高昂的转换成本和长期合同此前使电信公司无法与之竞争。 EV3 的 Mahesh Ramakrishnan 表示，当今市场结构的关键变化使得挑战者可以通过独特的众包供应来挑战他们。
高昂的转换成本和长期合同使其几乎不可能任何公司都可以与大型电信公司竞争。但市场结构的关键变化使得挑战者能够通过独特的众包供应进入竞争。
随着大型电信公司努力应对因新冠疫情而加重的债务负担，本十年大规模 5G 的前景变得更像是一种模因而不是必然性。虽然对于那些已经在手机上看到 5G 图标并认为自己拥有全套服务的客户来说可能会感到震惊，但 5G 建设还处于起步阶段。
这篇专栏文章是 CoinDesk 新的 DePIN Vertical 的一部分，涵盖去中心化物理基础设施的新兴行业。
电信公司还需要花费超过 2500 亿美元来自行建设 5G，鉴于目前缺乏需要 5G 的用例，这一前景并没有引起企业董事会的兴奋。结果，移动网络基础设施提供商陷入困境。爱立信上个季度的销售额比去年同期下降了近 20%，令财务分析师感到震惊。对于中心化公司来说，建设电信网络的资本密集度和协调复杂性根本不值得。
但技术进步的速度并没有放缓：云计算需求的飙升将需要指数级的计算能力。增加带宽供应。这一步功能改进从何而来？
去中心化无线 (DeWi) 网络通过外包构建 5G 网络所需的工作，提供了一种有效的方法来桥接这两种结果。 DeWi 的秘诀是社区驱动的协作：任何人都可以部署为其他人提供带宽的设备，并确保他们会因提供服务而获得报酬。通过激励人们将他们的互联网连接货币化，DeWi 网络将他们的社区变成了他们的供应链。
DeWi 成功的关键是电信硬件的商品化：虽然过去复杂的塔和盒子负责承担繁重的工作，但现在软件完成所有工作。 Wi-Fi 卸载已成为 5G 增压的关键组件，因为大多数移动使用都发生在室内。
虽然仍处于萌芽阶段，但这种构建电信网络的模式已经取得了有希望的发展。 Helium 等 DePIN 网络已经创造了有意义的供应方足迹，支持数千个热点。通过将其热点覆盖范围与 T-Mobile 的全国蜂窝网络相结合，Helium 推出了 Helium Mobile，直接向客户销售廉价手机套餐。该实验还处于早期阶段，网络上约有 100,000 名订阅者和 10,000 家供应商，许多人怀疑它是否能发挥作用，因为免费电话和两年独家合同带来了巨大的转换成本。
虽然需求已被证明远出现的速度比投资者预期的要慢，持怀疑态度的观点忽视了正在迅速降低进入壁垒的不断变化的环境。
几十年来，大型电信公司一直将客户锁定在长期合同中，并使其难以转换提供商。但这种情况正在改变。物理 SIM 卡曾经是这一战略的关键部分，但现在已经过时了。 Apple 的新款 iPhone 14 支持多个 eSIM，这是 SIM 卡的数字版本，这意味着人们现在只需在手机上轻按几下即可切换运营商，而无需前往商店。
这一转变大大降低了切换成本，并平衡了竞争环境，允许小公司与电信巨头竞争。过去需要几天时间才能更换提供商，现在只需几分钟。监管机构强化了这一挑战，他们的目标是限制电信公司将客户锁定为独家合同的能力。
高转换成本模式的最后残余——客户锁定，正受到 FCC 的攻击今天。 FCC 主席正在倡导一项政策，阻止运营商在六个月后阻止手机使用其他 eSIM 卡。这一变化意味着六个月后，任何人都可以轻松地更换运营商，不受任何限制，无论与合同相关的原始条款和价格促销如何。
这项政策可能会震动电信行业，结束电信公司的盈利策略将免费电话与长期合同捆绑在一起。因此，该行业预计会出现激烈的价格竞争，因为运营商不能再依靠套餐交易来留住客户，而必须在销售商品化带宽方面展开竞争。
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单位带宽之战是 DeWi 具有不公平优势的一场： Helium 等协议采用的社区部署模型无论规模如何，成本始终低于同等的集中式现有企业。现有运营商面临的三大成本是：频谱成本、硬件资本支出和塔维护费。
DeWi 的秘诀是将这三项成本外包给愿意托管互联网服务的人路由器本身，无需花钱购买房地产和塔。通过以代币支付，DeWi 网络允许社区成员参与上涨并激励病毒式增长。
而像 Helium 这样的公司则在签约的电信公司地盘上竞争
以上是如果没有高昂的转换成本，电信看起来很容易受到 DeWi 的影响的详细内容。更多信息请关注PHP中文网其他相关文章！
