#在一場持續了五天的董事會政變之後，Sam Altman昨天正式重返OpenAI 執行長一職。該公司最大的投資者微軟也在董事會中佔有一個無投票權的席次。
除了一封給全體員工的公開信，重返崗位的Altman 也為一度因潛在利益衝突而遭外界猜疑但仍留任董事會的 Adam D'Angelo（也是Quora CEO）進行了澄清，信任他會恪職盡責，「Quora 是OpenAI 的大客戶，董事會中有客戶代表很有幫助。」甚至在社群平台上與之互動。 同時，Ilya 在 OpenAI 的存在方式仍然不明。恢復總裁職位的 Greg Brockman 在社交平台上曬了一把最新合照，曾經的「四人組」變成了「三缺一」，發文中的「 together 」值得玩味。 根據 BBC 消息，微軟總裁 Brad Smith 近日接受該媒體採訪表示，OpenAI 近期動盪並非坊間傳言的安全擔憂與分歧所致。 「我認為根本不是這個原因。顯然，這是董事會與其他成員之間的意見分歧。」他說。 帶著同樣的疑問，科技媒體 TheVerge 在 Altman 正式回歸後採訪了他和 CTO Mira Murati，這也是兩人「震盪」後首次接受媒體採訪並對事件經過做了回應。 當董事會在解僱 Sam Altman 一天後要求他重返公司時，他最初感到不服、受傷和憤怒。 「我花了幾分鐘才振作起來，克服了自我和情緒，然後說，『是的，我當然想這樣做，』」他在周三的電話採訪中告訴記者。在
訪談中，Altman 一再拒絕回答縈繞在每個人心頭的最大謎團：他到底為什麼被解僱。不過，Bret Taylor 領導的新董事會將所發生的一切進行獨立調查。 「我非常歡迎，」他告訴記者。
以下是記者對兩人的完整採訪，為了清晰起見，本文稍作編輯:
記者：我想先談談一個不容忽視的問題，我們仍然不知道你被解僱的確切原因。你覺得你為什麼被解雇了?
Sam Altman（SA）：董事會將進行獨立審查。我對此非常歡迎。我現在沒什麼好說的了，但我期待著了解更多。
你覺得董事會為什麼說對你失去了信任?（之前的董事會沒有透露解僱的具體原因，只是在聲明中表示，因為他在與董事會的溝通中「並未始終保持誠實」，因此他們對他的領導能力「失去了信心」。——機器之能#）
SA：這對他們來說是一個更好的問題。
你剛才在 上說，你和董事會成員之間「顯然存在真正的誤解」。那些誤解是什麼?
SA：我還沒準備好去談論這個。我認為讓這個審查過程下去是非常重要的。我很樂意談論任何有前瞻性的事情。我想將來有一天我會很高興地談論這裡發生的事情，但不是現在。
你能告訴我為什麼現在不能說嗎?
SA：我只是想讓這個過程順其自然，不去干涉。
你在給員工的信中談到了 Ilya Sutskever ( OpenAI 首席科學家)。你能告訴我他為什麼改變主意，決定站在其他人這邊嗎?
Mira Murati （MM）：我們不知道。這你得問 Ilya 。
事後看來，讓你回來的主要動力是什麼?
SA：很有趣。週六早上，一些董事會成員打電話給我，問我願不願意討論。我的第一個反應是反抗。就像是，「夥計，我很受傷，很生氣，我覺得這很糟糕。」
然後，很快，我開始思考，很明顯，我真的很喜歡這家公司。過去四年半，我全心投入這家公司，但實際上比這個時間長，我的絕大部分時間都投入了。我們在我非常關心的安全且有益的 AGI 上取得了巨大進展。但也要感謝在所有人和所有在我們身上下了這麼大賭注的合作夥伴，還有 Mira 和領導團隊，以及所有在這裡做著了不起工作的人。我花了幾分鐘才振作起來，克服了自我和情緒，然後說：「是的，我當然想這樣做。」
所以，董事會讓你回來了?
SA：是的。
你一開始很猶豫嗎?
SA：沒有太久。那件事發生在我身上之後，心裡很不是滋味。
很明顯，員工們和你在一起。你認為這是一個多大的因素?
SA：毫無疑問，得益於一支更強大、更團結、更專注、更忠誠的團隊，我們才能渡過難關。我們之前有很強的信念和專注力，現在更多，這是我的一線希望。
整個過程中，我們沒有失去一個員工，一個客戶。他們不僅在難以管理的成長情況下維持產品的發展還推出了新功能。研究也持續取得進展。
你想回到董事會嗎?
SA：這聽起來像是公關話題，這不是我現在關注的領域。我有一大堆非常困難、重要且緊急的工作要做。我希望能夠做好自己的工作，但這與是否進入董事會無關。這不是我現在花時間想的事情。
（你在公開信裡提到的）「完善治理結構」是什麼意思?非營利控股公司的結構會改變嗎?
##SA：這個問題最好留給董事會成員，但現在也不是時候。誠實的回答是，他們需要時間，我們會支持他們真正去思考這個問題。顯然，我們的治理結構存在問題。而解決這個問題的最好方法是需要一段時間。我完全理解為什麼人們現在想知道答案。但我也認為，現在就想知道答案完全不合理。
你為什麼認為這是不合理的?人們從發生的事情當中看到了很多變化莫測的東西，似乎都是一些分歧，而不是類似瀆職之類的事情。
SA：為這樣一個有影響力的技術設計一個真正好的治理結構，不是一個禮拜就能搞定的。需要花很多時間思考、辯論、聽外部觀點，做壓力測試，需要時間。
OpenAI 的安全性工作方法是否會因為剛剛發生的事件而改變?
MM：沒有。這與安全無關。
最近有報導說你們都取得了Q*型號的突破，這是怎麼回事?
SA：對那次不幸的洩漏沒有特別的評論。但我們一直在說——兩週前說過、今天說過、一年前說過，早些時候也說過——我們預計這項技術將繼續快速發展，也希望繼續努力弄清楚如何讓它安全和有益。這就是我們每天早起的原因。這就是為什麼我們將來每天都要起床的原因。我們在這一點上非常一致。
不評論任何具體的事情或項目，我們相信進步就是研究。你總有可能碰壁，但我們預計科技將繼續取得重大進展。我們想要參與這個世界來，盡可能把它做好。
最後一個問題：我相信你還在考慮發生的一切，因為未曾經歷過。你從整個事件中學到了什麼?
SA：我還沒有一個簡潔明了的答案。顯然（學到）很多，但我還在摸索中。我的意思是，肯定會有很多要說的，但我認為我還沒準備好……在這一點上，我所能得到的只是一個冗長而雜亂無章的回答。
好吧，那我們就把它留到下次。 （掛斷電話後，Altman 過了一會兒又打了過來。）
SA：我了解到公司沒有我也能正常運作，這是一件非常好的事情。我很高興能回來，別誤會我的意思。但我回來後沒有任何諸如“天哪，我必須這樣做，或者公司需要我”之類的壓力。我感覺很好，或許因為我挑選了優秀的領導者，也可能是我很好地指導了他們。我很高興公司沒有我也會很好，團隊準備好了，已經升級了。
參考連結https://www.theverge.com/2023/11/29/23982046/sam-altman-interview-openai-ceo-rehired
以上是不服、憤怒....Sam Altman首次回應重返崗位經過，完善OpenAI治理結構需要時間的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章！
