在这次采访中，巴克讨论了他早期在比特币方面的工作、比特币目前作为价值储存手段的重要用例，以及他如何将其与使比特币成为广泛支付系统的目标相协调，以及比特币面临的最大风险或 Blockstream。
博士。 Adam Back，Blockstream 联合创始人兼首席执行官，英国密码学家和计算机科学家。他最出名的是 1997 年发明的 Hashcash，这是比特币挖矿的基础工作量证明系统。作为 Blockstream 的首席执行官，Back 博士在开发基础设施和扩展解决方案以塑造比特币金融的未来方面发挥着核心作用。
Blockstream 的关键创新包括 Liquid Network，这是比特币的第一个且领先的侧链，旨在实现更快、更保密的交易，以及数字资产的无缝发行，包括稳定币和代币化的现实世界资产 (RWA)。
Back 在加密社区中广为人知，因为在 2008 年匿名比特币创建者中本聪 (Satoshi Nakamoto) 撰写其开创性白皮书之前，他曾与中本聪进行过交流。在本次讨论中，我们将简要介绍他在比特币方面的一些早期工作。然而，其中大部分与他在 Blockstream 的工作有关，该公司刚刚完成了 2.1 亿美元的可转换票据发行，以在比特币之上创建更多功能。
福布斯：您是如何开始与中本聪合作的？
Adam Back：在[比特币]推出之前，我是第一个收到中本聪电子邮件的人。这不是一次非常详细的谈话。我相信他已经开发了该软件，接下来他要做的就是编写白皮书描述其工作原理。他正在引用相关工作，并询问引用 Hashcash 的正确方法。接下来我听到的是他告诉我他已经发布了白皮书并想知道我是否会下载比特币的源代码。那是在 2009 年 1 月左右。
福布斯：您认为目前我们找出中本聪是谁重要吗？
返回：我认为这越来越不重要，因为我们已经有很多年的历史来体验比特币作为一种去中心化的事物。我认为它更像是一个发现，因为它是去中心化的，并且与其他一些项目不同，没有首席执行官或创始人。人类发现实物黄金是一种很好的货币。现在我们发现了一种更好的：电子数字黄金。我们已经经历了足够多的戏剧性变化，比如区块大小战争，市场最终占了上风，所以如果中本聪回归也没什么大不了的。如果您考虑一下，这是一个相当积极的结果，因为市场代表了用户对电子现金的意愿。
福布斯：让我们转向 Blockstream。目前比特币的最大用途是作为价值储存手段。您如何将其与使比特币成为广泛支付系统的目标相协调？
返回：我们在两个阵营中都占有一席之地，因为我们拥有闪电网络的主要实现之一，这一切都与可扩展性和零售支付有关。然后我们有了 Liquid，它更多地涉及无需信任的交易、智能合约、资产、稳定币和证券。
虽然我拥有计算机科学背景，但早在九十年代中期，我就用自己的积蓄成为了一名相当热衷的日内交易者和投资者。我很想知道比特币技术（如区块链）可以如何改善交易基础设施。
这可以追溯到 Mt. Gox 失败等事件，因为你发现你应该拥有一项技术，允许你在不放弃监护权的情况下进行原子交换。在实践中，每个人都将托管权交给交易所，这意味着你需要信任其他人。 FTX 的情况也是如此。
液体可以做多种事情。它也被用于稳定币和零售支付。有一种新现象：交叉闪电钱包。现在有三四个人了。它们看起来像闪电钱包，但实际上，它们是液体钱包，当你想要付款时，它们使用去信任交换将液体比特币兑换成闪电网络，反之亦然。所以您的所有存储都在 Liquid 上完成。
我们为 Liquid 构建了一个区块浏览器，现在围绕 Liquid 形成了一个由公司组成的生态系统，有点像围绕闪电网络的生态系统。一家名为 SideSwap 的初创公司提供了一个无需信任的中央订单簿，但您可以在此过程中下限价订单。我们还制作了自己的硬件钱包，以加快创新速度。您可以在硬件钱包上批准交易。这非常创新且令人兴奋，因为您没有放弃监护权。
关于价值存储问题，自新冠疫情以来，人们一直在思考通胀问题，总的来说，从短期角度来看，我们的货币感觉不太稳定。但我认为你看到的是新兴市场的增长。请记住，世界上约 50% 的劳动人口从事非正规经济。他们的工资是现金，没有任何文书工作，也没有任何政府身份证件。这些人无法直接参与全球经济。这非常有趣并且支持事务用例，因为
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