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OpenAI聯合創始人Karpathy發布文章:以自動駕駛為例解釋AGI!已刪除的原文,請立即收藏

王林
發布: 2024-01-29 09:06:13
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對於「通用人工智慧」,OpenAI科學家Karpathy下場做出了解釋。

前幾天,Karpathy在個人blog發表了一篇文章「將自動駕駛作為AGI的一個案例來研究」。

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不知是何原因,他刪除了這篇文章,幸而,還有網路備份。

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眾所周知,Karpathy不僅是OpenAI 的創始成員之一,還曾是特斯拉前AI高級總監、自動駕駛Autopilot負責人。

他將自動駕駛當作案例,研究AGI,這篇文章的觀點確實值得一看。

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自動駕駛

LLM的爆發引發了眾多關於AGI降臨的時間,甚至它可能是什麼樣子的討論。

有的人對AGI未來充滿希望,抱持樂觀的態度。而有的人卻充滿恐懼和悲觀的情緒。

不幸的是,其中也有很多討論過於抽象,導致人們的觀點互不接軌。

因此,我總是在尋找具體的類比和歷史先例,用更具體的術語來探討這個主題。

特別是,當我被問到「你認為AGI會是什麼樣子」時,我個人喜歡用自動駕駛舉例。在這篇文章中,我想解釋一下原因。讓我們從AGI的一個常見定義開始:

AGI:一個在大多數有經濟價值的工作中超越人類能力的自主系統。

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請注意,在這個AGI定義中有兩個具體要求。

首先,它是一個完全自主的系統,即自己運作,很少或根本沒有人類監督。

其次,它在大多數有經濟價值的工作上都是自主運作的。關於這部分數據,我個人喜歡參考美國勞工統計局的職業指數。

一個同時具有這兩種性質的系統,我們稱之為AGI。

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我想在這篇文章中建議的是,最近我們自動駕駛能力的發展是一個非常好的早期案例,研究了日益自動化的社會動態,可以拓展到AGI的整體樣貌和感受的研究。

我這樣認為的原因是,這個領域有幾個特徵。可以簡單地說「it is a big deal」:自動駕駛對社會來說非常容易理解,更常見。

它在經濟規模上佔據了很大一部分,並且僱用了大量的人類勞動力。駕駛是一個足夠複雜的問題,但我們已經實現自動化,並引來社會的高度關注。

當然,也有其他的行業實現了大規模的自動化,但要么是我個人對它們不太熟悉,要么它們在上述一些屬性方面有所欠缺。

L2級自動化

駕駛的自動化被認為是AI領域中一個極具挑戰的問題,並非一蹴可幾。

它是透過逐步將駕駛任務自動化的過程而成的,這個過程中涉及了許多階段性的「工具型AI」。

在車輛自動化方面,目前許多汽車已經配備了L2級駕駛輔助系統。即能與人類駕駛者協作,共同完成從起點到終點旅程的AI。

雖然它還不能完全自主駕駛,但L2已經能處理許多駕駛中的基礎任務。

有時,它甚至能自動完成整個操作流程,例如自動停車。

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在這過程中,人類主要扮演監督角色,甚至可以隨時接手,直接駕駛或下達高階指令(如換道請求) 。

在某些方面(例如保持車道居中和快速決策),AI的表現甚至超過了人類,但在一些罕見的情況下還是會有所不足。

這與我們在其他產業看到的許多AI工具非常相似,特別是隨LLM最近的技術突破。

例如,身為程式設計師,當我用GitHub Copilot來自動補全一段程式碼,或使用GPT-4編寫更複雜的函數時,我實際上是將基礎任務交給了自動化系統.

但同樣,如有需要,我也可以隨時介入進行調整。

換句話說,Copilot和GPT-4就像是程式設計領域的「二級」自動化工具。

在整個產業中,有許多類似的「二級」自動化解決方案,但並不是所有的都基於大模型,從TurboTax,到亞馬遜倉庫中機器人,再到翻譯、寫作、藝術、法律、行銷等領域的各種「工具型AI」。

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全自動駕駛

#隨著時間的推移,一些系統的可靠性達到了新高度,變得就像今天的Waymo那樣。

它們正逐步實現「全自動駕駛」。

如今,在舊金山,你只需打開應用,就能叫到一輛Waymo無人駕駛車,它將會來接你,並把你安全送達目的地。

這實在是令人驚嘆。你無需懂得駕駛,也無需關注路況,只需舒服地靠後坐,並小憩片刻,系統便會將你從起點帶到終點。

與我交談過的許多人一樣,我個人更傾向於選擇Waymo而不是Uber,我幾乎只使用它來進行市內交通。

你將會有更穩定、可預測的旅程體驗,而且駕駛過程平穩,可以聽音樂,不用顧及司機在聽你說話時在想什麼。

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「複合經濟」

雖然自動駕駛技術已經走入現實,但仍有許多人選擇使用Uber。原因何在?

