市面上有許多不錯的積分管理軟體可供選擇。例如Teamtoken，它的核心價值在於為每個企業員工提供一個員工錢包，以實現更具激勵效果的管理。另外還有功道雲，它不僅可以減少溝通成本，還能根據公司的建議和回饋不斷優化軟體，讓使用更加便捷順暢。
#市面上的積分管理軟體有很多都是不錯的：
一、Teamtoken
Teamtoken員工錢包的創導者，是以激勵為核心的企業管理軟體雲端（SaaS），核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包，讓每個員工有屬於自己的積分帳戶、現金幣帳戶、虛擬股帳戶、選擇權帳戶、企業年金帳戶等，實現管理員工在企業的數位資產.還提供了以激勵為核心的應用生態，包括如團隊協作軟體、績效管理軟體、CRM軟體等，這些軟體也正是員工錢包的資料來源，讓協作、績效、銷售等工作能即時體現對員工工作的認可，並獎勵對應的積分、現金、股票或選擇權等，讓管理更有激勵效果。導航和權限設定清晰，功能多且深入，大中小型企業都適合。
#積分帳戶（量化過程，認可回饋）積分帳戶，認可回饋。量化過程，認可激勵，透過行為、任務、報告、績效等獲得積分，積分可作為獎勵的依據，自訂積分標準符合企業個人化積分獎勵需，多維度積分統計，360度全方位分析。
#二、功道雲
1、功道雲是一家專門從事積分制管理軟體開發的公司，至今已有11年的軟體開發經驗，在軟體這方面的開發技術是非常成熟的，軟體自己獨立研發，獨立銷售，不做代理，所以如果你選擇了功道雲積分制管理軟體，會給你減少很多的溝通成本，而且還可以根據你公司的建議和反饋不斷去更新和優化軟體，讓你在使用起來更加的便捷順暢，因此在這一點上就具備著很強的競爭力了。
功道雲積分制管理軟體一直在不斷更新迭代，淘汰舊版本並非因為其品質不佳，而是為了不斷研發更優秀的產品，以便讓客戶在使用積分制管理軟體時獲得更好的體驗。
功道雲提供專業的落地老師，協助企業制定積分規則，確保積分制管理的順利執行。他們不僅在軟體銷售後提供售後服務，而且非常注重售後服務的品質。
推薦使用功道雲積分制管理。
1、功道雲是一家專門從事積分制管理軟體開發的公司，至今已有11年的軟體開發經驗，在軟體這方面的開發技術是非常成熟的，軟體自己獨立研發，獨立銷售，不做代理，所以如果你選擇了功道雲積分制管理軟體，會給你減少很多的溝通成本，而且還可以根據你公司的建議和反饋不斷去更新和優化軟體，讓你在使用起來更加的便捷順暢，因此在這一點上就具備著很強的競爭力了。
功道雲積分制管理軟體一直在不斷更新迭代，淘汰舊版本並非因為其品質不佳，而是為了不斷研發更優秀的產品，以便讓客戶在使用積分制管理軟體時獲得更好的體驗。
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市面上的積分管理軟體琳瑯滿目，選擇適合公司的軟體至關重要！
北京中企點擊的積分制管理軟體，為您提供了以下強大功能：
透過積分制可以建立健康的企業文化，激勵員工付出更多努力。良好的行為透過獎分進行認可，而不良行為則透過扣分進行約束，使良好行為變成員工的習慣化行為。這種積分制可以幫助員工形成良好的工作習慣，同時也能促進員工之間的競爭與合作。
透過積分制增強制度執行力，可以更好地處理員工的違規和違規行為。改為扣分而非扣錢，這樣不會影響員工的薪資，讓每個員工都能接受。
採用積分制度可以解決平均主義在分配上的問題。每位員工的積分代表他們的綜合表現，積分名次排名明確。獎金與積分名次掛鉤，確保公平分配。
● 用積分制衡量任務完成進度和質量，把任務完成與不完成，快和慢，質量好與壞，自動形成積分，區分好壞。
具體還請到我司官網查看！
WorkLess可量化的團隊協作軟體，透過積分來衡量每個任務的任務量、難度和完成質量，最終合理量化每個協作創造的價值是WorkLess的核心思想，詮釋了精準協作創造價值的概念，可以使用積分制管理來激勵員工，提升員工工作積極性和效率，軟體免費使用，適合中小企業或新創型企業使用。
功能如下：
一、任務管理
任務分為四個優先級，其中A優先級的任務有時效性考核要求，超時會根據扣分配置產生連帶扣分。
任務角色包括發佈人、執行人和驗收人。執行人可以是一個或多個人，也可以在任務執行過程中指派新的執行人進行協作。這樣的任務角色設定可以更好地分配任務，並促進團隊合作。
3、在發布任務時，預估任務量是獲得最終積分的關鍵因素。因此，我們需要客觀評估每個任務的工作量，並盡量準確地進行預估。
任務執行獲得的積分計算公式如下：積分 = 日基礎分 * 難度係數 * 完成質量 * 任務量。其中，難度係數和完成品質由驗收人根據溝通和經驗主觀評定。這個公式是根據任務的難度、完成品質和任務量來計算積分的，希望這個解釋能幫助大家更好地理解。
二、任務的量化評分
為了幫助還沒過關的玩家們，讓我們一起來了解一下具體的解謎方法吧。首先，執行人需要特別注意A類任務。如果A類任務逾時，將會扣分，扣分的計算方式是扣分日基礎分乘以超時天數，並且還會產生連帶扣分。扣分日基礎分和連帶層級可以進行設定。
2、執行人提交任務時需提供該任務的耗時，耗時是指完成該任務所需的時間，而非時間的流逝長度。此耗時將作為驗收人最終核准任務量的參考。
驗收人將根據任務的難度和完成品質進行主觀評定，並結合執行人的耗時和發佈人的預估任務量來最終確定核准任務量。核准任務量應該更接近預估任務量，並適當考慮執行人的耗時情況。根據這些因素，分數將自動計算出來。
三、專案全域管理
1、全域管控專案進度，清楚展現任務、動態、文件、文件和進度。
2、線上建立專案文檔，多人協作編輯檢視；
3、共享專案文檔，並進行動態管理
為了提高專案參與者之間的資訊對稱程度，關鍵的專案討論需要進行留痕。這樣可以確保所有參與者都能夠了解專案的進度和決策過程。透過留下書面記錄或使用專案管理工具，可以有效地記錄討論的要點、決策的依據以及相關的資訊。這樣做不僅可以減少誤解和溝通障礙，還可以幫助
四、透過積分量化任務
1、積分是執行任務產生成果的量化體現，WorkLess提供積分管理工具，對任務、報告等成果進行統計，形成積分排名，提供團隊管理者資料基礎。 WorkLess適應不同的產業，30 產業在使用，解決工作中的團隊協作問題、任務管理問題、專案協作問題。
以上是哪個積分管理軟體比較好的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章！
