遷移,這是模型結構需要解決的問題

根據百度的業務需求,我們設計了一個跨域分層多目標網路結構,採用Gating 結構。這個結構主要分為三層:首先是個人化的共享網路作為底層;第二層是跨域資訊擷取的 GCG 網路;最後一層是子域的多目標網路。透過這樣的設計,我們可以在共享資訊的同時,對每個域進行多目標預估

#這套方案與單域多目標相比有著顯著提升,初次上線AUC 約提升3-9 個千分。如上圖右下角所示,取得使用者特徵在多個域的embedding,做了一個TSNE 降維後,除了搜C 和二跳這兩個比較接近以外,其它兩個場景的區分還是比較明顯的,說明模型可以學到場景間的差異。搜 C 和二跳兩個場景差別不大也是合理的,都是影片場景,使用者的互動和興趣也都差別不大。

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百度業務場景有40 多個物理目標,還有4 個大的子域,6 種形態,包括影片、圖文、動態、小程式等。我們希望模型在眾多複雜業務中都能有較好的表現。簡單介紹一下模型結構。第一層是 common 網絡,作為分域的底座,篩選各個場景中多目標的滿意樣本,透過 gate 網路實現個人化 embedding 映射。第二層是域間資訊的擷取,將域內獨有的特徵和個人化共享特徵透過 CGC 網路實現。兩者共同建構了跨域的資訊擷取,其好處是既保留了域內的資訊豐富度,同時又提取出了異質場景的共享資訊。第三層是子域的多目標建模。這塊我們還有對應的論文在發表中,對細節有興趣的朋友可以看論文。

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##### ######百度的多目標融合演進過程與業界相似。首先是先驗知識融合,雖然簡單直接,但需要耗費大量人力。接著我們升級到了LTR,效果顯著,但弊端是當業務變化時需要頻繁調整,同時偏序關係也會隨著業務和用戶分層的變化而變化。之後,我們採用了多目標融合價值模型,使用序列最優的方法。短期使用後,我們升級到了現在正在使用的方法——ES(Evolution Strategy)進化學習###########################要使用ES,首先需要定義一個獎勵,即北極星指標。百度的獎勵是會話的深度(時長 步長)和互動,時長和步長對應的業務指標是時長和視頻播放量,這兩個指標反映了用戶的留存,即LT。此外,還有互動訊息,代表了使用者在APP中資產的積累,例如關注作者的行為,實際上是希望在作者有更新後能夠找到。不管是提高消費次數還是互動數量,都是希望使用者能更長期地使用這個APP#######

我們的初始版本是一個簡單的啟發式模型,而目前線上的 ES 則進行更高階的計算,例如引入不同場景和人群的資訊

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來源:51cto.com
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