首先,很多人根本不知道他們可以選擇Waymo作為旅遊工具。即便知道,許多人對自動化系統仍缺乏足夠的信任,更傾向於由人類駕駛駕駛。

不過,即使有些人接受自動駕駛,或許他們還是更傾向於人類司機,例如享受與司機的交談,以及與他人的互動。

不僅僅是個人偏好,從現在應用中不斷增長的等待時間可以看出,Waymo面臨著供不應求的問題。市場上的車輛數量遠遠無法滿足需求。

這部分原因可能是,Waymo在管理和監控風險和輿論方面非常謹慎。

另一方面,據我所知,Waymo受到監管機構的限制,只能在街上部署一定數量的車輛。另一個限制因素是,Waymo不能一夜之間就完全取代Uber。

他們需要建立基礎設施,生產汽車,擴大營運規模。

我個人認為,其他經濟領域的自動化也將面臨同樣的情況-有些人/公司會立即採用它們,但許多人(1)不了解這些技術,(2)即便了解,也不會信任它們,(3)即使信任,他們仍然更願意與人類合作。

但除此之外,需求超過供應,AGI也將因為同樣的原因受到同樣的限制,包括開發商的自我約束、監管限制以及資源短缺,例如需要建立更多的GPU資料中心。

技術全球化

正如我已經在資源限制中暗示的那樣,這種技術的全球化部署成本非常高,還需要耗費大量人力,推廣速度也慢。

今天,Waymo只能在舊金山和鳳凰城駕駛,但這種技術本身是通用的,還可以擴展,因此該公司可能很快就會推廣到洛杉磯、奧斯汀等地。

自動駕駛汽車也可能會受到其他環境因素的限制,例如在大雪中駕駛。在一些罕見的情況下,它甚至可能需要操作員的救援。

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此外,技術能力的擴展還需要很多資源成本,並非是免費的。

例如,Waymo必須投入資源後才能進入另一個城市,例如繪製街道地圖、整體感知路徑規劃、控制演算法以適應某些特殊情況,或當地的法規。

就像我們的工作比喻所示,許多工作可能只在某些特定環境下才能實現自動化,若是擴大範圍還需要大量的工作。

無論哪種情況,自動駕駛技術本身都是通用的和可擴展的,其應用前景將隨著時間的推移而逐步拓寬。

社會反應:很快就成為「過眼雲煙」

關於自動駕駛技術逐漸融入社會的過程,我覺得特別有趣的一點是——

就在幾年前,人們還在熱烈討論並對其充滿了疑慮和擔憂,爭論著它是否能夠成功運作,甚至是否可行,這成了一個廣泛關注的議題。而現在,自動駕駛不再是未來的夢想,它真的出現了。

它不僅僅是一個研究原型,而是成為了一種可以用金錢購買的完全自動化交通方式。

在目前的應用範圍內,自動駕駛技術已經實現了完全的自主性。

然而,整體來看,這似乎並沒有引起太多人的注意。我交流過的大多數人(包括科技領域的!)甚至不知道這項進展。

當你乘坐Waymo在舊金山的街道上行駛時,你會發現很多人對它投以好奇的目光。他們首先會感到驚訝,然後好奇地凝視。在

之後,他們就會繼續自己的生活。

當自動駕駛技術在其他產業也完全自主時,世界可能並不會因此而動盪不安。

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大多數人可能一開始,甚至沒有意識到這個改變。當他們注意到時,可能只是好奇地看一眼,然後不以為意,這種反應從否認到接受都有。

有些人可能會因此感到不安,甚至採取一些抗議行動,例如向Waymo汽車前放置交通錐這樣的舉動。

當然,到目前為止,我們距離見證這現象完全上演還很遙遠。但當它發生時,我期望它在很大程度上具有預測性。

經濟影響

當我們討論就業時,不可否認,Waymo明顯地取代了駕駛員的職位。

但同時,它也催生了許多以前不存在的工作崗位,這些崗位相對不那麼顯眼——例如為神經網路收集訓練資料的標註人員、遠端協助遇到問題汽車的客服人員、負責建造和維護車隊的工作人員等等。

首先誕生的是一個包含各種感測器和相關基礎設施的全新產業,旨在打造這些裝備精密的高科技車款。

就像人們對工作的普遍看法一樣,許多職位都會改變,有些職位會因此消失,但也會出現很多新的職位。

這其實是工作形態的一種轉變,而非單純的職位減少,儘管職位減少是最直覺的改變。

雖然很難說整體就業人數不會隨著時間推移而減少,但這種變化的速度比人們簡單預想的要慢得多。

競爭環境

最後,我想談談自動駕駛領域的競爭環境。

幾年前,自動駕駛汽車公司如雨後春筍般湧現。但今天,隨著人們逐漸意識到這項技術的複雜性(我個人認為,基於當前的人工智慧和計算技術,實現自動化仍然十分困難),這個領域已經經歷了大規模的整合。

其中,Waymo成為了第一家完整展示自動駕駛未來的公司。

儘管如此,還有一些公司仍在緊追不捨,例如Cruise、Zoox,以及我個人特別喜歡的Tesla。

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這裡我要簡單提一下,基於我在這個領域的經驗和參與。在我看來,自動駕駛產業的終極目標是實現全球範圍內的完全自動駕駛。

Waymo選擇了先實現自動駕駛再全球擴展的策略,而Tesla則是先全球佈局再逐步提升自動駕駛技術。

顯然,這兩家公司將會面臨截然不同的調整:一家主要是軟體方面的工作,另一家則是硬體方面的工作。

目前,我對他們的產品都非常滿意,我個人而言,我更是對科技本身充滿了支持。

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同樣的,許多其他產業也可能經歷一個快速成長和擴張的階段(就像大約在2015年的自動駕駛領域),但最終,可能只有少數幾家公司在這場競爭中存活下來。

在這個過程中,將會有許多實用的AI輔助工具(例如現在的L2 ADAS功能)和一些開放平台(例如Comma)被廣泛應用。

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#通用人工智慧(AGI)

以上就是我對通用人工智慧(AGI)未來發展的大致設想。

想像一下,這樣的變革將以不同的速度遍布整個經濟體,並伴隨著許多難以預料的相互影響及連鎖反應。

雖然這個設想可能不盡完美,但我認為它是一個值得記住並有益參考的模型。

從迷因(memetic)的角度來看,AGI與那種逃離我們控制、在網路空間自我遞歸提升、製造致命病原體或奈米機器人、最終把銀河系變成灰色黏質的超級智慧相去甚遠。

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相比之下,它更像是自動駕駛技術的發展——一項正在快速推進且能改變社會的自動化技術。其發展速度會在包括受教育的勞動力資源、資訊、材料、能源,以及監管等多個方面受到限制。

在這之中,社會既是觀察者也是參與者。

世界不會因此崩潰,而是會適應、改變並重新建構。

就自動駕駛本身而言,交通自動化將大大提升安全性,城市將變得更加清新、通暢,而那些佔據道路兩旁的停車場和停放的汽車將逐漸消失,從而讓出更多的空間。

對於通用人工智慧(AGI)帶來的所有這些可能的變革,我個人是充滿期待的。

網友熱議

總而言之,Karpathy將AGI看作更像是自動駕駛的發展,這一具體類比的觀點,引發了眾多網友的討論。

「看到那個無法交付FSD的人,決定將FSD與AGI進行類比,實際上確實給了我信心,我們還有幾十年的時間」。

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是啊,他好像忘了「G」。我記得Norvig在幾十年前的人工智慧著作中曾說過,「智能」並不意味著無所不能,一個智能體要有用,解決一個小問題就足夠了。在我看來,這就是G的由來。

而我們現在突然又回到了以前那個狹隘的定義?我仍然看不到從LLM和自動駕駛到AGI的路徑。

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當然,AGI 的發展可能是漸進而緩慢的,就像我們看到Waymo打造自動駕駛汽車一樣。但這只是眾多方式中的一種,你也可以看到AGI透過非常不同的方式突然出現,就像透過擴展大規模LLM一樣。

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